资源描述
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一、工程概况
编制依据:
2、《工业企业设计卫生标准》 GBZ1-2007
3、《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》
4、《工业设备及管道绝热工程设计规范》
5、《埋地钢质管道阴极保护技术规范》
6、《金属波纹管膨胀节通用技术条件》
7、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》
8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》
9、《室外排水设计规范》
10、《给水排水工程构筑物结构设计规范》
11、《给水排水工程管道结构设计规范》
二、施工部署
GB50727-2011
GB50264-2013
GB/T21448-2008
GB/T12777-2008
GB50204-2011
GB50014-2006
GB 50069-2002
GB50332-2002
依据招标文件规定的工作内容,根据本工程工期紧、任务重的特点和具体
情况,且考虑到土建与安装科学合理安排和密切协作的原则。总体布属如下:
1、充分做好开工前的准备工作,按照计划及时组织施工人员、机具进场,
布设好施工用水、 电和安排好施工人员的生活设施。 时组织工程材料进场,
用 及
为正式开工做准备。
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2、从工程开工之日起,做好材料的定购工作。
3、管沟开挖及管道主干线敷设全面铺开。这阶段,已进入正式施工高峰,
项目部各级、各专业管理人员,要加强工程的施工管理、组织指挥、施工现场
调度和技术、质量安全管理以及于土建和安装各专业的交叉施工配合协调工
作,确保顺利正常施工。
三、施工准备
1、组织准备
我单位如中标,我们将在中标通知书规定的时间内,按时与业主签订承包
合同,同时迅速组建项目经理部。并根据本工程的特点和具体情况制订和建立
各项管理、工作制度。同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作,为
工程施工做好充分的准备。
2、技术准备
组织有关技术人员,熟悉施工图纸,搞好各专业施工图纸的会审。认真
听取设计人员的技术交底, 领会设计意图, 了解相关专业工种之间的配合要求。
进一步理顺各专业的施工程序,有条不紊地组织施工。
主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同
文件以及国家有关规范标准等有关技术资料, 一步完善施工组织设计和施工 进
方案,切实做好施工布署。
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开工前要详细了解工程项目所在地区的气象自然条件情况,建设场地和
水文地质情况,以便有针对性地做好施工平面布置,确保施工顺利进行。
开工前,各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交
底,项目部质量经理要组织有关人员,按照ISO9002 标准贯标要求,作好本项
目的质量策划,并编制好项目质量保证计划。同时,各专业技术人员针对工程
的具体情况,编制好具体的施工方案、作业指导书。并根据工期要求和施工布
署,做好详尽的材料供应计划,施工机具计划和劳动力需用量计划,制订好土
建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。
3、物资准备
工程开工前,项目部材料部门应全面了解和熟悉标书和承包合同等有关
文件,按照质量保证计划,施工组织设计的工作计划,施工机械设备计划,材
料供应计划的要求,落实好主要材料的货源,做好订货采购,催交和验货工作,
并根据施工进度的所需,组织好材料进场及施工机具的进场工作,以确保施工
顺利进行。
对于所购置的各种材料,严格把关,严格按照国家有关材料检验和验收
标准进行验收,材质、规格型号、质量和数量必须符合规范要求,坚决杜绝不
合格材料进入现场,以确保工程质量。
四、施工方法与技术措施
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