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对学校管理的几点思考
易赤华
要当好一名校长，搞好学校管理，确实不易。通过此次学习，我有了以下几点体会与思考，说出来供大家参考。希望各位行家批评指正。
一、 当校长要修身，以人格引领，教师才会服。
校长修身可以从磨练意志（魏书生天天练功，毛泽东风雨无阻）、砥砺品行（孔子周游列国）、广泛阅读（50本书轮流读）、细节示范（校长带领行政捡垃圾）。
二、 当校长要悟道，以智慧引领，教师才会明。
思考发展方向（有理念，有蓝图），把握管理规律（管人理事，以制度、方法统一思想；管事理人，统一目标。简政放权。）找准科学方法（会忽悠，办公室安排、年级部管理）。
三、 当校长要实干，以结果引领，教师才会动。
成绩是干出来的，教师是只看结果的。
如何实干。一是从小事做起（抓迟到）。二是抓住关键（修围墙），三是持之以恒（早操）。四是能变通（按小组发福利）