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{ 外包项目名称 }

承包商评估报告

文件状态：
[√] 草稿
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文件标识：
Company-Project-OPM-OM-EVALUATE
当前版本：
X.Y
作 者：

完成日期：
Year-Month-Day

机构公开信息

版 本 历 史

版本/状态
作者
参与者
起止日期
备注

目 录
1. 外包产品部件介绍 4
2. 候选承包商介绍 4
3. 对候选承包商A的评估 4
4. 对候选承包商B的评估 5
5. 综合竞争力排名与风险分析 5
6. 结论 6
附录. 候选承包商的材料和应标书 6
1. 外包产品部件介绍
提示：参见外包竞标邀请书。

2. 候选承包商介绍
候选承包商名称
介绍
联系方式

3. 对候选承包商A的评估
提示：外包管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。

检查项
结论、描述
考察候选承包商的应标书
开发方案是否令人满意？

开发周期是否可以接受？

性能价格比如何？

能否提供较好的服务（维护）？

考察候选承包商的执行能力
是否具有开发相似产品的经验？

候选承包商以前开发的产品是否有良好的质量？

候选承包商的开发能力与管理能力如何？

候选承包商的资源（人力、财力、物资等）是否充足并且稳定？

考察其它因素
候选承包商的信誉如何？外界对其评价如何？

候选承包商是否已经取得业界认可的证书如ISO质量认证、CMM 2级以上认证？

候选承包商的地理位置是否合适？

…

4. 对候选承包商B的评估
…

5. 综合竞争力排名与风险分析

排名
候选承包商名称
风险分析
结论
第1名

可选/不可选
第2名

可选/不可选
第3名

可选/不可选
…

6. 结论
提示：（1）外包管理小组挑选出最合适的候选承包商。（2）如果所有的候选承包商都不合格，则不必挑选承包商。

评估结论

外包管理小组
签字

附录. 候选承包商的材料和应标书