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创业者的成分分析.doc

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创业者的成分分析 作者:planet 发布于2012-03-26 10:18:22 我常常在想,如果你把一个「成功」的创业者丢到 @deduce 的成份分析器裡面,会跑出什么东西来。上面这个图,大概是我想像中最可能出现的结果。 一个成功的创业者,势必需要是一个商人。而且他的商人 DNA,可能需要大过所有其他成份。创业毕竟是做生意,如果公司没办法有营收、获利、最后规模化,那这门生意终究必须关门大吉。所以一个成功创业者的商人 DNA,必须要有相对的优势。 但从另一方面来说,他的商人 DNA 却不能有绝对的优势。创业,尤其是网路创业,毕竟是在找那个尚未存在的商业模式,如果你太执着于眼前的利益,那从定义上来说,就不可能找到任何未知的东西。所以我把商人放在 40%,但除了商人,我认为一个创业者还必须要有 60% 其他的特质。 首先是工程师的特质。Engineers 是很理性的动物,我们的专长是发掘问题,解决问题。工程师尤其是容易沟通的,只要是情符合逻辑与科学的塬理,通常就能够说服我们。但工程师的缺点,就是想法太一致。如果把一样的问题、一样的客观条件丢给一群工程师,你大概很难得到不一样的答案。所以工程师的执行力是创业者必备的,但只有商人和工程师加起来却也还是不够。 你必须还要有艺术家的 DNA。相对于工程师的理性,艺术家拥有的是感性。相对于工程师的按部就班,艺术家往往是偏执、理想、充满热情的。他能够在所有 (已知) 条件都不利于他时坚持下去,也有勇气去站着与全世界作对。而就像无数个成功故事中提到的一样,这似乎是每个创业者必须经歷的道路,必须具备的能力。 我不确定工程师与艺术家该如何分配剩下的 60%,但我知道哪一个太多都不是很好,而且它们都不能超过商人的 40%,所以唯一合理的分配,就是 30% & 30%。因此,我产生出了理想中的创业者成份组成。 不过那只是最终的结果,达到奈许平衡时的分布状态,但如果你对初创业者进行成份分析,大概会是这样的结果。   他们的艺术家成份往往佔绝大多数,毕竟用工程师的角度去思考,出来创业不一定是解决问题最佳的方法。而用商人的价值观去判断,创业的获利期望值更是远远低过去 Google 上班。但他们还是出来创业了,所以背后肯定有很大艺术家偏执、忠于自我的 DNA 在驱动。 但创业毕竟是在经营市场,所以从那边,他们必须要慢慢学会如何当一个商人,同时不要失掉工程师的善与艺术家的美。这个成份转换当然不是一瞬间的,像好酒一样,它往往需要 2-3 年,甚至是 5-10 年的酝酿,过程中还需要很多的失败、挫折来当酵素。 从这个角度去看,创业之路更是一个必须,也绝对是急不得的过程。帮助创业者越久,越发现重点不是「加速」,不是在多少个月内做出成绩,重点更是陪着他们蜕变,和他们一起坚持到成功的那一刻,无论那需要多久。 i黑马点评:一个创业者首先要是个商人,要懂得如何获利和经营;然后是一个工程师,讲究逻辑,解决问题;再是艺术家,偏执且充满理想。而这三样在创业过程中的占比,决定了你是一个成功创业者还是一个初创业者。要在执行与狂热的创业理想中循序渐进慢慢经营。 本文i黑马作者planet摘编自Mr Jamie。如果您对i黑马其他精彩内容也感兴趣请通过RSS和邮件订阅,或者关注@i黑马以及@创业家杂志微博接受我们精心准备的全球最新动态 转载地址:
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