我能为公司做什么精简.doc

企业不是慈善机构，老板与员工也不是父母与孩子的关系。在企业付给你报酬的同时，你应该给企业几倍甚至几十倍、几百倍的回报，最起码，你为企业创造的价值要超过企业支付给你的报酬

利润是所有企业得以发展的原动力，公司是一个以实现经济利益为主要目标的经营实体，所以必须凭借足够稳固的利润去不断发展壮大。而公司要发展就需要所有员工都积极主动地把自己的全部力量和才智贡献出来，为公司出谋划策，并贯彻实行。

假如你做得很好，老板一般不会轻易减工资。不要等到自己工资的数额下降时，才意识到已面临被辞退的尴尬境地。人都是会不断成长的，企业也给员工的成长提供了一些培训和帮助，除非是你自己不想再有任何发展。作为一名员工，要时时以经营绩效为己任，努力为公司创造利润，伴随公司成长而成长。

“不重过程重结果，不重苦劳重功劳”。员工是帮公司解决问题的，所以公司只要结果，不在乎过程；而公司为员工解决问题提供所有的帮助，资金方面的支持或者其他部门人员方面的配合。员工努力的方向，是在公司站住脚；公司努力的方向，是在市场上站住脚。

一个人工作，永远都只是为他自己书写人生简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力和价值，你才有可能得到更多的机会去创造更多的价值，同时你才能找到属于自己的最好位置。

“我能为公司做什么？”这应该是每一位员工从进公司那一刻就该明白的事情。你要主动、积极、创造性地把属于你的工作做到尽善尽美，然后你将获得“公司给我”的报酬。

一个员工，要想在公司里占有一席之地，就要对自己所从事的工作的价值有更深入的理解，只有认定自己工作的价值，为公司赚取更多的利润，才能在职场中稳操胜券。也就是说，能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。
突出的工作成绩最有说服力，最能让人信赖和敬佩。唯有如此，企业的航船才能在市场经济的大海中，乘风破浪，越过激流，避开商战“暗礁”，从而立于不败之地。

企业制度就是法律，就是工作行事的准则，只有大家都自觉地在准则下思考、行事，相互间也就实现了对接顺畅，避免了盲目的精力损失、经济损失。在现实工作过程中，其实这种因为不执行规则专走弯路而造成的损失源是很明显的。

作为企业的一员，首先想到的是我能为这个企业做什么，而不是企业能为我做什么。