员工的安全与健康概述.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第十章：员工安全与健康,本章重点,员工安全与健康概述,平横工作与生活,学习目标,1.,了解保障员工安全与健康主要性,2.,了解危害员工健康原因及知道维护员工健康,3.,知道协调工作生活压力,.,.,.,员工的安全与健康概述,第1页,自,70,年代初提出提升,员工安全与健康,之后，许多国家管理协会、劳工组织和政府相关部门很快做出了反应，并针对各自情况采取了一些详细对策。,英国：,发表了题为,关于劳动生活质量,研究汇报；,美国：,美国劳动社会部发表了把劳感人性化问题作为社会政策主要课题汇报；生产率中心提出实施“劳动质量实施计划”；,员工安全与健康国外比较,.,.,.,员工的安全与健康概述,第2页,瑞典：,实施了稳定就业,雇佣保障法,，劳动环境人性化、安全化法规以及扩大工人参加管理范围决定；,日本：,很多工会及工会组织也主动响应，日本生产率本部每年发表相关白皮书调研汇报，全日劳动总同盟设置了“参加经营决议委员会”，日本商业工会提出把参加经营目标放在“产业民主”、“尊重人”、“经营效率化”上，电机、汽车、造船等工会组织也提出了类似活动对策。,员工安全与健康国外比较,员工的安全与健康概述,第3页,日本三菱企业饭田工厂：,实施自主管理体制；,由选举产生作业组长主持小组会议，负责产量、质量、成本、安全和纪律等；,作业实施职务扩大化，改造了单调流水生产线，提供作业人员进修、掌握各种技能和参加小组活动机会。,结果：,提升了作业者责任心；组长分担了班长事务，废除了班长制度；提升了生产率。,员工安全与健康国外比较,.,.,.,员工的安全与健康概述,第4页,员工安全与健康,-,工作生活质量,工作生活质量,（,Quality of Working Life,，简称,QWL,）也称为劳动生活质量，它是依据“生活质量”引申而来术语。它起源于英国塔维斯托克人关系研究所提出社会技术系统概念。该概念基本思想是为了提升组织工作效率,不能只考虑技术原因,还要考虑人原因,使技术和人协调一致。,员工的安全与健康概述,第5页,综合许多学者观点，管理中工作生活质量大致包含以下一些内容：,1,、劳动酬劳充分性和公平性。,员工在工作中经济条件应得到充分保障，维持合理生活水平，实现酬劳与贡献相适应，使各组员之间差距相对公平。而且，当员工与企业内外部相关人员相比时，以为薪酬数目或制订酬劳依据含有公平性。,工作生活质量,.,.,.,员工的安全与健康概述,第6页,2,、安全和有利于健康工作条件。,工作物理环境、条件和时间不能损害工人健康。给予员工一个安心工作和学习、健康、少污染环境十分主要，安全、舒适、经济、有益环境能够改进工作绩效，提升人们工作意愿。健康工作条件，如高质量照明系统，良好通风，办公场所宽大,、,温湿,度,适,中、,整齐清洁,等,细项。,3,、工作组织中人际关系。,企业要创造良好气氛，使员工,能,在组织中,，,经过人际间互动,、交往，,满,足其社,会归属,要求。,工作生活质量,员工的安全与健康概述,第7页,4,、对工作本身满意度,1,）工作制度。包含工作时间，工作性质，工作内容,等。,2）,有利于员工,自我成,长,：,员工对于,所,担,任,职务,，,能令自己有相,当,挑,战,性、成就感，並能不,断学,习,新事,务,。,3,）,工作自主性：,员工对于,工作,执行,方式、程序等，,能自主,独,立地決定判,断,。,权责明确。,4,）工作富有改变。,工作,内,容,单调,，而,让,工作者有,从,事不一样,类,型工作,机会,。,工作生活质量,.,.,.,员工的安全与健康概述,第8页,接触时间,(h),男性,女性,例数,职业满意度,工作生活质量,例数,职业满意度,工作生活质量,10,9,27.001.07,72.506.95,15,29.506.87,70.008.42,10-,88,27.645.37,69.9010.83,40,29.906.12,72.1014.17,20-,135,26.776.27,66.7612.76,100,28.186.19,66.9010.91,30-,64,26.696.09,60.6310.26,40,27.005.80,64.1011.44,40-,12,24.673.94,58.679.88,13,26.375.71,63.079.14,工作生活质量,.,.,.,员工的安全与健康概述,第9页,5,、员工生涯发展。,这一项是很多员工，尤其是高科技产业员工及当代人普遍重视。,1,）企业必须在生涯规划、教育训练与升迁酬劳等层面上做出系统规划，员工才会满意。让,工作者,看到未来,有受到,提拔,而向上,提升职务,机会,。,2,）重视员工培训。充分开发和利用员工能力，克服因为劳动分工细化，使员工失去学习和利用知识技能，深入开发人力资源主动性弊病。使员工不会因为现有职业、技能和学历影响未来就业和发展。,工作生活质量,员工的安全与健康概述,第10页,6,、参加决议，民主管理。,1,）企业不能把人看成是机器和工具，要尊重劳动者个性，实施管理民主化，工人直接参加管理各个阶段。,2,、还要注意信息分享，有良好沟通，对于有些人而言，工作不但仅是工作。假如不能分享信息，感觉自己像个生产机器。反之，经由信息分享，能够提升一体感和满意感。,7,、工作含有社会意义。,使员工认识到自己劳动是与社会相联络，是对社会进步做出贡献。使员工含有,工作,荣誉感，,有被自我、他人,和社会,必定、尊重,价值。,工作生活质量,.,.,.,员工的安全与健康概述,第11页,8,、保障员工在组织内权利。,1,）要保障工人工作权，使员,工能,在,一定,期间内,，,连续,保有,相对,固定,职位,，而不,会,被任意,变换与调动,工作。,2,）要保护工人，免受雇主和管理者滥用权利，执行劳动法规。,3,）要保障和扩大工人社会地位，保护工人免受疾病。,威胁和对失业担心。,4,）要做好各种福利办法设计，满足不一样员工不一样阶段需要,工作生活质量,员工的安全与健康概述,第12页,9,、工作以外家庭生活和其它业余活动。,在员工队伍中，女性员工所占百分比越来越大，其中还有些占据了企业主要位置，出于传统家庭分工考虑，女性在选择工作和从事工作时，常会考虑到企业政策对其家庭生活影响。反过来，家庭生活也会影响她们对工作投入，有些人对高级知识女性调查表明：当问到“妨碍您事业主要障碍是什么？”回答“家务事”占,23,0,，仅次于“工作条件”,34,4,一项。家务事是女性体力和时间花费主要步骤，更是衡量其工作环境优劣主要方面,。,工作生活质量,.,.,.,员工的安全与健康概述,第13页,平横工作与生活,改变对矛盾认识态度,生活和事业是不可分，若只贪恋个人生活而失去事业上追求，那只会降低动物本能水平；而职位事业哦新沥血，不懂调剂生活，这种人便与得不到能源补充机器无疑。片面强调事业和生活中某首先都是不可取。,员工的安全与健康概述,第14页,平横工作与生活,协调事业和生活矛盾策略与伎俩,以人为本 形成良好生活节奏,增加主动情绪体验 在事物中相互谅解,压力后果,生理症状 行为症状,相关事实表明 心里症状,.,.,.,.,.,.,员工的安全与健康概述,第15页,