资源描述
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！
附表一：
工艺管理部工艺管理员岗位绩效考核表（月度）
编号： 年
季
姓名 部门 工艺管理部 岗位 工艺管理员
考核时间 考核周期
业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分
说明： 对工艺管理工作执行情况评分
考核项目 权重 评分
工艺、 工装 归口管理 及工艺路 线调整情
况评分
管理记录、图纸及
现场察看
经理
30%
管理监控有力 记录齐全完整
问题整改彻底。措施得当
技术指导准确
服务及时有效性
调整方案的可行性
调整方案的经济性
调整方案的合理性
20% 10% 10% 10% 10%
10%
10%
20%
说明： 对工艺发展规划及新工艺、新材料引进情况评分
工艺发展 规划及新 工艺新材 料引进情
况评分
图纸资料 管理情况
评分
工艺发展规划、新 工艺新材料推广报
告
文档记录
经理
经理
20%
20%
国内外行业工艺发展状况了解程度
规划的全面性
规划可行性、经济性
新工艺新材料的先进性、可行性
引进试验进展状况
总结报告全面性及合理化建议
推广运用情况及经济效益分析
考核项目
图纸资料保管情况
借用手续齐全程度
更改手续完备情况
图纸资料齐全
权
重
10%
10%
20%
10%
10%
20%
20%
25%
25%
25%
25%
评分
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！
说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评
分。
领导综
合满意度
（通用指标）
态度指标：
态度得分
最终绩效
得分
人力资源
部评语
工程副总
评语
经理
经理
经理
经理
20%
10%
标准定义
大大超过计划要求，给公司带来预期外
的较大收益
超出计划要求，超过公司预期目标
达到计划的基本要求，完成了基本目标
未能达到计划的要求，但尚未给公司带
来较大损失
远未完成计划，给公司的正常工作开展
带来较大消极影响
签字：
签字：
得分区间
90～00
80～90
70～80
60～70
60 分以下
日期：
日期：
展开阅读全文
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
