某项目管理实施计划书(DOC83页).doc

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部门审核意见表

西气东输二线管道工程干线第十三、十五标段线路工程《项目管理实施
计划》

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专业审核人:

年 月 日 年 月 日

工程名称


《项目管理实施计划书》评审会记录表

西气东输二线管道工程干线第十三、十五标段线路工程

评审时间 年 月 日 地点：

工程技术部：

人力资源部：

党群工作部：

主管领导
意见

总经理

意见


评审意见

安全环保部：

经营计划部：

审计部：
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财务部：

资产部：

《项目管理实施计划书》

项目名称：西气东输二线管道工程干线第十三、十五标段
线路工程
项目经理： 安 贺 强
编 制 人：

编制日期： 二 00 九 年 三 月 六日
目 录

1、¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼项目部基本概况

2、¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼项目管理目标

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3、¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼施工组织设计

4、¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼目标成本计划

5、¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼项目部现金流量计划表

6、¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼项目风险管理计划

7、¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼¼文控信息管理计划

表1
一、项目部基本概况

项目名称 西气东输二线管道工程干线第十三、十五标段线路工程

1、组织机构图： （见附图 1）

2、工作总流程图（见附图 2）

3、主要管理人员表（见附表 1）
机构 项目负责 姓名 职务 职称 主要管 主要资历、经验及承
理职责 担过的项目

4、项目部工作分解和责任矩阵：以下为举例表格☆主要责任○配合责任

项目阶 管理工作内容 项目 办公 外协 控制 工程 采办 质量 HSE 财
段 经理 室 部 部 部 部 部 部 务
部
现场三通一平 ☆ ☆ ☆ ○ ○
前期工作
现场踏勘 ☆ ☆ ☆ ○ ○
征地协调 ☆ ○ ☆ ○ ○
现场管理
焊接生产 ☆ ○ ○ ☆ ○ ☆ ☆ ○
进度计划 ☆ ○ ☆ ☆
进度控制
进度管理 ☆ ○ ○ ☆ ○
质量管理 测量仪器报验 ☆ ○ ☆