日化企业中国区销售部人事经理岗位说明书.docx

日化企业中国区销售部人事经理岗位说明书
岗位名称
（南/北）中国销售部人事经理
岗位编号

所在部门
（南/北）中国销售部
岗位定员
1人
直接上级
（南/北）中国销售部总经理
所辖人员

直接下级

岗位分析日期

关键职责概述：
负责在人力资源部的指导和销售部总经理的管理下，对本销售部所辖地区各省办销售人员的人事管理和监控工作
职责与工作任务
职
责
一
职责表述： 审核、监督、备案本销售部所辖各省办销售人员的招聘、任用、解聘工作
协作部门和岗位
工作
任务
汇总各省办提交的人员需求计划审核后递交销售部总经理审批
各省办、销售部总经理
对人员需求计划备案并监督内、外部招聘过程，审核招聘的城市经理的任职资格，并将招聘的城市经理档案备案，将招聘的业务代表和导购员的档案备案
省办
审核各省办解聘销售人员的申请，审核城市经理的解聘/辞职申请并递交总经理审批，对业务代表和导购员的解聘/辞职申请备案，并监督岗位交接过程
省办
协助人力资源部组织省办经理的招聘，审核省办经理的解聘/辞职申请，递交销售部总经理审核、直至营销副总裁审批，协助办理相关手续并监督岗位交接过程
人力资源部、销售部总经理
职
责
二
职责表述：参与销售人员薪酬、考核方案的拟定，审核、监督本销售部各省办人员费用、薪酬和考核的执行
协作部门和岗位
工作
任务
人力资源部组织对销售人员薪酬、考核方案的拟定，销售部人事经理参与讨论并协助拟定
人力资源部
根据各省办的年度人员需求计划，审核各省办人员年度薪酬、人员费用预算
省办
审核省办文员计算的省办人员的月度薪酬和考核情况，并监督实际发放情况
省办
审核人力资源部计算的省办经理的月度薪酬和考核情况，并监督实际发放情况
省办、人力资源部
执行销售人员的年终考核排序
省办
收集汇总本部门员工工作计划，并跟踪、反馈工作计划的推进
销售部总经理
职
责
三
职责表述：组织实施本销售部各省办销售人员的培训工作
协作部门和岗位
工作
任务
汇总整理本销售部各省办销售人员的培训计划
省办
负责执行销售部组织的培训，确定培训主题、联系培训讲师、组织实施培训并评估培训效果、控制培训成本
销售部
监督各省办自行组织的培训，评估培训效果、控制培训成本
省办
职
责
四
职责表述：管理本销售部各省办销售人员的档案
协作部门和岗位
工作
任务
负责向集团人事系统中输入省办经理的人事档案
人力资源部
建立并管理省办经理招聘、考核、薪酬管理等书面、电子过程文件
人力资源部
职责
五
职责表述：完成上级交办的其它任务
任职资格
教育水平
大学本科及以上学历
专业
人力资源管理、心理学、行政管理等相关专业
培训经历
人力资源管理、市场营销管理培训等培训
经验
3年以上工作经验，2年以上相关工作经验
知识和技巧
熟悉人力资源管理、国家劳动人事法规、劳动法的一般知识；
了解与本系统有关的经营、管理和技术知识，了解行业管理现状和发展趋势；
具备计算机应用知识
能力
常用办公软件操作技能、公文写作技能、人际沟通及协调技能
其它
工作环境
办公室
工作时间特征
工作时间规律，偶尔出差
备注