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教学管理制度.docx

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资源描述
教学管理制度 为使我校教学、训练能统一、有序的开展,保证训练效率高、培训质量好,制定本制度。 一. 训练队负责人组织理论教员、实践教员和其他相关人员认真学习教学大纲,每个人都必须熟练掌握教学大纲的内容。 二. 训练队按教学大纲规定的教学目的要求和教学内容,结合本校的具体情况制定出本校的教学计划。 三. 根据教学计划,按每期参加培训人员数量,使用车辆等情况制定出每期的教学实施计划。 四. 采用规范化、程序化的教学模式,将培训过程编制成培训程序,每期培训均按相关的程序进行。 五. 培训程序应严格落实教学大纲的要求,教学实施计划中的每个教学环节都要细致明确,具有较强的可操作性。 六. 教学实施计划由训练队长负责落实、实施、检查。 七. 每期的教学实施计划经校领导批准后,应在训练队长办公室、教员办公室及训练场地张贴,以便让相关人员及学员了解和执行。 八. 教练员应熟知教学实施计划,并根据教学实施计划写好教案,教案应含有训练项目的、目的要求、主要内容、重点难点、操作要领等内容。 九. 每天早上出车前,训练队应集中全体教练员,根据前一天教学实施计划完成的情况,安排当天的教学内容。 十. 教练员应按训练队统一安排开展教学工作,并按照训练日常工作程序的要求完成当天的训练计划。 十一. 教练员应对每个学员的训练情况做好记录,根据学员的特点有针对性地开展培训。 十二. 训练中教练员不准擅自变更训练计划,应在制定的时间、地点完成当天的训练计划。 十三. 因某种原因没有完成当天的训练计划,训练结束后教练员应主动将有关情况向队领导汇报,以便让队领导及时调整训练计划。 十四. 训练队应经常对训练进度情况进行检查,将检查情况及时反馈给教练员,并对未能达到训练要求的人员及时、适当地调整训练计划。 十五. 训练队应定期召集学员开座谈会,了解训练计划落实情况,了解教练员工作态度及教学能力等情况。 十六. 按驾驶培训记录的使用和管理规定,认真及时填写当天的训练日志,结业前填写培训记录。 十七. 训练日志、培训纪录按规定认真填写,设专人负责管理。 十八. 训练队按训练阶段对训练质量进行考核,结业前进行结业考试,对学习较差的学员应考虑不安排参加考试,另安排学习。 十九. 所有教练员必须完成训练计划,达到训练要求,对多次不能保证训练质量的教练员,应视其情况予以处理。 二十. 认真执行考勤制度,由专人员负责考勤工作,每天按考勤制度的要求对教练员和学员进行考勤。对迟到、早退、旷课的教练员、学员,将分别按考勤制度的规定予以处罚。
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