创业计划书的制作.doc

创业计划书的制作

11
2020年6月23日
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

创 业 计 划 书

企 业 名 称
创业者姓名
日 期

通 信 地 址
邮 政 编 码
电 话
传 真
电 子 邮 件

目 录

一、 企业概况································( 1)
二、 创业计划作者的个人情况··················( 1)
三、 市场评估································( 2)
四、 市场营销计划····························( 4)
五、 企业组织机构····························( 5)
六、 固定资产································( 7)
七、 流动资金( 月) ···························( 9)
八、 销售收入预测( 12个月) ··················( 10)
九、 销售和成本计划··························( 11)
十、 现金流量计划····························( 12)

一、 企业概况
主要经营范围:

企业类型:
生产制造 零售 批发 服务 农业
新型产业 传统产业 其它
二、 创业计划作者的个人情况
以往的相关经验( 包括时间) :

教育背景, 所学习的相关课程( 包括时间) :

三、 市场评估
目标顾客描述:

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场容量的变化趋势:

竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
5.
竞争对手的主要劣势:
1.
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1. 2.
3.
4.
5.
四、 市场营销计划
1、 产品
产品或服务
主要特征

2、 价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格

折扣销售
赊账销售
3、 地点
( 1) 选址细节:
地 址
面积( 平方米)
租金或建筑成本

( 2) 选择该地址的主要原因:

( 3) 销售方式( 选择一项并打√) :
将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商
( 4) 选择该销售方式的原因:

4、 促销
人员促销

成本预测

广 告

成本预测

公共关系

成本预测

营业推广

成本预测

四、 企业组织机构
企业将登记注册成:
个体工商户 有限责任公司
个人独资企业 其它
合伙企业

拟议的企业名称:
企业的员工( 请附组织机构图和员工工作描述书) :
职务 月薪
业主或经理

员工

企业将获得的营业执照、 许可证
类型 预计费用

企业的法律责任( 保险、 员工的薪酬、 纳税) :
种类 预计费用

合伙( 合作) 人与合伙( 合作) 协议:

出资方式

出资数额
与 期 限

利润分配
和亏损分摊

经营分工、
权限和责任

合伙人个人
负债的责任

协议变更
和终止

其它条款