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如何提升我国商业银行核心竞争力

摘 要：商业银行之间的竞争，归根结底是核心竞争力的竞争。在

国内外强大的竞争压力下，国内商业银行应该认识到提升自身竞争力

的重要性，它是商业银行能否生存和发展的关键所在。本文提出了四

点建议以提升我国商业银行核心竞争力。

关键词：商业银行 核心竞争力 能力

随着经济全球化的快速发展，以及不断推进向着世界贸易组织作

出的承诺的方向发展的日程，在国内外强大的竞争压力下，国内商业

银行应该认识到提升自身竞争力的重要性，它是商业银行能否生存和

发展的关键所在。本文首先探讨了商业银行核心竞争力的构成，在这

个基础之上，分析了我国商业银行核心竞争力的现状，最后提出了提

升我国商业银行核心竞争力的方法。

一、商业银行核心竞争力的构成

（一）资源

商业银行资源具有一定的差异，这是由于在与商业银行的可持续

的竞争优势之间存在一定的差异。就广义而言，资源应该包括商业银

行所具有的所有优点和弱点， 是应该对资源与能力的区别进行考虑， 但

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对于购车核心竞争力的资源展开分析，主要在于商业银行的资源怎样

变成竞争优势的基础，进而成为商业银行核心竞争力的本源，而对于

商业银行资源怎样转化成优化配置的问题没有相关性。后者应该在能

力的范畴之内。

内部资源和外部资源是商业银行的两个关键资源。人力资源、研

发活动、生产、无形资产、资金和内部信息系统包含在商业银行的内

部资源中；而个人客户、研发机构、政府和单位客户等金融同行包含

在商业银行的外部资源中。外部资源也会对核心竞争力的构建造成影

响，对外部资源开展合理的整合和利用，可以使核心竞争力提高。

（二）能力

资源条件相关性比较高的商业银行，在资源效率和有效性方面的

使用表现出的差异很大。所以，就商业银行来说，怎样才能利用资源

切实提高核心竞争力是尤为关键的。如果要使商业银行获得成功，不

仅要求它们具备的资源非常丰富，而且还要具备一些对这些资源进行

开发、配置和使用的能力。在进行企业组织的受，要对资源进行优化

和配置，这样使得目标的才能和技能符合标准，由于它是企业组织内

部所特有的，所以必须在组织内部发展，很难进行模仿和转让，跟企

业的无形资产一同构成核心竞争力不好进行模仿的特征。

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二、我国商业银行竞争力现状

（一）我国商业银行资源现状

就企业基础而言，我国商业银行竞争的企业基础是比较差的。因

为我国实行了许多年的计划经济体制， 这样无法很好地开展资源配置，

产权也不是十分明了，管理也落不到实处，许多企业在对银行资金进

行利用时，效率是非常低的，因而使得很多的坏账、呆帐形成，商业

银行生存和发展的基础受到很大影响，商业银行竞争力的培育和提升

受到了很大程度的制约。

就金融监管而言，央行设立了跨省区的大区分行，组织体系也慢

慢完善起来，但是人民银行应有的超然独立的地位却没有建立起来，

金融监管体系也没能很好地建立。

值得提出的是，随着我国加入世贸组织，国际、国内市场和金融

环境变化速度加快，外资银行业涌入进来，经营理念和业务模式越来

越多，商业银行在发展变化的环境当中，怎样把这些外部资源运用好

是获得成功的关键所在。

（二）我国商业银行能力现状

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