有效运用绩效考核进行调岗调薪、解雇辞退及典型劳动争议应对策略.doc

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2011年1月6日国际人才网HR经理人俱乐部第30期活动邀请函
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Date(日期)：
主题：年终考核、年终薪酬、年终离职风险分析与执行策略
主讲：钟永棣 南方劳动关系在线首席顾问
日期：2011年1月6日13：00——17：30（周四）
地点：中山 . 小榄

【课程背景】
每年一度的绩效考核与薪酬调整即将来临，如何客观公正的评价部门和个人的工作绩效、如何合理的分配奖金？如何通过绩效考核和薪酬调整鉴别员工的能力、激励员工的潜力，将是企业人力资源管理人士年终面临的又一次大挑战。
纵观过去，不少用人单位的年终绩效考核工作都引发诸多问题，甚至引发劳动争议：部门经理不配合、流于形式走过堂、考核结果大锅饭、随意克扣年终奖、随意调岗调薪、随意解雇辞退，导致核心员工极度不满而离职、跳槽……
为帮助广大用人单位正确认识年终考核的目的与意义，正确掌握年终考核的方法与技能，正确结合年终考核结果进行调岗调薪、计发年终奖、解雇辞退，做到合情合理合法，我们特别邀请集薪酬绩效管理与劳动法律法规于一身的实战派顾问为大家倾囊相授，分享其多年来的管理经验和咨询经验！
诚邀您的参与！

主办单位：国际人才网（） 南方劳动关系在线（）
举办时间： 2011-1-6 13:00~17:30
举办地点： 中山.小榄
参会对象：公司人力资源部总经理、总监、经理、主管及专员；工会负责人、政府关系管理部门负责人及法务部门负责人。

【课程大纲】（结合实际案例）
1、 什么是绩效？年终绩效考核到底考哪些？
2、 为什么年终考核大部分都是流于形式？
3、 怎样进行正确的年终考核？
4、 考核结果不合格，员工不确认，该考核结果有效吗？
5、 “不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果?
6、 态度好，能力强，但是绩效结果却不如人意，为什么？
7、 如何结合考核结果，对员工进行调岗？调岗是否可以调薪？
8、 如何结合考核结果，在不调岗的前提下，进行合法调薪？
9、 如何根据年终考核结果，计发年终奖？
10、 对年终考核不合格员工，如何合法辞退？是否要等待下一年的年终考核结果出来，才能断定员工的去留问题？
11、 如何计算解雇辞退员工的经济补偿金？
12、 法定离职手续有哪些？

【讲师介绍】实战顾问 钟永棣先生
钟老师，知名实战派劳动法专家、薪酬绩效实战顾问、南方劳动关系在线首席顾问、曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号；劳动法业务从业经历10年以上；薪酬绩效管理从业经历6年以上。
精通劳动争议、劳动用工法律风险的预防与应对，通晓劳动法律法规，熟悉劳动仲裁、诉讼程序；长期研究企业薪酬绩效管理，善于为中小企业诊断、修正薪酬绩效管理方案，精于完善企业运营流程与管理制度；擅长把企业薪酬绩效管理与劳动法律法规完美整合，在行内被喻为薪酬绩效管理与劳动法律完美结合的南派代表人物。

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