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电子车间突发事件应急预案.doc

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电子车间突发事件应急预案 10 2020年4月19日 文档仅供参考 车间突发事件应急预案 编制: 审核: 批准: 日期:5月10日 日期: 日期: 一、总则 1、编制目的: 为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,规范应急管理工作,提高突发事故的应急救援反映速度和协调水平,确保企业安全生产,保障全车间员工的生命安全,防止重大事故的发生并能在事故发生后快速有效地处理事故并开展救援行动,最大限度地降低损失,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,特制定本预案。 2、适用范围 本预案适用于所发生的火灾事故、触电事故和机械伤害事故应对工作。 3、应急工作原则: 安全第一,预防为主。以人为本、减少危害。快速反映,协调统一。 二、危险性分析 危险源与风险分析: 本单位内有高低压配电柜、压力气罐、自动老化线及生产区域的包装材料较多,易燃品集中堆放,且在车间生产线上使用电动工具、气动工具、测试仪器、自动老化线等需要带电操作,如果出现人为疏忽或管理不善,就有可能发生火灾、机械伤害及触电等事故。 三、组织机构及责任 (一)应急组织机构与职责: 成立安全生产事故应急指挥部,设在生产部办公室 。结合本车间实际情况,设置通讯联络组、灭火组、疏散组、抢救组4个应急救援组。 1、应急指挥部成员及职责: 总指挥: 副总指挥: 成员: 职责: (1) 每天组织人员对车间进行安全生产检查及时消除各类安全事故隐患,值班人员电话必须24小时开机,安全检查值班表如下: 车间安全检查值班表 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 (2)接到事故报警后,及时向应急指挥部总指挥、副总指挥报告。 (3)事故发生时,负责判断并启动相应的应急处理方案。 (4)接受上级应急救援部门的领导并落实指令。 (5)组织制定本车间安全生产事故应急预案。 (6)负责本车间发生的安全生产事故先期处理和善后工作。 (7)配合专业部门进行事故现场的应急抢救工作。 (8)及时准确向公司有关负责人报告事故情况。 (9)组织对应急预案处理方案的演练,补充完善本车间应急预案。 2、应急救援组成员及职责: 通讯联络组: 负责与各应急小组及对外有关部门的通讯联络和情况通报。 灭火组: 发现火情立即利用消防设施、灭火器材进行初起火灾扑灭,及时断电、断气。 疏散组: 负责引导各部位人员有序疏散。 抢救组: 抢救受伤人员并进行救护,及时护送受伤人员就医。 四、预防与预警 (一)危险源监控: 1、应急指挥部及值班人员电话24小时必须保持畅通。 2、由安全人员负责加强对危险源的巡视检查,发现问题及时解决。 (二)事故预防措施: 1、认真落实企业安全生产责任制,安全生产规章制度和安全操作规程。 2、及时对设备、设施的不安全状态、人的不安全行为,以及安全管理上的缺陷等隐 患进行排查治理,采取有效的防护措施。 3、保证消防设备、设施、消防器材、应急照明的完好有效使用。 4、安全疏散通道,安全出口通畅,安全指示标志明显连续 5、在危险要害部位,设置明显的安全警示标志,便于公众识别。 6、加强对员工安全生产教育培训,提高安全生产意识,掌握安全既能,提高对事故 的应急处理能力。 (三)信息报告与处理: 1、事故发生后,第一发现人立即向车间负责人报告,并尽可能阻止事故的蔓延扩大。 2、现场负责人用最快速度通知指挥部成员到现场,及时启动应急预案,并迅速做出 响应,进入相应的应急状态,救援组依据职责分工履行各自所应承担的职责。 3、事故发生后,如事态继续发展扩大,指挥部立即将本单位地点、起始时间和部位、危险化学品名称(如酒精)和数量、人员伤亡情况、可能影响范围及已采取的措施等上报管辖地区应急指挥部。 五 、应急相应处理措施 (一)火灾事故现场处理措施: 1、员工发现事故征兆,如电源线产生火花,某个部位有烟气,异味等,立即报告值 班领导,现场人员在保证自身安全条件下,立即进行自救、灭火,防止火情扩大。 2、 事故现场继续蔓延扩大,现场指挥人员通知各救援小组快速集结,快速反应履行 各自职责投入灭火行动。 3、 联络组拨打119火警电话,并及时向单位应急指挥部报告,派人接应消防车辆, 并随时与救援领导小组联系。 4、 灭火组在消防人员到达事故现场之前,在保证自身安全前提下,根据不同类型的 火灾,采取不同的方法进行灭火,如电气设备着火,首先切断供电线路及电气设 备电源,再利用灭火器进行灭火。 5、 疏散组接到警报后,立即按负责区域进入指定位置,用镇定的语气呼喊,消除在 场人员恐惧心理,稳定情绪,防止发生拥挤,以最快的速度引导在场人员按照避 灾通道方向有序疏散。 6、抢救组及时抢救受伤人员,拨打120急救电话或将受伤人员送往医院进行治疗。 7、救援队伍到达事故现场后,迅速报告未疏散出来的人员方位、数量以及疏散路线。 8、火灾现场指挥人员随时保持与各小组的通讯联络,根据情况可互相调配人员。 9、进行自救灭火,疏导人员、抢救物资、伤员等救援行动时,应注意自身安全,无 能力自救时组织人员应尽快撤离火灾现场,等待专业队伍救援。 (二)触电事故现场处理: 1、截断电源,关上插座上的开关或者拔除插头。切勿触摸电气用具的开关。 2、若无法关上开关,可站在绝缘物体上,如一叠厚报纸、塑料布、木板之类,用扫 帚或木椅等将伤者拨离电源,或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部, 把伤者拖离电源。切勿用手触及伤者,也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨 开,也不要使用潮湿的物件拖动伤者。 3、 如果患者呼吸心跳停止,开始人工呼吸和胸外心脏按压。若伤者昏迷,则将其身 体放置成卧式,打电话叫救护车,或立即送伤者到医院急救。 4、常见急救方法 人工呼吸:(口对口呼吸) (1)在保持呼吸道畅通的位置下进行; (2)用按于前之手的拇指和食指捏住人的鼻翼下端; (3)抢救者深吸一口气后,张开口贴紧病人的嘴,把病人的口部完全包住; (4)深而快地向病人口内用力吹气,直至病人胸部向上抬起为止; (5)一次吹气完毕后,立即与病人口部脱离,轻轻抬起头部,面向病人胸部,吸入新鲜空气,以便下一次人工呼吸。同时使病人的口张开,捏鼻的手也应放松,以便病人从鼻孔通气,观察病人胸廓向下恢复,并有气流从病人口内排出。 (6)吹气频率:12-20次/分,单人操作心脏按压15次吹气2次(15:2)双人操作要5:1进行,吹气时应停止胸外按压。 (三)生产机械伤害事故处理措施: 1、发现有人受伤后,现场有关人员立即关闭设备电源,向周围人员呼救,迅速向领 导报告。 2、领导接报后,立即达到现场,指挥对受伤人员的抢救工作。 3、一般性外伤,迅速包扎止血,并将伤者送往医院。 4、如果受伤人员伤势较重,现场指挥人员立即拨打120急救中心电话或将伤员送往 医院治疗,并及时上报单位应急指挥部。 (1) 发生断指,立即止血,尽可能做到将断指冲洗干净,用消毒敷料包裹,用塑料 袋包好,放入装有冷饮的塑料袋内,将伤者连同断指立即送往医院。 (2)肢体骨折,将伤肢固定,减少骨折断端对周围组织的进一步损伤,再送往医院。 (3)如果肢体、头发卷入设备内,立即切断电源停止机器转动,不可用倒转机器的方法,妥善的方法是拆除机器取出肢体,无法拆除时拨打119请求支援。 (四)应急结束 现场应急处理后,事故得到控制,导致次生、衍生事故的隐患已消除,应急工作结束。 六、后期处理 1、组织人员尽快清理现场,检修受损设备。 2、做好伤亡人员的善后倍偿工作。 3、协调有关部门进行事故调查。 4、总结事故应急处理经验,对应急预案进行修改完善。 七、应急保障 1、应急指挥部 (1)总指挥: 手机: 副总指挥: 手机: (2)通讯联络组 组长: 手机: (3)灭火组 组长: 手机: (4)疏散组 组长: 手机: (5)抢救组 组长: 手机: 2、 应急救援物资保障 照明器材;消防器材; 防护用品;通讯器材; 3、经费保障: 根据实际情况向财务部申请。 八、培训与演练: 1、培训: 生产经营单位安全管理的相关法律法规、设施设备的安全使用、火灾事故自救互救及逃生知识、消防器材的使用等相关知识培训。 2 应急设备、器材使用方法 (1)MFT型推车式干粉灭火器的使用 ①、适用范围 能扑救各种油类、易燃体、可燃气体和电器设备等初起火 ②.使用方法: 将灭火车推火场 ,延伸输粉胶管,拧开(提开)贮气阀门,待压力表指针升至0.8—1MPa时,再打开球形阀门,注意握紧喷枪对准火场。 ③、注意事项: A、严禁潮湿,防止日晒或强辅射热。 B、每年检查一次桶内干粉是否结块,检查CO2是否充分(贮气瓶泄露量不得大于额定充装重量的5%或7克)。 (2)MF型手提式干粉灭火器的使用方法 ①.适用范围 适用于易燃、可燃液体、气体及带电设备的初起火灾,不能扑救金属燃烧的火灾. ②.使用方法 灭火时拔出保险销,用力压把,在距火点5米左右,向火点喷射。要对准火焰根部扫射。在扑救流淌液体火灾时,应对准火焰根部,由近而远,并左右扫射至扑灭。如扑灭容器内火灾,应对准火焰根部左右摇动扫射,使干粉覆干整个容器开口表面;当火焰被赶出容器时,应继续喷射,直至全部扑灭。在扑救容器内火灾时,防止喷射造成液体外溢后火势蔓延。如燃烧时间长,容器壁温度高,火被扑灭后很容易死灰复燃,如与泡沫类灭火器使用,则灭火效果更佳。 ③.维护保养 A、正立在固定场所,严禁潮湿,日晒,撞击。 B、每年检查一次瓶内干粉是否结块,检查CO2是否充分,年泄露量不得大于充装重量的5%。 3预练: 根据预案每半年进行一次演练,做好演练记录,并对演练情况进行总结,修改完善应急预案。 九、奖惩 1、在事故抢险过程中,无故不到位、不服从命令或临阵脱逃的,将给与罚款或开除处理。 2、在事故抢险过程中,因表现勇敢,减少事故损失的,给与表彰奖励。 3、在事故抢险过程中,受到伤害的,按照工伤待遇处理。 生产部 5月10日
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