绩效考核管理表格大全-12.doc

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！

六、员工工作能力考评表
表6-28 员工工作能力考核评议表
姓名 职务 部门 时间 年龄 工龄 学历 专业
曾受过何种专门培训
评定 要素 要 点 评价 与前年度相比
项目
基 知识 胜任本职所需基础知识、业
本 务知识和理论水平

业务能力
能力
技能

理解、判断
能力

应用、规划 与开发能力

表选、交际
能力

指导、监督
能力
完成本职工作所需的技术、
业务熟练程度
充分认识职务的意义和价
值，分析问题-判断原因．选
用适当方法、手段的能力
充分认识职务的意义和价
值，具有预见性．推理总结归
纳具体对荒方法的能力
正确说明、解释自已的看法、
意见．说服他人与自已协作 配台．维持良好同事关系的
能力
按部属要求和能力适当分配
工作，并在工作申予"指导、
帮助、督促的能力

综 能力与前一年相比：
合 s：极有提高；A：有较大提高；B 稍有
评 提高；c：大体一致；D：须进一步努力
定
潜能的发挥：
s：很有培养前途；A：有成长之可能；
B：普通；c：稍差；D：差