广州南方物流企业的资源整合研究毕业论文开题报告.doc

毕业设计(论文)开题报告

题目：广州南方物流企业的资源整合研究

一、课题研究的目的、意义
众所周知，对于企业而言，资源是有限的，这些有限的资源相对于不同类型的物流企业来说又都有着其特定的优势，这些优势资源分散开来互相竞争，互相打压，对于现代物流的发展要求来说，分散的物流资源不但会导致物流资源的浪费，降低整个物流系统的运作效率，而且会严重影响物流企业的发展。物流企业该如何解决这一问题呢？资源整合，一个能解决物流企业的资源浪费问题的方法。它能让企业在激烈的竞争众适应不断变化的市场需要，提高核心竞争力，并争取到更丰厚的利润。
由于物流企业众多，如果面向整个物流行业直接进行本课题的探究，显然是不现实的，笔者尝试着将范围缩小，将研究目标锁定为一个企业，那该怎样选取这个企业呢？首先应确定地区：广州作为中国的“南大门”、珠三角及华南地区的中心城市，其物流业的发展却相对滞后 , 物流企业资源浪费情况比较严重，落后的物流手段直接影响了广州经济的快速发展。再者，落实企业：广州南方物流企业有限集团公司，一所有着十多年发展历史，实力及潜力兼备的民营第三方物流企业。笔者将以它为例对物流企业的资源整合进行分析、研究，希望研究结果能结合物流企业的共性，对其他物流企业产生现实价值——根据企业自身的特点，实现资源整合。
尽管我国的物流行业仍处于发展初步阶段，资源整合对于国内企业而言更是新名词，但是，此课题仍是具备以下实用意义的：
1．笔者认为通过SWOT分析模型，完成广州南方物流企业有限公司的现状及优劣势研究，确定资源整合方向，看是如何通过资源整合的方式来实现以下内容：发展内部优势、抵御外部威胁，强化内部劣势，抓住机遇等，然后将其中的某部分将以数据的形式呈现，通过主成分分析法等方式，更深入地对目标企业资源整合进行分析、研究，最终找出适合的资源整合模式，这将更具备现实意义；
2．就广州物流行业的发展现状而言，无法提供给客户满意的资源整合服务的情况是经常出现的，尽管出于运作需求，不得不使用物流服务，但是满意度却一直处于低水平，这样不利于行业的平稳发展。本企业需探索出新的服务方式，即能在这种资金缺乏、设备落后的情况下使用的，又能提高客户满意度的服务方式正是本课题的研究重点。
二、本课题国内外研究的历史、现状和研究目标
1.本课题国内外研究的历史和现状
我国的物流行业处于起步阶段，加入WTO后，由于同时面临着机遇和挑战，所以为了尽快适应竞争环境并抓住机遇，国内的学者们开始对物流企业的资源整合这个话题进行了研究。与此同时，国外仍未放慢自己进步的步伐，仍不断涌现了许多优秀的关于理论成果，总结一下可得出下列内容：
（1）传统物流向现代物流的转型
我国的传统物流建立在计划经济体制时代，主要是以行政区划建立的各国营储运企业，它适应了当时“少品种、大批量、少批次、长周期”的货物储存和运输。当时研究的内容更多是关于管理方式的，也可以说是关于控制方式的。传统物流只提供简单的点到点或线到线的位移服务，而只要做好单一环节的管理，保证不出错误或减少失误就达到目的了。胡劲松、张江、胡旭辉（2007．11）就在其文中提出了虽然当今国内部分物流企业的成长性高达20%以上，但仍然难以掩盖我国传统物流企业普遍面临服务水平欠佳，落后于市场需求；系统规模弱小，缺乏网络支持；技术设施薄弱，信息系统不健全等问题。如何解决上述问题，实现传统物流企业向现代物流的成功转型呢？专家们提出了自己的见解：刘伟华、骆艳江、何兴国（2003．3）图文结合地分析了我国传统储运企业向现代物流企业转型的现状与不足，提出了物流企业核心竞争能力的种类和发展形态，分析了国内外物流企业资源整合的研究状况，提出了基于核竞争能力的物流企业资源整合是传统储运企业向现代物流企业成功转型的关键。
（2）现代物流的资源整合
近年来，我国物流行业的飞速发展要求新的理论来指明道路，以取得更大成就，争取早日达到与国际接轨的目标。应其要求，学术界展开了许多激烈的思想碰撞，摩擦出了不少智慧火花，产生出一部部优秀的理论作品，王佐（2002）的《论物流企业的资源整合》正是其中的佼佼者。王佐（2002）将物流资源整合从战略思维层面和战术选择层面对物流整合的涵义和物流整合的内容，进行了较为详细的论述，认为物流整合内容应包括客户资源、能力资源和信息资源的整合，要解决资源整合问题就应从这三方面着手。翟丽丽、赵聚洁（2010．2）等学者则另辟蹊径，在对参与第三方物流资源整合各种角色进行分析的基础上，采用 SWOT 方法，分析我国 第三方中小物流企业的内外部环境，并通过 CLPV 矩阵，分析优势、劣势、机会、威胁四种因素 之间的相互作用，以及由此产生的四种不同的市场态势，即抑制性、杠杆效应、问题性和脆弱性 ； 最后针对处于不同市场态势下的第三方中小型物流企业，提出了四种资源整合对策，即弱弱联合、发展一体化物流、并购、以强带弱，以形成最优模式组合。当我们正为国内物流行业前景一片光明而感到高兴的同时，国外专家Dorothy Leonard（2003）从动态角度概括了企业资源整合的方法和过程，他认为企业资源整合就是在发现并建立企业的核心竞争能力的基础上，通过一定的的决策措施，对物流企业内外的系统功能、实体资源、信息、网络要素以及其他要素进行统一规划、管理和评价，从而实现整体的最优目标，并且通过动态的资源检验和发展物流企业的核心竞争力，促进企业的快速健康发展。此理论给我们敲响了警报：如果想在现代物流企业的资源整合这条路上要走得更稳更远，就不能有丝毫松懈。
2.本课题研究的目标
本课题的研究目标是借鉴上述研究成果，结合广州南方物流企业集团有限公司的发展现状，开展一系列关于物流企业的资源整合的研究，并提出实用的建议帮助本企业解决现实问题。
三、本课题研究的基本内容和方法
1.基本内容：
目标企业——广州南方物流企业集团有限公司概况：公司何时成立、内部资源情况、主要服务及主要客户对象等；
目标企业的资源整合情况：资源整合的模式，如：弱弱联合、一体化物流、并购等，重点整合的资源，通过SWOT分析法确定目前资源整合的优缺点；
目标企业的未来展望及关于资源整合的改进方式：近期目标：为客户提供现代概念的物流供应链一体化服务；引进先进的物流理念、物流技术、信息系统和物流管理模式；在全国主要中心城市建设现代化的物流基地和物流配送中心；以物流平台为基础，纵深拓展关联行业业务的分销体系（如快速消费品及汽车产品分销）；有选择性的介入制造业(如葡萄酒生产及汽车零配件类产品的加工等)；建立物流系统研发中心、客服中心和培训中心。远景目标：坚定不移的朝着“成为国内乃至世界一流的第三方物流供应商”的企业目标而奋斗。改进方法如：分析大型外资物流企业与目标企业的差异，如设备、技术等，从而找到突破口，根据企业自身情况制定发展计划。同时学习它们的先进的物流管理方法，将有限的成本花费在现有资源的管理上，最终现实降低物流总成本的目的。
2.研究方法：
（1）通过网络搜索、实地调查等方式查找广州南方物流企业集团有限公司的相关文字资料、数据，获取优劣势、机遇、威胁等信息、市场客户情况及现有设备等资源情况；
（2）以广州南方物流企业集团有限公司为例，通过分析、参考相关文献，找出区域中目标物流企业与其他物流企业、制造企业间的联系，并结合我国南方地区的特点，研究出适合的企业间的合作方式和资源整合模式；
（3）通过SWOT分析模型、主成分分析法等方式研究出与企业相适用的内外部资源整合模式、方法。

四、课题研究的步骤及进度安排
2011.09.28-2011.10.15 确定毕业论文题目，并开始为论文搜集相关资料
2011.10.16-2011.10.30 查阅相关文献资料，在指导教师的指导下完成论文的大纲
2011.11.01-2011.11.18 修改大纲，去图书馆查找资料，大概确定论文的研究方法，为下一步的开题报告撰写做好准备；
2011.11.19-2011.12.02 撰写开题报告并修改；
2011.12.03-2011.12.09 撰写初稿的前言部分；
2011.12.10-2011.12.21 确定论文主体部分的模型和代表企业的选择；
2011.12.22-2011.01.06 撰写初稿的主体部分；
2011.01.07-2011.01.21 整理初稿的全部资料，形成文章格式，上交指导老师修改指导；
2010.01.22-2010.02.05 根据指导老师的意见再次深入企业调查，进行理论研究，对第一次初稿进行认真修改；
2011.02.06-2010.02.20 将第一次修改稿再次上交指导老师征求修改意见；
2011.02.21-2012.3.20 完成毕业论文初稿的撰写，并于截止日期前，将论文初稿交给自己的指导教师。上交专业实习报告。按照毕业实习要求完成毕业实习任务。
2012.03.21-2012.04.05 根据指导教师的意见进行毕业论文的修改。上交毕业实习报告，准备论文中期检查。
2012.04.06-2012.04.11 将修改终稿交毕业论文答辩委员会进行论文的规范化审核。
2012.04.20-2012.04.30 将完成的论文按要求整理装订成册，和有关的参考资料、模型以及附带图表等材料一并交指导教师审阅并申请参加论文答辩，由指导教师签署意见后报到系论文答辩委员会，送交主审教师初审，如不合格应在一周内完成修改；
2012.05.04-2012.5.13系论文指导小组审阅通过后做好论文定稿和印刷、装订工作；
2012.05.16-2012.5.20 论文答辩
五、课题的成果形式
以论文形式，附带图表分析等资料。
六、其他有关问题或保障机制
由于论文的构想与实际撰写存在差异，笔者为了能减少操作阻力、让论文顺利完成，将预测论文撰写时会遇到的问题，提出相应的保障措施：
1.在时间、资料等条件的限制下，不可能面面俱到得论述目标企业的资源整合，只能根据企业的发展现状选择某些部分重点研究；
2.目标企业的优劣势、机遇、威胁等信息并不容易找到，如果不能找到确切的描述它们的资料，那么就只能通过已掌握的关于设备、客户等的信息来归纳、总结出来了；
3.在撰写论文过程中的时候，可能会遇到较棘手的问题，如果要使论证效果更好，可能要根据情况对理论模型或实证模型部分做些修改；
4.每个企业的内外部资源不胜枚举，而且每个企业需要整合的资源也不同，一一整合几乎是不可能完成的任务，这就需要将资源分为客户资源、信息资源和能力资源三大类，再进行资源整合研究。
5．通过搜索、调查等方式收集到的数据不能保证其时效性，只能尽可能保证其真实性，让论文的研究方向不偏离主题，最后得出一个具有现实意义的结论。

指导教师意见1

指导教师签名： 月 日
专业教研室意见

教研室主任签名： 月 日
系（部）意见

系主任签名： 月 日
可另加附页