资源描述
雅居乐物业系统2005年8月住户服务中心工作检查表
项目
检查内容
检查标准
是
否
纠正措施
内
部
管
理
组织架构
是否有
部门职能、岗位职责
是否有
钥匙管理规定
1、住户中心是否核对验收小组《钥匙验收记录表》并签字确认。
2、住户中心是否按《钥匙验收记录表》有序将钥匙放入专柜内,贴好标签一一对应。
3、业户委托保管钥匙是否填写〈业主托存/移交钥匙登记表〉和《托存钥匙日期登记表》;并放置专柜内。领取时是否验证、签字确认。
4、施工人员借钥匙是否凭工作证借取并在《借钥登记表》中签字确认。
5、公司人员借钥匙是否在《部门借钥匙登记表》中签字确认。
6、当接到丢失或损坏钥匙时,是否填写《钥匙管理备忘录》,并报上级领导。
资料、档案管理
业主资料:签署的各项合约资料;《业主收楼资料、钥匙、业主证发放记录表》、《业主收楼意见记录表》、《装修管理协议》齐全
部门资料:1、质量记录的发放、接收、归档、保管是否完整,清晰。2、是否有质量记录清单。
项目
检查内容
检查标准
是
否
纠正措施
入
住
办
理
业主确认
1、是否有《XXX项目收楼通知书》
2、《预售合同》、业主身份证是否相符
验 楼
1、物业助理是否熟悉项目基本信息。
2、业主验楼过程中提出的问题与要求是否详细、规范的记录在《业主收楼意见记录表》上。
3、是否当天根据《业主收楼意见记录表》填发《住户工程保修通知单》给工程验收小组,接收人员在《业主收楼意见记录表》上签字确认。
4、《住户工程保修通知单》完成效果评估。(小修3天,大修7天)
签署协议
1、物业助理是否熟悉项目协议及手册内容,并能做好相关解释工作。
2、各项协议的签署及手册、资料的发放。
费用的收缴
1、是否有相关收费的标准和依据。
2、按规定收取相关费用,无缺漏,并能做好耐心细致的解释工作。
钥匙移交
1、物业助理是否按财务部的收费凭证确认各项费用的收缴完成。
2、确认各项费用收缴齐后,发放钥匙及业主证等相关事宜,并在《业主收楼钥匙资料、业主证发放签收表》上有业主的亲笔签名。
归档、整理
物业助理按内部管理规定进行文件的归档整理。
项目
检查内容
检查标准
是
否
纠正措施
住
户
报
修
处
理
质保期内
1、物业助理/接单员是否了解工程质量保修项目和工程质量保修期
2、确认报修属质保期内的,是否填写《住户工程保修通知单》,同时登记在《住户工程保修通知单登记表》内,交工程部验收小组,并签字确认。
3、与住户预约上门服务时间,工程部、物业助理及时跟进保修状况,验收合格后签字确认,并做好回访记录。
非质保期内
1、物业助理/接单员是否了解业主收楼后,各项目质保期限。
2、确认不属于质保期内的,是否填写《住户工程报修有偿服务通知单登记表》,并跟据工作情况预约维修时间。
3、是否将报修内容输入“诉求平台”指定的《住户工程报修有偿服务通知单》上,转送工程部。
4、工程部收到信息,是否根据规范的《项目收费规定》及预约时间上门维修。
5、维修人员上门维修前是否先征得住户认可进行维修,维修完工后须经住户验收合格,并在《维修单》上签字确认(第三联交住户)。
6、工程部将《住户工程报修有偿服务通知单》交住户中心(第一联)、交财务部(第二联)
项目
检查内容
检查标准
是
否
纠正措施
公共设施设备报修
处理
巡查
物业助理是否按规定定期巡查公共区域设施设备
记录
1、物业助理巡查中发理的公共区域的设施、设备损坏是否填写《公共区域工程报修通知单》,并在《公共区哉工程报修通知单统计表》上记录,送交工程部并签字确认,跟踪处理情况,及时反馈信息。
2、当收到其他部门关于公共设施设备的报修时,物业助理是否按上述第一条规定执行。
特
约
有
偿
服
务
处
理
钟点(全屋清洁、打腊、种植等)
1、当收到钟点服务信息时,物业助理是否与住户说明相关收费标准。
2、物业助理是否填写《特约(有偿)服务工作单》,并及时转达绿化部/经营部做好登记签收工作。
3、根据约定时间上门服务,工作完工后,经住户验收合格,并签字确认,第二联交住户,第一联交住户中心。
4、物业助理将清洁绿化部/经营部《特约(有偿)服务工作单》交财务部,并在《特约(有偿)服务工作单登记表》上记录。
长期庭园绿化保养和家居保养
1、收到长期保养事项信息时,物业助理是否与住户说明相关收费标准及签订合约条款的内容。
2、经住户同意是否签订《庭园绿化保养合约》和《全屋保洁服务合约》,第二联交住户,第三联交绿化清洁部/经营部,是否向财务部交齐费用。
3、签订《全屋保洁服务合约》的住户,物业助理清洁绿化部/经营部是否与住户到家中清点家私、电器等全部物品,并登记在《保洁单贵重物品登记表》内双方签字确认。
电话业务、送燃气、订报、订刊物等其他
1、物业助理收到信息后,是否与住户说明相应收费标准或相关办理电话。
2、经住户同意收取费用后,是否填写相关申请表,并跟踪处理完成。
项目
检查内容
检查标准
是
否
纠正措施
投
诉
处
理
界定
物业助理对有效投诉与无效投诉的理解程度
业户投诉的受理
1、物业助理接到投诉后,对能够当场处理的投诉,是否立即予以处理,并记录在《投诉记录表》中。
2、物业助理接到投诉后,对不能立即处理的投诉,是否填写《投诉记录表》中,并填写《投诉处理表》转交责任部门。
3、其他人接到投诉后,对能够当场处理的投诉,立即处理,对不能当场处理的,是否通知物业助理。
各类投诉的处理
1、物业助理对有效投诉,在()时间内联系业主,约定回复时间,予以及时处理。
2、物业助理对无效投诉应向业户予以合理,耐心的解释。
3、对地产商原因导致的投诉,由投诉处理人转呈地产商,投诉处理人应及时与有关部门协商解决。
4、当投诉处理人无能力处理的投诉,应立即提交上级领导处理,并跟进处理结果。
有效投诉处理的回复
1、对当场处理的投诉,物业助理将投诉的内容、结果是否记录在《投诉记录表》中。
2、当场不能处理的投诉,受理人处理过程中,通过电话、上门拜访方式征求业户对处理的意见,并在《投诉处理表》内签署意见,并将业户对投诉处理结果填在《投诉记录表》内。
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