2024年企业经营战略历年整理的试卷.doc

全国4月自学考试企业经营战略试题
课程代码：00151
一、单项选择题(本大题共15小题，每题1分，共15分)
在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。
1．某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不停扩充既有产品线来扩大彩
电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是（ ）
A．有关多元化发展战略 B．集中型发展战略
C．同心多样化发展战略 D．复合型多样化发展战略
2．任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力韵结合部，难点SBA的
特点是（ ）
A．环境引力大、企业实力大 B．环境引力小、企业实力大
C．环境引力大、企业实力小 D．环境引力小、企业实力小
3．在下列战略有关理论中，由美国战略管理教授普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔于1990年首先提出的是（ ）
A．企业核心能力理论 B．战略同盟理论
C．战略再造理论 D．知识经营战略理论
4．有关国际化企业的内涵，下列说法正确的是（ ）
A．国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为重要目标的企业
B．国际化企业就是有涉外经营业务的企业
C．国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为重要目标豹企业
D．国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业
5．以产品产量、劳动伎俩或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为（ ）
A．企业的组织规模 B．企业的经营规模
C．企业的销售规模 D．企业的生产规模
6．某些小企业专门去发觉被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，开发和生产适合这些
细小市场所需要的产品，这些小企业采取的战略属于（ ）
A．特色经营战略 B．补缺经营战略
C．承包经营战略 D．联合经营战略
7．企业的产品能够为不一样的对象、不一样的领域服务，那么各不一样服务方向的产品所占的比重被称为（ ）
A．产品技术结构 B．产品档次结构
C．产品材质结构 D．产品方向结构
8．某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是（ ）
A．中游产品定位战略方案 B．上游产品定位战略方案
C．负投资战略方案 D．下游产品定位战略方案
9．7月，联想、长城等5家企业发起成立了“闪联”组织，目标是制定“3C”产
业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（ ）
A．科技开发型合作战略 B．资源开发型合作战略
C．市场开发型合作战略 D．产品生产型合作战略
10．某企业为长江三峡水利电力工程生产建大坝所需要的水泥，该企业应采取的产品内在质量特性战略是（ ）
A．适中寿命产品战略 B．短寿命产品战略
C．长寿命产品战略 D．合格性能战略
11．我国某企业是一家大型钢铁生产企业，其所需铁矿石完全来自于澳大利亚，该企业所采取的物力资源战略是（ ）
A．联合开发资源战略 B．自主开发资源战略
C．采购物力资源战略 D．培植资源战略
12．企业重要依托自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于（ ）
A．独立开发技术战略 B．技术引进型战略
C．技术改造型战略 D．模仿型技术战略
13．依照组织结构与企业经营战略间的关系，假如企业实行单一经营的战略，那么适宜采取的组织结构类型为（ ）
A．母企业制 B．混合结构
C．事业部制 D．职能制
14．企业文化可分为若干层次，企业的组织形式、规章制度属于（ ）
A．企业表层文化 B．企业幔层文化
C．企业深层文化 D．企业外层文化
15．由企业中层经营单位领导者和各职能部门责任人为主体所组成的控制系统被称为（ ）
A．业务控制系统 B．战略控制系统
C．作业控制系统 D．间接控制系统
二、多项选择题(本大题共5小题，每题2分，共10分)
在每题列出的五个备选项中最少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。
16．企业在不一样产品寿命周期阶段应采取不一样的产品战略，适宜在投入期选择的产
品战略有（ ）
A．“以新领先”的战略 B．优质低价战略
C．“新品完善”战略 D．逐渐减产战略
E．新品形象战略
17．某企业计划利用如下多个渠道筹集资金，其中属于内源型筹资渠道的有（ ）
A．企业内部的留成利润 B．折旧准备基金
C．对社会公众发行股票 D．盘活企业内部存量资产
E．向商业银行贷款
18．有关稳定型战略的特点，下列说法正确的是（ ）
A．逐渐缩小企业的产销规模，减少市场占有率，同时对应地减少某些经济效益指
标水平
B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相同的经济效益目标
C．对企业既有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施
D．继续用基本相同的产品或劳务为原有的用户服务
E．力求保持既有的市场占有率和产销规模或略有增加，稳定和巩固既有的竞争地位
19．科技战略的重要地位体现为（ ）
A．对实现企业总体战略起确保作用
B．对实现企业技术进步起指引作用
C．对提升企业管理水平起妨碍作用
D．对企业管理的变革起推进作用
E．对提升企业竞争能力起促进作用
20．国际化企业具备的特点是（ ）
A．经营空间跨国化 B．经营环境的复杂化
C．市场竞争的激烈化、联盟化 D．国际市场信息网络化、迅速化
E．国际化经营计划周密化、组织扁平化
三、名词解释题(本大题共5小题,每题3分，共15分)
21．纵向一体化战略
22．竞争质量标准战略
23．产品辐射型集团化战略
24．企业人才能级结构
25．战略方针
四、判断改错题(本大题共5小题,每题4分,共20分)
判断正误。在题后的括号内，正确的划上“√”,错误的划上“×”，并更正错误。
26．反应式防御战略的着眼点是预防挑战者着手行动或者使其进攻偏离刘威胁较小的方向。( )
27．产品的造型和包装属于产品的无形要素。( )
28．外延型投资战略的重要特性是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。( )
29．融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归租赁企业所有。( )
30．依照企业经营战略的层次体系，企业第一层次的战略被称为职能战略。( )
五、简答题(本大题共4小题，每题5分，共20分)
31．简述中小型企业在国民经济中的地位。
32．简述企业战略目标具备的重要作用。
33．简述人才激励的重要方式。
34．简述大型企业具备的特点。
六、论述题(本大题共2小题，每题10分,共20分)
35．试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。
36．试述企业市场细分的目标和标准。

全国7月自学考试企业经营战略试题

课程代码：00151
一、单项选择题(本大题共15小题，每题1分，共15分)
在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。
1.有关国际化企业的内涵，下列说法正确的是( )
A.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业
B.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为重要目标的企业
C.国际化企业就是有涉外经营业务的企业
D.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为重要目标的企业
2.美国知名管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是( )
A.战略再造理论 B.知识经营战略理论
C.企业核心能力理论 D.战略同盟理论
3.某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不停扩充既有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是( )
A.同心多样化发展战略 B.集中型发展战略
C.有关多元化发展战略 D.复合型多样化发展战略
4.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为( )
A.企业的组织规模 B.企业的生产规模
C.企业的人员规模 D.企业的经营规模
5.某些小企业生产和经营的产品具备与众不一样的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些小企业采取的战略属于( )
A.补缺经营战略 B.特色经营战略
C.承包经营战略 D.联合经营战略
6.某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是( )
A.下游产品定位战略方案 B.上游产品定位战略方案
C.负投资战略方案 D.中游产品定位战略方案

7.7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目标是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )
A.产品生产型合作战略 B.科技开发型合作战略
C.资源开发型合作战略 D.市场开发型合作战略
8.依照组织结构与企业经营战略间的关系，假如企业进行非有关型多个经营，那么适宜采取的组织结构类型为( )
A.职能制 B.事业部制
C.母企业制 D.混合结构
9.企业生产的高、中、低不一样技术水平的产品所占的比重被称为( )
A.产品方向结构 B.产品材质结构
C.产品序列结构 D.产品技术结构
10.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA的特点是
( )
A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力大、企业实力小
C.环境引力小、企业实力大 D.环境引力小、企业实力小
11.某企业专为宾馆生产以便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是
( )
A.长寿命产品战略 B.适中寿命产品战略
C.短寿命产品战略 D.合格性能战略
12.企业文化可分为若干层次，企业的经营哲学、企业精神属于( )
A.企业表层文化 B.企业深层文化
C.企业幔层文化 D.企业浅层文化
13.企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于( )
A.技术引进型战略 B.技术改造型战略
C.独立开发技术战略 D.全新型技术开发战略
14.某企业是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该企业所采取的物力资源战略是( )
A.联合开发资源战略 B.自主开发资源战略
C.培植资源战略 D.采购物力资源战略
15.由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为( )
A.战略控制系统 B.业务控制系统
C.间接控制系统 D.作业控制系统
二、多项选择题(本大题共5小题，每题2分，共10分)
在每题列出的五个备选项中最少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。
16.国际化企业应树立的战略思想有( )
A.经营国际化观念 B.生产全球化观念
C.国际市场营销观念 D.产品整体化观念
E.联合参加国际竞争的观念
17.有关紧缩型战略的特点，下列说法正确的是( )
A.对企业既有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域
B.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相同的经济效益目标
C.逐渐缩小企业的产销规模，减少市场占有率，同时对应地减少某些经济效益指标水平
D.在资源利用上，采取严格控制和尽也许削减各项费用支出，只投入最低程度经营资源的措施
E.力求保持既有的市场占有率和产销规模或者略有增加，稳定和巩固既有的竞争地位
18.某企业计划利用如下多个渠道筹集资金，其中属于外源型筹资渠道的有( )
A.对社会公众发行股票 B.向商业银行贷款
C.折旧准备基金 D.企业内部的留成利润
E.公开发行债券
19.企业在不一样产品寿命周期阶段应采取不一样的产品战略，适宜在成熟期选择的产品战略有
( )
A.改进或改革产品战略 B.“新品完善”战略
C.优质低价战略 D.“以新领先”的战略
E.产品差异化战略
20.科技战略具备的特点有( )
A.稳定性 B.从属性
C.超前性 D.创新性
E.风险性
三、名词解释题(本大题共5小题，每题3分，共15分)
21．科技开发型集团化战略
22．横向一体化战略
23．企业人才层次结构
24．用户满意标准战略
25．企业使命
四、判断改错题(本大题共5小题。每题4分，共20分)
判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”。错误的划上“×”，并更正错误。
26．产品的价格和成本属于产品的有形要素。( )
27．依照企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为总体经营战略。( )
28．服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。( )
29．内涵型投资战略的重要特性是将投资重要用于改造和更新产品，发展新产品，提升产品质量。( )
30．阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取对应对策，维持原有竞争地位和经营水平。( )
五、简答题(本大题共4小题，每题5分，共20分)
31．简述大型企业应树立的战略思想。
32．简述战略目标制定和选择的基本要求。
33．简述企业文化的特点。
34．简述中小型企业在国民经济中的作用。
六、论述题（本大题共2小题，每题10分，共20分）
35．试述企业内部环境分析的重要内容。
36．试述企业选择市场营销组合战略应考虑的重要原因。

全国4月自学考试企业经营战略试题
课程代码：00151
一、单项选择题(本大题共15小题，每题1分，共15分)
在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。
1.FT企业是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT企业采取的发展战略是（ A ）
A.横向一体化战略 B.向后一体化战略
C.向前一体化战略 D.同心多样化战略
2.依照企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为（ B ）
A.总体经营战略 B.职能战略
C.经营单位战略 D.市场战略
3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。有关明星区SBA下列说法正确的是
（ B ）
A.行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处在亏损状态
B.处在投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余
C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处在弱势，处在亏损或微利状态
D.行业的销售增加率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处在盈利状态
4.因为企业内部管理不善，国外子企业出现严重亏损，导致DR企业被迫退出国外市场，此时DR企业采取的紧缩型战略方案属于（ D ）
A.适应性紧缩战略方案 B.转向战略方案
C.调整性紧缩战略方案 D.失败性紧缩战略方案
5.企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化谋求用户所接收的价值信念为立业之本所作出的营销筹划被称为（ B ）
A.关系营销 B.文化营销
C.直复营销 D.整合营销
6.中小型企业在国民经济中具备重要地位，下列说法错误的是（ B ）
A.中小型企业正逐渐成为发展社会生产力的生力军
B.中小型企业是参加国内外市场竞争的主力军
C.中小型企业在农村经济中处在主体地位
D.中小型企业是大型企业不可缺乏的搭档和助手
7.7月，海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织，目标是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（ C ）
A.产品生产型合作战略 B.资源开发型合作战略
C.科技开发型合作战略 D.市场开发型合作战略
8.某企业此前只生产收音机，日后利用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是（D ）
A.节能型新产品开发战略 B.全新型新产品开发战略
C.改进型新产品开发战略 D.换代型新产品开发战略
9.依照企业经营战略同组织结构的关系，假如企业进行非有关型多个经营，那么适宜采取的组织结构类型为（ C ）
A.职能制 B.事业部制
C.母企业制 D.混合结构
10.NK企业生产的电冰箱重要销往日本，为适应日我市场消费者的不一样消费习惯，NK企业应采取的产品质量标准战略是（ B ）
A.国外先进标准战略 B.目标市场所在国的国家标准战略
C.国际质量标准战略 D.竞争质量标准战略
11.模仿型技术战略指（ D ）
A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略
B.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略
C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，伴随整机厂技术发展而进行对应创新的技术战略
D.企业通过购置专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略
12.企业向商业银行等金融机构借款，或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为
（ C ）
A.资本积聚战略 B.合作经营战略
C.负债经营战略 D.股份经营战略

13.企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推进下级管理人员进行战略实行的方式属于（ A ）
A.变革型方式 B.指令型方式
C.合作型方式 D.增加型方式
14.对企业家实行年薪制的激励方式属于（ A ）
A.利益激励 B.精神激励
C.荣誉激励 D.事业激励
15.YM企业是一家奶粉生产企业，为了确保合格的原料供应，其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，YM企业所采取的物力资源战略是（ A ）
A.培植资源战略 B.自主开发资源战略
C.联合开发资源战略 D.采购物力资源战略
二、多项选择题(本大题共5小题，每题2分，共10分)
在每题列出的五个备选项中最少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。
16.有关集中型发展战略的优点，下列说法正确的是（ ABE ）
A.经营目标集中、管理简单以便
B.有利于集中使用企业的资源，实现生产的专业化
C.有利于实现更大的产品差异性，减少交易成本
D.对环境适应能力强、经营风险小
E.有利于充足利用规模经济带来的好处
17.战略控制应遵照的标准有（ BCDE ）
A.间接控制的标准 B.预测将来的标准
C.抓住重点的标准 D.经济合理的标准
E.奖惩结合的标准
18.企业进行产品市场细分的目标是（ ACE ）
A.便于掌握不一样用户的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发
B.便于确定企业的最佳生产规模
C.便于掌握市场分布情况，发觉市场缝隙
D.有利于提升企业筹资能力
E.有利于确定企业的重点目标市场
19.有关企业使命下列说法正确的是（ ABCE ）
A.企业使命是战略方案制定和选择的依据
B.企业使命是确定战略目标的前提
C.企业使命要具备鼓动性
D.企业使命能够不具备约束性
E.企业使命是合理配备企业资源的基础
20.科技战略是企业的一个重要职能战略，科技战略的地位和作用表目前（ ACDE ）
A.对实现企业总体战略起着确保作用 B.对企业发展壮大起着决定性作用
C.对实现企业技术进步起着指引作用 D.对企业管理的变革起着推进作用
E.对提升企业竞争能力起着促进作用
三、名词解释题(本大题共5小题，每题3分，共15分)
21.企业经营规模:企业经营规模一年销售收入、年利润总额。或一年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模。
22.补缺经营：以众多上网细分市场中，去发觉那些被大肠忽视或无暇顾及的细小市场，或去捡起那些被别的厂家以放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。

23.经营单位定位战略：指企业的二级经营单位在决定进入的行业内产生什么产品或提供何种服务所做出的久远性的筹划与方案。

24.企业财务战略：指企业为维持和扩大生产经营活动所需要资金进行筹集、分派、使用、并实现企业总体战略目标所做出的久远性的筹划与方略。

25.战略方针指企业为落实战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵照的基本标准、指引规范和行动方略。
四、判断改错题(本大题共5小题，每题4分，共20分)
判断划线部分正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并更正划线部分。
26.阻击式防御战略 反应式防御战略 要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取对应对策，维持原有竞争地位和经营水平。（错 ）
27.产品辐射型集团化战略 多元性复合型集团化战略 是以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略。（错 ）
28.企业内由高层、中层、基层不一样层次人才形成的百分比关系被称为企业人才智能结构 企业人才层次结构 。
（ 错 ）
29.当代产品是一个整体概念，包括三个层次。产品的安装和维修属于产品形体层 产品延伸层或产品附加利益层。（ 错 ）
30.服务性租赁要求租赁期满后，机器设备偿还给租赁企业。（对 ）
五、简答题(本大题共4小题，每题5分，共20分)
31.企业进入新的市场将面临不一样程度的进入障碍。简述组成进入障碍的重要原因。
1、经济规模。即在一定期期内产品的单位成本伴随企业总产量的增加而减少。
2、产品差异优势。即在原有企业通过长期的广告宣传、用户服务和产品质量等而取得的市场信誉和用户的忠诚。
3、资金需求。新加入者想要打入一个新的行业，并在竞争中获胜，不但需要大量的资金，并且还需要冒失败的风险，由此形成了进入障碍。

32.简述企业在产品成熟期适宜采取的产品战略。
1、改进或改革产品战略。
2、优质低价战略
3、产品差异化战略。

33．简述企业文化提出的背景。
1、科学技术进步，企业职工组成的变化，智力型职工比重增大。
2、企业管理中软要素的作用增大。
3、企业经营战略领域扩大化、多角化。面临竞争对手增加、竞争激烈，经营风险增大，企业外部的压力加大。

34．简述企业技术进步的基本模式。
1、开发型模式。
2、扩散型或引进型模式。
3、改造型模式。

六、论述题（本大题共2小题，每题10分，共20分）
35．试述战略目标制定和选择的基本要求。
1、战略目标必须有科学的依据。
2、目标必须明确和详细，并要求出完成的期限。
3、目标必须具备挑战性、确实可行。
4、目标应突出重点。
5、目标应形成一个完整的体系。

36．试述国际化企业所具备的特点。
1、经营空间跨国化。
2、经营环境复杂化。
3、市场竞争激烈化、联盟化。
4、国际市场信息网络化，迅速化。
5、国际经营战略计划周密化、组织扁平化。

全国7月自学考试企业经营战略试题
课程代码：00151
一、单项选择题(本大题共15小题，每题1分，共15分)
在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。
1.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是( )
A.迈克尔·哈默 B.彼得·德鲁克
C.迈克尔·波特 D.詹姆斯·钱皮
2.假如对K企业进行战略环境综合分析，那么K企业拥有的完善、可控性强的营销系统属于该企业的( )
A.优势 B.劣势
C.机会 D.威胁
3.在由环境引力与企业实力相结合组成的四种战略经营领域(SBA)中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是 ( )
A.难点SBA B.奶牛SBA
C.瘦狗SBA D.明星SBA
4.有关企业使命的内涵，下列说法错误的是( )
A.企业使命指明了企业的经营领域
B.企业使命是确定战略目标的前提
C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择
D.企业使命是合理配备企业资源的基础
5.发展型战略能够按照发展程度不一样划分为若干种类型，企业若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增加速度应定为( )
A.20％以上 B.10％～20％
C.5％～10％ D.1％～5％
6.企业因为经营失误导致财务情况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于( )
A.适应性紧缩战略方案 B.失败性紧缩战略方案
C.调整性紧缩战略方案 D.清算性紧缩战略方案
7.科技开发型集团化战略指( )
A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与有关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略
B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略
C.以一个或几个相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略
D.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略
8.有关中小型企业的特点，下列说法错误的是( )
A.轻易开展多样化经营，分散风险的能力强
B.对市场变化的适应性强，船小好掉头
C.投资小，建设周期短，收效较快
D.经营范围广泛，点多面广
9.不少月饼常常以包装为卖点，按照当代产品的概念，包装属于( )
A.产品核心层 B.产品形体层
C.产品延伸层 D.产品价格层
10.某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于( )
A.目标市场所在国的国家标准战略 B.国家质量标准战略
C.国际质量标准战略 D.竞争质量标准战略
11.KT钢铁企业所需铁矿石所有从澳大利亚进口，KT钢铁企业采取的物力资源战略是( )
A.采购物力资源战略 B.自主开发资源战略
C.联合开发资源战略 D.培植资源战略
12.企业中具备高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占百分比组成的人才结构被称为( )
A.人才职能结构 B.人才智能结构
C.人才能级结构 D.人才层次结构
13.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于( )
A.资本积聚战略 B.合作经营战略
C.负债经营战略 D.股份经营战略
14.在下列的结构特点中，属于刚性结构所具备的特点的是( )
A.有正式组织及明确的领导关系 B.规范化的规章、程序较少
C.决议权限下授 D.重要靠横向沟通
15.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于( )
A.利益激励 B.精神和荣誉激励
C.事业激励 D.股权激励
二、多项选择题(本大题共5小题，每题2分，共10分)
在每题列出的五个备选项中最少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。
16.企业进行市场细分的目标在于( )
A.便于掌握不一样用户的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发
B.便于管理者提升管理能力
C.便于掌握市场分布情况，发觉市场缝隙
D.有利于确定企业的重点目标市场
E.有利于取得更多的市场信息
17.企业实现技术进步的基本模式有( )
A.密集型模式 B.开发型模式
C.引进型模式 D.中级型模式
E.改造型模式
18.战略控制的方式有 ( )
A.自上而下的控制 B.反馈控制
C.自我监控 D.相互监控
E.领导暗中监控
19.经营单位合作战略能够从不一样角度进行分类，按照合作形式不一样可分为( )
A.契约式合作战略方案 B.股权式合作战略方案
C.资源式合作战略方案 D.合资式合作战略方案
E.市场式合作战略方案
20.企业实行横向一体化的好处有( )
A.能够兼并和减少竞争对手
B.能够愈加好控制原材料或销售渠道
C.能够取得上下游一体化带来的好处
D.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
E.能够取得规模经济效益和被兼并企业的技术及管理等方面的经验
三、名词解释题(本大题共5小题，每题3分，共15分)
21.跨国企业
22.用户满意营销
23.经营单位定位战略
24.规模经济
25.集中型发展战略
四、判断改错题(本大题共5小题，每题4分，共20分)
判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√” ，错误的划上“×”，并更正错误。
26.符合性质量战略指企业依照用户需求变化的特点，按照用户所要求的质量标准
进行设计和生产的产品质量战略。（ ）
27.服务性租赁要求承租方每年给租赁企业交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。（ ）
28.假如企业投资重要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。（ ）
29.阻击式防御战略是一个积极的、积极的防御战略。（ ）
30.特色经营指中小型企业从众多的细分市场中，去发觉那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去捡起那些被别的厂家放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。（ ）
五、简答题(本大题共4小题，每题5分，共20分)
31.简述国际化企业具备的特点。
32.简述在产品投入期企业适宜采取的产品战略。
33.简述企业文化的作用。
34.简述经营战略具备的特性。
六、论述题(本大题共2小题，每题10分，共20分)
35.试述大型企业应树立的战略思想。
36.试述战略目标制定和选择的基本要求。

全国4月自学考试企业经营战略试题
课程代码：00151
一、单项选择题(本大题共15小题，每题1分，共15分)
在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。
1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理教授是（ ）
A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔
C.安索夫和安德鲁斯 D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特
2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（ ）
A.明星SBA B.难点SBA
C.奶牛SBA D.瘦狗SBA
3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（ ）
A.同心多样化发展战略 B.复合型多样化发展战略
C.横向一体化发展战略 D.集中型发展战略
4.企业因为经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于
（ ）
A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案
C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案
5.有关中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（ ）
A.正逐渐成为发展社会生产力的生力军
B.在农村经济中处在主体地位
C.是大型企业不可缺乏的搭档和助手
D.是参加国内外市场竞争的主力军
6.按照当代产品的概念，产品的包装属于（ ）
A.产品核心层 B.产品形体层
C.产品延伸层 D.产品价值层
7.企业依照用户需求变化的特点，按照用户所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（ ）
A.符合性质量战略 B.竞争性质量战略
C.长寿命性质量战略 D.合用性质量战略
8.青岛海信集团企业自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表白海信集团采取的科技战略属于（ ）
A.躲避知识产权战略 B.尊重知识产权战略
C.防御型知识产权战略 D.原创性知识产权战略
9.X企业采取融资性租赁方式从租赁企业取得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（ ）
A.X企业 B.租赁企业
C.银行 D.保险企业
10.企业中由具备高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才组成的人才结构被称为（ ）
A.企业人才智能结构 B.企业人才能级结构
C.企业人才职能结构 D.企业人才层次结构
11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于（ ）
A.企业表层文化 B.企业幔层文化
C.企业深层文化 D.企业核心文化
12.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（ ）
A.资本积聚战略 B.合作经营战略
C.负债经营战略 D.股份经营战略
13.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（ ）
A.企业高层领导者 B.企业中层经营单位领导者
C.企业各职能部门领导者 D.企业基层领导者
14.有关刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（ ）
A.刚性结构组织重要靠纵向沟通
B.刚性结构组织具备较多的规范化规章和程序
C.刚性结构组织内领导关系明确
D.刚性结构组织的决议权限下授
15.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于
（ ）
A.赶超型战略 B.防御型战略
C.进攻型战略 D.转移型战略
二、多项选择题(本大题共5小题，每题2分，共l0分)
在每题列出的五个备选项中最少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。
16.影响行业内既有企业之间竞争激烈程度的重要原因有（ ）
A.同业企业的数量和力量对比 B.行业发展的速度
C.企业管理者的态度 D.产品的差异化程度与用户的转换成本
E.买卖双方的议价能力
17.战略目标制定和选择的基本要求包括（ ）
A.战略目标必须有科学的依据
B.目标必须明确和详细，并要求出完成期限
C.目标必须具备挑战性，并切实可行
D.目标应突出重点E.目标应形成一个完整的体系
18.科技战略的作用体现为（ ）
A.对实现企业总体战略起着确保作用 B.对实现企业技术进步起着指引作用
C.对企业员工待遇提升起着带动作用 D.对企业管理的变革起着推进作用
E.对提升企业竞争能力起促进作用
19.企业文化的特点有（ ）
A.成熟性和风险性 B.隐形性和科学性
C.时代性和系统性 D.笼统性和显形性
E.详细性和动态性
20.我国企业开展国际化经营的动因包括（ ）
A.经济全球化的必然趋势 B.企业领导以便出国考查
C.发达国家迫使我国门户开放 D.我国企业成长壮大、变强的内在要求
E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要
三、名词解释题(本大题共5小题，每题3分，共15分)
21.企业使命
22.工厂规模战略
23.经营单位定位战略
24.直复营销
25.现实需求与潜在需求
四、判断改错题(本大题共5小题，每题4分，共20分)
判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并更正错误。
26.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与有关协作配套企业、销售企业和科研
机构联合组成企业集团的战略称为科技开发型集团化战略。（ ）
27.假如企业投资重要用来扩大生产规模、增加