一级建造师进度和成本计算案例1.doc

1A420010 建筑工程项目施工进度控制方法的应用常用的施工进度控制方法主要有如下两种：流水施工方法和网络计划技术。（1）流水施工施工参数有三种：工艺参数、空间参数、时间参数。施工过程数：n施工段数：M流水节拍：t流水步距：K工期：T流水施工的基本组织形式主要分三种：等节奏流水施工、异节奏流水施工、无节奏流水施工，应掌握三种形式的不同特点及适用情况，并熟悉其工期计算方法。等节奏流水施工工期计算公式：TP=（MN）KCG，其中C为工序搭接时间，G为工序间隔时间。无节奏流水施工工期计算公式：TP=Ki,i+1tnCG，其中Ki,i+1为各施工过程间的流水步距，tn为最后一个施工过程的持续时间。案例一：【背景】某工程由4幢完全相同的砖混住宅楼组成，某建筑公司中标后，施工组织设计中考虑以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。经测算，各施工过程及流水节拍参数如下：（1）地下部分序号流水节拍（周）施工过程ABCD1单体22222单体22223单体22224单体2222（2）地上部分序号流水节拍（周）施工过程EFG1单体4422单体4423单体4424单体442【问题】1.分别指出地下部分、地上部分各自最适合采用的流水施工组织形式，并给出各自的流水施工工期。2.除问题1中采用的流水施工组织形式外还有哪些形式？并简要说明其特点。3.如果地上、地下均采用最适合的流水施工组织方式，现在要求地上部分与地下部分最大限度地搭接，各施工过程间均没有间歇时间，计算最大限度搭接时间。4.试按第3问的条件绘制流水施工进度计划，并计算整个工程的总工期。参考答案：（1）地下部分适合采用等节奏流水施工施工过程：N4施工段数：M4流水步距：K2工期T地下（MN1）K（441）214周。（2）地上部分适合采用成倍节拍流水施工（异节奏流水施工）。施工过程：N3施工段数：M4流水步距：Kmin（4、4、2）2专业队数：b14/22b24/22b32/21总队数N2215工期T地上（MN1）K（451）216周。2. 除了问题1中等节奏流水施工、异节奏流水施工外，还有无节奏流水施工。无节奏流水施工的特点：（1）各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；（2）相信施工过程的流水步距不尽相等；（3）专业工作队数等于施工过程数；（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段间可能有间隔时间。3. 地下部分最后的施工过程为回填土，回填土施工过程在四个流水段上的流水节拍为：2、2、2、2周，其中第一个施工段在第2周末结束后，即开始进入地上部分施工。故最大限度搭接时间为剩余三个施工段施工时间：2226周。4. （1）工程整体施工进度计划如下图：施工过程专业队施工进度（周）24681012141618202224地下部分土方开挖基础施工预制板安装回 填 土地上部分主体结构12装饰装修12室外工程（2）当按第3问的流水施工组织方式，即第一幢地下工程完成后即插入进行地上工程施工，则总工期应按如下式计算：T总T地下T地上搭接时间1416624周（2）网络计划技术网络计划表示的逻辑关系通常有两种：一是工艺关系，由工艺技术要求的工作先后顺序关系；二是组织关系，施工组织时按需要进行的工作先后顺序安排。通常情况下，网络计划优化时，只能调整工作间的组织关系。掌握时差的概念，熟练掌握工作的总时差与自由时差的计算。总时差，是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差，是指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。注意：某工作的延误对总工期是否有影响，以工作的总时差作为判定依据，而非工作的自由时差。注意：由关键工作组成的线路不一定是关键线路，但关键线路上的工作肯定都是关键工作。工期优化的原则： (1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作； (2)有备用资源的工作； (3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。资源优化：通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的颁布符合优化目标。通常分两种模式：“资源有限、工期最短”的优化，“工期固定、资源均衡”的优化。费用优化：在一定的限定条件下，寻求工程总成本最低时的工期安排，或满足工期要求前提下寻求最低成本的施工组织过程。例题1如下图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，发现B工作和E工作必须使用同一台设备，请重画网络图。ABCEFJKID下图的做法错误ABCEFJKDI正确的作图应该是：ABCEFJKI例题：某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图所示(单位：月)。 图 施工进度网络计划在工程施工中发生了如下事件。事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。【问题】 1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。 2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。 3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。 4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?答：1. 关键线路是9、8、5、3、2、1，故关键线路是： 该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、L2.事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为虽属于建设单位的责任，但该工作有时差3天，不影响总工期； 事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任； 事件三：施工单位可提出工期索赔要求，因为不可抗力是一个有经验的承包商所无法预见的，属于业主的风险，但是该工作总时差为2天，不影响总工期； 事件四；施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。3.上述事件发生后，所有时间按照延误时间重新计算，则可知工期为21天关键线路仍然是：，故关键线路没有发生改变。4.对于索赔成立的事件，则M工作的仍然为2，其他工作按照延误时间计算，可知工期仍然是21天，21-20=1天，将可顺延工期1个月。实际工期计算是21个月。本题：1）若有业主指定分包商参与，某项工作为指定分包商的原因延误，则如何处理？2）若要求BGK共用同一台机器，则机器最短闲置时间如何计算？3）本题若组织EH流水施工，则如何计算工期？1A420020 建筑工程项目施工进度计划的编制与控制1.单位工程进度计划的内容(1)工程建设概况 (2)工程施工情况 (3)单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。 2.单位工程进度计划的编制步骤 (1)收集编制依据； (2)划分施工过程、施工段和施工层； (3)确定施工顺序； (4)计算工程量； (5)计算劳动量或机械台班需用量； (6)确定持续时间；(7)绘制可行施工进度计划图；(8)优化并绘制正式施工进度计划图。3.施工进度计划实施监测的方法有：横道计划比较法，网络计划法，实际进度前锋线法，“S”形曲线法、香蕉形曲线比较法等。4.施工进度计划调整的方法进度计划的调整，一般有以下几种方法：1）关键工作的调整。本方法是进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一。2）改变某些工作间的逻辑关系。此种方法效果明显，但得在允许改变关系的前提之下才能进行。3）剩余工作重新编制进度计划。当采用其他方法不能解决时，应根据工期要求，将剩余工作重新编制进度计划。4）非关键工作调整。为了更充分地利用资源，降低成本，必要时可对非关键工作的时差作适当调整。5）资源调整。若资源供应发生异常，或某些工作只能由某特殊资源来完成时，应进行资源调整，在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施，资源调整的方法实际上也就是进行资源优化。例题：时标网络图的直接绘制法例题：某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（ ABE ）。A工作B的实际进度不影响总工期 B工作C的实际进度正常C工作D的总时差尚有2天 D工作E的总时差尚有1天E工作G的总时差尚有1天案例二：【背景】某单项工程，施工单位中标后进场，并编制施工组织设计，其中进度计划如下图所示，报监理工程师批准后按些组织施工：1354C15D55E256F35G2027B40A60H15在施工进展到第75天时，对实际施工进度进行检查时发现：工作A已全部完成，工作B即将开始。监理工程师认为施工进度滞后比较严重会影响总工期，要求施工单位在工艺关系固定的情况下，通常调整各工作持续时间来压缩工期，并提出明确有效的赶工措施，必须保证按原进度计划的总工期完工。经施工单位测算，各工作相关参数见下表：序号工作最大可压缩时间（d）赶工费用（元d）1A1020002B520003C310004D1030005E520006F1015007G1012008H54200【问题】1.指出本工程施工组织设计中进度计划网络的关键线路（节点法表示），并计算进度计划网络图的总工期。2.监理工程师认为B工作进度滞后会影响总工期是否正确？为什么？3.施工单位应如何调整原进度计划，既经济又保证整个工作能在原计划工期内完成（列出详细调整过程）。并计算调整所需投入的赶工费用。4.重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（关键工作表示法）。参考答案：进度计划网络图调整过程如下：（1）总工期拖后15d，即剩余工作按原计划进行，实际工期将为185天。找出此时的关键线路：BDH。（2）关键线路上工作B、工作D、工作H均可调整，其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩。工作B压缩5天，因此增加费用为5200010000元总工期为：1855180 d调整后，关键线路：BDH。剩余关键线路上的工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。工作D最大可压缩时间为10天，但在工作D持续时间压缩的同时，应考虑与之平行的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作D只能先压缩5天，因此，增加费用为5300015000元总工期为：1805175 d调整后，关键线路：BDH和BCFH两条。（3）此时关键线路变成两条。在剩余关键线路上的工作中，存在三种压缩方式：1）同时压缩工作C、工作D的持续时间；2）同时压缩工作F、工作D的持续时间；3）压缩工作H的持续时间。分别计算三种压缩方式的赶工费率：1）同时压缩工作C、工作D：赶工费率100030004000元/d2）同时压缩工作F、工作D：赶工费率150030004500元/d3）压缩工作H：赶工费率4200元/d由此可见，同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应选择对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3天，工作D还剩余可压缩时间为5天，故本次调整只能压缩3天，因此，增加费用为310003300012000元总工期为：1753172 d调整后，关键线路：BDH和BCFH两条。（4）此时关键线路仍为两条，在剩余关键线路上的工作中，存在两种压缩方式：1）同时压缩工作F、工作D的持续时间；2）压缩工作H的持续时间。分别计算两种压缩方式的赶工费率：1）同时压缩工作F、工作D：赶工费率150030004500元/d2）压缩工作H：赶工费率4200元/d由此可见，压缩工作H的赶工费率最低，故应选择对工作H的持续时间进行压缩。上述三步已压缩13天，本次工作F持续时间仅需压缩2d，因此增加费用为242008400元总工期为：1722170 d（5）通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。所需投入的赶工费为：100001500012000840045400元3.（1）B工作持续时间压缩了5d，调整后的持续时间是35d；（2）D工作持续时间压缩了538d，调整后的持续时间是47d；（3）C工作持续时间压缩了3d，调整后的持续时间是12d；（4）H工作持续时间压缩了2d，调整后的持续时间是13d。调整后的进度计划网络图如下：1354C12D47E256F35G2027B35A60H13调整后进度计划网络图的关键线路（关键工作法表示）为：ABDH和ABCFH。1A420130 建筑工程造价计算的应用（1）建安工程费的构成直接工程费：包括人工费、材料费、施工机械使用费。措施费：包括1）环境保护费、2）文明施工费、3）安全施工费、4）临时设施费、5）夜间施工费、6）二次搬运费、7）大型机械设备进出场及安拆费、8）混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、9）脚手架费、10）已完工程及设备保护费、11）施工排水、降水费。措施费: （P305的08规范的“通用措施费”略有不同）二：二次搬运环：环境保护夜：夜间施工临：临时措施大：大型机械水：降水支：支模架：脚手架已：已完工程安：安全施工稳：谐音，通“文”，文明施工规费：包括1）工程排污费， 2）社会保障费：养老保险费、失业保险费、医疗保险费，3）住房公积金，4）工伤保险。税金：指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。清单计价的组成：1.分部分项工程费：人工费、材料费、机械设备使用费、企业管理费、利润2.措施费项目：3.其他项目清单：暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费4.规费：工程排污费、社会保险费(养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、工伤意外保险、住房公积金)5.税金：营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加背景资料：某企业（业主）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨，管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。合同规定：设备安装费按照建筑安装工程费用项目组成（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5：间接费为直接费的10；利润为直接费和间接费的8，税率为3.4。合同其他条款如下：1.管道安装费（综合单价）按0.016万元米计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10时进行调整，调价系数0.9。2.开工前业主向施工单位支付估算合同总价20的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50。3.业主每月从施工单位的工程款中按3的比例扣留工程质量保修金。施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表：时间第3月第4月第5月第6月管道安装工程量（m）5000800090006000工程保修期间，一台现场制做的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元。问题：1.计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤。2.计算全部安装工程预付款总额。3.计算第6月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？4.被损坏设备的修理费用应出自何处？1.（本小题共9分）直接工程费=300万元措施费=直接工程费5%=3005=15万元（1分）直接费=直接工程费+措施费=300+15=315万元（1分）间接费=直接费10=31510=31.5万元（1分）利润=（直接费+间接费）8%=（315+31.5）8=27.72万元（2分）税金=（直接费+间接费+利润）3.4=（315+31.5+27.2）3.4=12.71万（2分）设备安装预算造价（估价）=直接费+间接费+利润+税金=315+31.5+27.72+12.71=386.93万元（2分）2.（本小题共6分）合同预算造价（估价）计算方法一：管道安装预算造价（估价）=230000.016=368万元（2分，计算错误扣1分）合同预算总造价（估价）=386.93+368=754.93万元（1分）合同预算造价（估价）计算方法二：合同预算总造价（估价）=230000.016+368.93=754.93万元（3分，计算错误扣1分）预付款金额=754.9320=150.99万元（3分，计算错误扣1分）3.（本小题共12分）第6月管道安装累计完成工程量28000m，比原估算工程量23000m超出5000m，已超出估算工程量的10（1分），超出部分其单价应进行调整（1分）。超出估算工程量10的工程量=28000-23000（1+10）=2700m（2分，计算错误扣1分）超量部分单价应调整为：0.0160.9=0.0144万元米（1分）第6月管道安装工程量价款=（6000-2700）0.016+27000.0144=90.6万元（3分，计算错误扣1分）第6月应签证的工程款=90.6（1-3）=87.88万元（2分）第6月实际签发的付款凭证=87.88-150.9950=12.38万元（2分）4.（本小题共3分）1.5万元的修理费应从施工单位的质量保修金中扣除（3分）。（2）工程量清单计价考生应掌握建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008）的计价原则及主要内容，附录A至附录F分别为建筑工程、装饰装修工程、安装工程、市政工程、园林绿化工程和矿山工程六个专业部分。1A420140 建筑工程工程价款计算的应用（1）合同价款的确定在专用条款内约定采用下列三种确定合同价款的方式之一：1）固定价格合同。双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内合同价格不再调整。风险范围以外的合同价款调整方法，在专用条款内约定。2）可调价格合同。双方在专用条款内约定合同价款调整方法。3）成本加酬金合同。合同价款包括成本和酬金两部分，双方在专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。（2）合同价款的调整建设工程施工合同（示范文本）中规定，可调价格合同中，合同价格的调整因素包括：1）法规、政策变化影响合同价格。2）工程造价管理部门公布的价格调整。3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时。4）双方约定的其他因素。承包人在工程变更确定后14d内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。承包人在双方确定变更后14d内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。合同中综合单价因工程量变更需要调整时，除合同另有规定外，应按下列办法确定：1）工程量清单漏项或设计变更引起的工程量增减，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算依据。2）由于工程量清单的工程量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价，由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。（3）预付款建筑工程一般不得超过当年建筑（包括水、电、暖、卫等）工程工作量的25，大量采用预制构件以及工期在6个月以内的工程，可以适当增加；安装工程一般不得超过当年安装工作量的10，安装材料用量较大的工程，可以适当增加；小型工程（一般指30万元以下）可以不预付备料款，直接分阶段拨付工程进度款等等。预付款起扣点承包工程价款总额（预付备料款主要材料所占比重）（4）竣工结算调值公式法：应用调值公式时注意以下四点：1）计算物价指数的品种只选择对总造价影响较大的少数几种。2）在签订合同时要明确调价品种和波动到何种程度可调整（一般为10）。3）考核地点一般在工程所在地或指定某地的市场。4）确定基期时点价格指数或价格、计算期时点价格指数或价格。计算期时点是特定付款凭证涉及的期间的最后一天的49d前一天。例题某施工单位(承包人)于2007年3月与业主签订，某综合办公楼的施工总承包合同，合同价7000万元。合同方式采用可调整价格合同，双方依据建设工程施工合同(示范文本)，除了通用条款约定的价款因素，在专用条款也约定了价款调整的因素，并约定考虑材料价格上涨因素的结算按照合同中约定的调值公式进行计算。该工程于2007年3月20日正式开工建设。施工过程中发生如下事件：事件一：2007年4月2日，由于市政管线故障检修停水，造成停工6h；4月4日施工现场电缆短路停电，造成停工5h。事件二：2007年4月23日，由于供电局临时停电，造成停工4h；4月25日大雨导致城市供电线路跳闸，造成停工2h；4月27日与本工程相邻的另一施工工地土方开挖挖断供水管线，造成停工3h。问题 : (1)建设工程施工合同(示范文本)的通用条款中，可调价格合同中合同价款的调整因素包括哪些内容?(2)对于本工程施工过程中所发生的事件，施工单位是否可依据合同要求对合同价款进行调整，为什么?(3)施工中发生承包人认为应当调整价款的事件，承包人应如何通知工程师?工程师收到承包人的通知后应如何处理?(4) 建设工程工程量清单计价规范(GB 50500)规定，合同中综合单价因工程量变更需要调整时如何调整？答案: (1)可调价格合同中合同价款的调整因素包括： 1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款； 2)工程造价管理部门公布的价格调整； 3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h； 4)双方约定的其他因素。 (2)事件一：承包人不可以要求调整合同价款。由于施工现场短路造成停工是承包人自身的原因，而市政管线故障检修造成停工6h，在一周内停工事件没有超过8h，故不能进行合同价款调整。 事件二：承包人可以要求调整合同价款。因为4月23日4月27日一周内因停水、停电造成停工累计达到9h，超过8h，且均不是该工程承包人的原因导致停水、停电造成停工。因此可以依据合同要求进行合同价款的调整。 (3)建设工程施工合同(示范文本)规定，若发生了合同价款需要调整的因素后，承包人应当在14天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见，视为已经同意该项调整。2.承包人在工程变更确定后14d内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行： (1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。 (2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。 (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 3.承包人在双方确定变更后14d内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。工程师在收到变更工程价款报告之日起l4d内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起l4d后，视为变更工程价款报告已被确认。工程师确认增加的工程变更价款追加合同价款，与工程款同期支付。 4.建设工程工程量清单计价规范(GB 50500)规定，合同中综合单价因工程量变更需要调整时，除合同另有规定外，应按下列办法确定： (1)工程量清单漏项或设计变更引起的工程量增减，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算依据。 (2)由于工程量清单的工程量有误或非承包人原因引起的工程量增减，该工程量变化在合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；在合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价，应予以调整。例题： 某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标淮；合同采用建设工程施工合同(示范文本)(GF 99 0201)。 某施工单位以3 260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。【问题】发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。答案：发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元合理。按照建设工程施工合同(示范文本)（GF990201)承包方应在收到设计变更后14天内提出变更报价。本案例是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。例题：某项目合同价1000万,预付比例为20%，主要材料所占比例为40%。各月完成工程量情况如下表，不考虑其它任何扣款，求预付款是多少？起扣点是多少，按月应支付的费用是多少？月 份12345完成工程量（万元）100200300300100答：预付款=100020%=200万起扣点=1000-200/40%=500万按月支付的费用：月 份12345完成工程量（万元）100200300300100200100应扣回预付款（万元）0004012040应支付的费用（万元）1002002006018060累计付款（万元）100300500560740800例题：某项工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300，单价为180元/。合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为1.1(或0.9)；(4)每月签发付款最低金额为15万元；(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表承包人每月实际完成工程量月份123456实际完成工程量()8001000120012001200500问题1.工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？2.每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？解1.估算合同总价为：5300180=95.4万元工程预付款金额为：95.420%=19.08万元工程预付款应从第3个月起扣留，因为第1、2两个月累计工程款为：1800180=32.4万元95.430%=28.62万元每月应扣工程预付款为：19.083=6.36万元2.每月进度款支付：1）第1个月工程量价款为：800180=14.40万元应签证的工程款为：14.400.95=13.68万元15万元，第1个月不予付款。2）第2个月工程量价款为：l000l80=18.00万元应签证的工程款为：18.000.95=17.10万元13.68+17.1=30.78万元应签发的付款凭证金额为30.78万元3）第3个月工程量价款为：1200180=21.60万元应签证的工程款为：21.600.95=20.52万元应扣工程预付款为：6.36万元20.52-6.36=14.16万元15万元，第3个月不予签发付款凭证。4）第4个月工程量价款为1200180=21.60万元应签证的工程款为：21.600.95=20.52万元应扣工程预付款为：6.36万元应签发的付款凭证金额为：14.16+20.52-6.36=28.32万元5）第5个月累计完成工程量为5400，比原估算工程量超出100，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原单价结算。第5个月工程量价款为：1200180=21.60万元应签证的工程款为：20.52万元应扣工程预付款为：6.36万元20.52-6.36=14.16万元15万元，第5个月不予签发付款凭证。6）第6个月累计完成工程量为5900，比原估算工程量超出600，已超出估算工程量的10%，对超出的部分应调整单价。应按调整后的单价结算的工程量为：5 900-5 300(1+10%)=70第6个月工程量价款为：701800.9+(500-70)180=8.874万元应签证的工程款为：8.8740.95=8.43万元应签发的付款凭证金额为14.16+8.43=22.59万元两个假定1.如果每月签发付款最低金额为14万元，第6个月应签发的付款凭证金额为多少？2.如果完成的工程量少了，如承包人每月实际完成工程量月份123456实际完成工程量()800100012001200400100总工程量：4700，比5300-530010%=4770，还少70，故应该调价。正确做法是：对第6月进行结算工程量总价款为：47001801.1=93.06