医院行政后勤工作参考计划范文 .doc

医院行政后勤工作参考计划范文
　　2020年，行政后勤工作要在科主任的直截了当领导下，认真贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求，以“治理、效劳、协调”为重点，充分发挥承上启下、联络左右、协调各方的枢纽作用，努力做到：尽职尽责，突出一个“早”字;积极主动，表达一个“快”字;勤奋踏实，做到一个“好”字。详细计划如下：
　　一、建立健全各项行政治理制度，促进各项工作标准化治理。进一步完善和落实病区治理制度、陪护探视制度、首征询负责制、请销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。
　　二、加强科室思想建立和文化建立，逐步打造团结和谐的整体科室队伍。要注重科室文化建立认识的教育与宣传，倡导人文精神和标准医务人员效劳礼仪，让具有当代文化特色的效劳礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生活。利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日，组织开展多种方式的文体活动，营建良好的科室文化气氛，加强科室的凝聚力，逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念;加强职业道德内涵建立，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的良好风气，以此提高整体科室形象。二是积极参加上级组织的文体活动，展示员工的良好精神相貌。三是理解思想动态，做到“四个明白一个跟上”。定时找医护人员谈心，做到：明白员工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。
　　三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、施行、效劳保障工作。要紧紧围绕：以医疗工作为中心，以员工满意为目的，不断强化效劳保障认识;在员工的住宿安排、平安保障、气氛营建、活动组织、会议安排、后勤效劳等诸多方面，都要深思熟虑，缜密安排，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。
　　四、加强医德医风建立，树立良好社会形象。科室行风的好坏直截了当关系到科室的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，进一步改善效劳态度;在全科推行“亲情效劳”活动。要加强医德医风教育，弘扬正气，倡导先进。建立健全教育、制度、监视、惩戒并重的纠风工作长效治理机制，标准廉洁行医行为。
　　五、参与部分外联工作。做好外部关系的建立和维护，努力拓展市场,做好效劳,提高效益。
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