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述企业管理培训积分制度注意问题.doc

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述企业管理培训积分制度 来源:互联网   2010-09-08 14:27:14   您是第561位阅读者 企业培训积分制度是保障培训工作能够顺利进行的企业培训制度,培训积分的建立要求全员必须积极参与培训活动,获得积分,为自己的成长、提升提供有力的佐证。   1.规定课程的得分系数。将要举行的课程依据重要程度规定相应的得分系数,每个全过程参加的人员都可以获得积分。   2.规定得分要求。即正式员工全年必须获得的积分,达不到要求的扣除部分年底奖金等。要提升职务,必须在前12个月获得的积分,否则不能提升。   3.规定听课时间。每年每人必须听时间的课,否则培训管理人员工作不合格。   培训与考核   接受培训和提供管理培训是我们提高工作能力的重要手段,但同时也是每个人员的工作职责,所以企业管理培训工作必须与考核挂钩。   1.专、兼职培训管理人员的考核。   A.企业内部培训日常工作执行情况;   B.培训执行时间;   C.讲师授权情况;   D.培训积分;   E.培训计划与总结;   F.培训效果评估与需求调查;   G.对部门培训的帮助与监控;   H.培训课程的开发;   I.培训课程资料的收集与整理等。   2.考核的方面。   部门主管以上人员:   A.获得几门授课;   B.上课时间;   C.听课时间;   D.培训重视程度   E.培训积分等。   普通员工:   A.培训出勤率;   B.听课时间;   C.培训积分等。   3.部门经理考核。   A.部门内部获得授权的讲师数和课程数;   B.上课时间;   C.培训工作的执行与重视程度;   D.培训积分等。 相关课程:  《企业培训规划和培训管理》 《培训项目的实施与运作》 《企业培训管理人员的执行力提升》
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