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资产分类及管理责任分工(AR101).doc

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资源描述
Ä 沿海集团 作业规则 Ã 行政板块 名称 资产分类及管理责任分工 编号 AR101 编制/修改 审核 审批 页码 第 3 页 共 3 页 版本 一、管理责任分工: 1、行政工作员工为资产管理的责任岗位。各地区公司、集团总部应设资产管理员(专岗但不一定是设专职),负责对资产的采购、领用、调拨、报废进行全面管理。财务部配合行政人员进行资产的价值管理。 2、土地、房屋及建筑物、交通运输设备、事务性杂项设备由行政工作员工负责管理及保养。 3、机器设备、电气设备、空调设备、供水设备、消防设备等由行政工作员工委托专业部门(如物业管理公司、工程部、保安部)负责管理及保养。 4、样板房的资产由行政工作员工委托营销部负责管理。 二、资产分类: 1、固定资产: 1.1定义:指使用期限在一年以上,单位价值在2000元人民币以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产,包括房屋及建筑物、机器设备、器具、工具等。 1.2管理分类: 1.2.1房屋及建筑物; 1.2.2通讯设备; 1.2.3运输设备; 1.2.4经营设备; 1.2.5试验设备及仪器; 1.2.6其他经营用固定资产; 1.2.7非经营用固定资产。 2、低值易耗品: 2.1定义:低值易耗品(低值耐用品)是指单位价值在2000元人民币以下,100元以上,耐用期限在一年以上,不作为固定资产核算的资产。 2.2管理分类: 2.2.1办公用品; 2.2.2家俱; 2.2.3家用电器; 2.2.4经营用具。 3、无形资产: 3.1定义:指企业长期使用但是没有实物形态的资产。 3.2管理分类: 3.2.1专利权; 3.2.2商标权; 3.2.3著作权; 3.2.4土地使用权; 3.2.5非专利技术; 3.2.6商誉; 3.2.7其他。
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