全球[第三大]顶尖简历分析服务商.docx

架构图
古有曹植 七步成诗，今有阅读老板 (个性化)简历体检+分析---七步方法

创造出来的价值
五大应用领域
①、7000多家招聘类网站
②、公司/单位/猎头/HR
③、在职/入职者
④、学校/机构
⑤、创意赞助商
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创造出来的价值［保守预估］
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1 前程无忧等
2400万份简历
→↗ 提升1‰简历命中率
→↗ 24000000*0.001=24000(受益人数)
→↗ 几大招聘网站，竞争的最大的法宝
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2 公司／单位／ＨＲ
减少20％时间筛选
8*0.2=1.6*600=960(节约时间/[3年算])
→↗ 收到高度理性投递相关的简历
→↗ ［精确营销，建立盛誉在求职者当中]
人家一听到，就竖立起超好感的口碑！
→↗ 人性化的服务做到极致
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3 猎头
→↗ 能提供高附加值，建立一个“猎头网络”(即“猎网”)
→↗ 提升40％的业务扩展率，以及高效率的人际猎头网络
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4 学校/机构
→↗ 迅速提升让5～20％学生第一批入职入岗
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5 创意赞助商
→↗ 知名品牌的／极富有感染力的创意赞助
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从简历→面试→入职（试用期3个月）→职业发展（1～3/3～5年）
→职业生涯规划（国情）
万里长城第一关---“简历”是所有人力资源服务最细分，最直观，最有效率的，最佳入手途径，也是最难的，最易让企业，HR，个人忽略的……
（100份简历，HR只取5份，另外的95份[95%]价值，谁来发掘？）
亦如当年的“可口可乐”包容“错误”，而创造出一个市场与百年品牌……
每一份简历，就代表着一个传奇人生！您是如何做的呢？……
《爱的初体验》之《如果你真的不要我，把我的简历还给我》
歌词编写：民大一女毕业生宿舍
歌词整理：喝咖啡的松鼠
真情演唱：易拉罐灌、Ю草莓棉花糖、晴天小猪、丢丢妹
下载收听链接：

如果你真的不要我
把我的简历还给我
不要偷偷摸摸带走
让我浪费了很多钱
如果你真的不要我
把我的简历还给我
在你那里也没有用
我可以投给下一家
什么双选会
只是随便说说
你那冰冷态度
我也觉得脸红
你拿着简历
随手把它扔掉
经济危机时代
打印费那么贵
愤怒想要找你算账
又怕你说我没素质
只好借来一首老歌
向你们说我的简历
如果你真的不要我
把我的简历还给我
不要偷偷摸摸带走
让我浪费了很多钱
如果你真的不要我
把我的简历还给我
在你那里也没有用
我可以投给下一家
什么考虑考虑
只是哄骗哄骗
你那勉强态度
我也觉得愧疚
你那招聘场面
可能摆摆场子
其实并不缺人
只是来走一趟
什么考虑考虑
只是哄骗哄骗
你那勉强态度
我也觉得愧疚
你那招聘场面
可能摆摆场子
经济危机时代
工作那么难找
还要被你们来欺骗
装模作样骗走简历
为了让你们看中我
我冒风险进行彩印
却被丢进了垃圾桶
再怎么也找不回来
为什么现在大学生
注定要被这样对待

目录
架构图 1
创造出来的价值 2
你不理才，才不理你！谁是你的伯乐？你又是谁的千里马？万里牛？ 5
第一步：收取/扫读简历 5
5
第二步：简历内容细分排列 6
6
第三步：估值 7
7
第四步：个性化分析备注 8
8
第五步：聆听反馈 9
9
第六步：单项/多项强项挑选 10
10
第七步：定向捕捉阅读分析 11
11
成功经验 12
人才培养推荐图 13
服务承诺 14
阅读指力---《如何阅读一本书》[美] 14

你不理才，才不理你！谁是你的伯乐？你又是谁的千里马？万里牛？
第一步：收取/扫读简历

现实情况：
我们的做法：
l 用人单位或者企业，扫读您的简历后，可能在1～3分钟时间内，作出决定

（80%的结果都是“丢掉”）
l 我们收到简历后，会扫读一遍，建立起总体的初步印象
（标出有待加强的地方，最擅长的地方，即您的强项）
l 篇篇简历都会细看，您收获了信心
我们的想法或看法来源于
[天生我才，必有用！]
我们需要开发出简历冰山
l 亦如当年的可口可乐，从“错误”中创立品牌

第二步：简历内容细分排列

现实情况：
我们的做法：
l 用人单位或者企业，若是简历通过其“要求”，则会看其“感兴趣”的内容，而对其“不感兴趣”的内容往往不会关注，有可能造成潜在的问题
[这个也就是部分单位或者企业，会让相关部门面试，笔试的一个成因]若相关筛选人员的阅历没到，或者中小企业无筛选专职人员，就会让不合其“要求”的人进来，表面对于企业而言是损失，深层次上对于个人而言又何尝不是一次“失败”的阅历损失，造成潜在的心理负担
l 即使是正常情况下也不会细细看简历内容
[时间限制/人力限制/再加上部分简历主人所写简历，无主次之分，更有甚者排版上有问题，最主要的就是内容不具有特色，不足以吸引人]
l 会把简历中所有的内容一一通过Excel细分排列出来
l 直接把简历中所有有关的重要信息
比如工作/实习，教育等罗列出来，这样是为了加强每一块内容都做得出色，在把简历中的内容罗列出来后，通过纵向排列，您自己可能已经有预感，有那些项目是多余的，有那些是需要加强的
l 萃取出重要信息，您收获了方法

第三步：估值

（简历分析项目表/通用）

现实情况：
我们的做法：
l 我们知道有部分HR相对用心，会用铅笔，在您的简历上标注，圈点部分内容
[这个标注出来的有什么目的呢？是有疑问，还是想细问，或者觉得合其要求？又或者需要通过面试来确认……]可HR的时间也是有限度的，若是人细心的话，会有部分可能，您将会获得一次非常宝贵的经验指导
l 即使HR再细心，时间上限制少，也不太可能为每一份简历都标注，或圈点，更为要命的是，不可能针对每个内容都系统化的标注
l 通过Excel细分排列出来的简历内容项目，会做一个全面的评估
人性化的设置（J表示：好的方面 L表示：需要加强的方面 K表示：客观的或者有疑问的方面）
l 因为通过这样直观人性化的方式，更加容易评估，直观(要是您自己采用，可以通过自评与他评的方式进行结合)
l 通过直观的评估，图形化的方式也是为自己，有一个思索的互动过程，把简历要精简直接变为自己可以操作的过程，注重实用性
l 估值，可以客观评价，您收获了评价（方法）做自己的分析师

第四步：个性化分析备注

（个性化分析备注/通用）

现实情况：
我们的做法：
l HR在某些时候，是会适当的帮您提供些建议
l 在大部的时间内[初入职场/跳槽、转型]相当部分的建议都来源于网络，这样虽然可以借鉴，不过系统化，以及时效性就相对来说差了些，更有过了时的信息，因为没有系统梳理，造成一些不必要的麻烦
l 出于各种原因，深入分析的相对特别少，再加上并非是每一个领域都有，而且我们知道每一个人的阅历是不一样的，路是自己走出来的，阅历越是丰富，对于自己与他人的价值就越大，可现实中能够专门操作此项服务的要不集中在中高端，普通大众难得有机会，再者服务费用也是特别高
l 针对一份简历中，有必要提供建议的项目，我们都会提供自己的阅历或见解，都是独家的，独一无二的，因为每个人的阅历是不一样的，都是独特的人生轨迹
l 我们的备注资料信息来源于：4年专业阅读的招聘报纸/HR资料/个人的阅历/另外还会附注部分原文，以便于您参考，通过书写分析备注，能非常深入的了解，比如对某一个知识点的掌握程度，对工作的理解，对岗位的深知......
l 告诉您，备注上分析建议，您收获了原因，具体如何改进

第五步：聆听反馈

现实情况：
我们的做法：
l HR是会听取您的一些观点或者实践的总结，不过目的主要是为了“试探”合不合其要求，再加上时间受到限制，使您不会完全放松，发挥出高水平
l 我们需要聆听您的建议，我们为您简历提供了估值，想细细了解下是否准确到位，聆听反馈
l 我们需要聆听您的建议，我们还为您提供了个性化的备注分析，也需要聆听反馈
l 我们就在这样的友好互动氛围中，能激发出高水平的智力对话，比如您对某些项目还有自己的看法，在沟通过程中，注重务实的效果
l 我们会一一聆听您的建议，您收获了尊重

第六步：单项/多项强项挑选

（单项/多项强项挑选）示例

现实情况：
我们的做法：
l 我们知道有部分HR相对用心，会用铅笔，在您的简历上标注，圈点部分内容
[这个标注出来的有什么目的呢？是您的强项，企业需要的技能/经验？]可HR的时间也是有限度的，若是人细心的话，会有部分可能，您将会获得一次非常宝贵的经验指导
l 即使HR再细心，时间上限制少，也不太可能为每一份简历都标注，或圈点
l 我们基于这样的看法，每一个人或多或少都会有一项或多项强项是高于平均水平的，若人能够充分发挥自己的天生的强项，这样特别标明出来后，在今年的就业形势逼人的情况下，您有更大的胜出机会，因为您拿自己的强项与别人的弱项比，再者能充分发挥自己的强项，这样您的职业生涯，将会获得非常潜在的收益
l 此时您对自己拥有的强项，一处或多处有了更为直接的深入了解，并且获得我们的反馈，若是有相关的部分资料，我们会直接提供原文，以便做深入的参考借鉴
l 会直接标明强项，一处或多处，您收获了专长，或许对于您自己而言还是份意外的惊喜

第七步：定向捕捉阅读分析

现实情况：
我们的做法：
l 大环境您是知道的
l 个人目前的情况，您多少心理有底
l 大部分时候，您是通过网络求职
l 您没有系统的求职方法
l 您非常了解自己的专长强项，就会定向寻找
比如与你专业相近的
或者在平时报纸，杂志，电视上看到好消息，就能立即跟踪下去
l 到这儿，您已经非常明白，您拥有了一个“雷达”
相应的消息就会立即捕捉入网
您在招聘网站搜索时，也会格外注意，做到定向，精准
l 定向精确去捕捉，加大胜算，您收获了专业
l 一口口井都能打下去，出水的胜算，在您尝到甜头的时候......
l [寻找工作本身就是一份24小时的全职工作，正如在各行各业的工作岗位上一样，如果您能全心投入，付出的时间和精神愈多，成功就业亦愈快！]

成功经验
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21世纪什么最贵：人才×
21世纪什么最贵：识别人才的人才√
能够发挥人才之才的人才√
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原在梅花信息（情报）公司，80份简历中就能挑出13位（16%）可以培养的人才
[请参下页，人才培养推荐图]
我用《求职指导》（第五版）当中的一个方法[只用了一个]
我工资增涨的部分，就是书价的40倍
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5/8/10年的HR，简历，都分析改进过5次，达到如此功底与境界，实在让人担忧（HR的简历都有N多问题，可想而知，大伙投递简历之后的效果……）
4个MBA的案例
另为多位专科/本科阶段的在职/跳槽人士提供过建议
有人投简历，屡投不中，经过分析，提出建议，第二天立马进复试阶段，目前已经获得Call中心一个管理相关的岗位[可提供QQ交流]
……
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前5步:10年招聘经理经验总结
后2步:专业的信息情报
合成为7步---独步天下
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人才培养推荐图

人物
备注
1
我就是看着我姐姐从公司仓库一直做到公司管理层，采购/业务岗位，管理经销商500多万一年的营收额，所以我知道对于一个公司而言，一位资历积累多年的职员，可以考虑训练，出一套人员筛选培养框架
2
初来时，三人（A、B、C）教给我的方法，C的方法是最为直接可以立即上手的，做客户服务专业积累所致，针对性特别强
3
在获得三位组长全力支持后，即可独当一面，为公司带来更为直接的事务处理，项目推动力，在处理复杂多任务时的耐心非常好，管理岗位还能发挥出专业的价值
4
4在出游吃饭时
（蛮幸运的，刚到公司不久就有5/6年的第二次的旅游机会，非常感谢），问过我有没有工作压力
……
专业细致的建议：……，专业财务的素养由此可鉴
5
我的邻居了，在您需要邮件设置相关主题词时，5提供了一份香港的示例参考，无意中聊了一句，香港人的敬业与专业以及细致的工作习惯，蛮有认同感，专业人的需求没想到无意中竟然一致，另感觉到公司有如此专业素养的职员，真是无比的自豪
6
她有一个非常好的工作习惯就是提前预计及完成工作，若是在紧急项目中启用，可以更能发挥这个特长习惯，另Excel虽不常用，可以加强训练：特提供三本办公技能方面的书，从入门到技巧到专家级
7
另一位制作部的资深职员，在您组织制作部一个短会议时：部门经理，三位组长，7讲到知道如何做，而不能表达出来时，有必要尝试着在培养新人中可以物色或现在制作部中物色一位组长助理：而通读制作部简历时，有可能有三位人选，可以互动选择
8
当管理或联络着上百家的传媒时，若***项目能在今后几年的特别形势下，能共享***项目，预期能收获传媒各方面的支持，速度，资源更好的流动，提供一个特色的渠道，带来更为稳定的收益渠道来源
9
综合素养非常全面，可以观察或考虑一段时间，宜管理
10
［标准制定好］在全球执行全一样，无论是在北欧的芬兰，还是在澳洲大陆，都一样，就凭这一句话，可能平时略有成见，若有这样执行力度，标准的制定就非常有必要价值
11
毕业于美术学校，公司的ＷＥＢ ＵＩ以及报告的封面或版式可以考虑由其设计及制作排版
12
原从事过业务工作，可以在其完成扫描任务时，加派其他部门的一些常规事务，其也有向上走的念头
13
……，在其职业生涯中必有实际的用处
>>>>>>
＞＞＞＞＞＞

服务承诺
以前
从今以后
收获
1、杳无音讯
篇篇简历都会细看
信心
2、不到30秒就判定你出局
萃取出重要信息
方法
3、根本不会告诉你那边需要加强
估值，可以客观评价
评价
4、根本不会告诉你原因
告诉你，备注上分析建议
原因
5、不会征求您的看法
会一一聆听您的建议反馈
尊重
6、不会告诉您那些是强项
会直接标明强项，一处或多处
专长
7、行业内公司或资料不知道
定向精确去捕捉收集，加大胜算
专业
阅读指力---《如何阅读一本书》[美]
每月固定或不固定购买杂志/报纸（不包括图书）如下：
1、文学类：《收获》、《萌芽》、《散文诗》……
2、口才类：《演讲与口才》、《交际口才》……
3、信息类：《程序员》、《IT经理世界》、《电脑爱好者》、《网管员世界》、《windows IT PRO》……
4、综合类：《第一财经周刊》、《商业周刊》、《新闻晨报》周日版、《电脑报》……

图书阅读类目（部分清单）
1、人才资料(专业积累)
《求职指导（第五版）》、《前程无忧》的报纸、《精英招聘》的报纸、《人才情报》杂志
2、报刊阅读(语言综合)
1、文学类2、口才类3、信息类4、综合类
3、专业阅读(办公技能)
《Excel 求生指南》 、《Office XP 微软授权使用技巧集锦》 、《Excel数据建模与应用》
4、专业阅读(项目管理)
《成功的项目管理(原书第2版)》 、《21世纪的项目管理（第3版）》、《项目管理工具与模板(附光盘)》
5、专业阅读(电子商务)
《电子商务管理视角（原书第4版）》 、《怎样用互联网赚钱-互联网44类典型赚钱模式透视》、《网上掘金1000万/金融时报工商管理译丛》
6、专业阅读(设计类)
《视觉语言设计：职业传播者策略》 、《设计师谈网页风格构成》 、《设计师谈成功网页设计原则》
7、专业阅读(搜索技能)
《搜商：人类的第三种能力》、《GOOGLE HACKS》、《巧用百度》
8、专业阅读(商业数据)
《数据库系统设计、实现与管理：（第5版）》 、《数据库设计凡人入门》、《数据库设计、应用开发与管理（第二版）》
9、专业阅读(人文心理)
《教育心理学(第2版)》 、《心理学导论（第12版）》 、《问题解决心理学》
10、专业阅读(风俗饮食)
《吃懂法兰西：与刀叉和瓶赛钻共同历险》、《听大师讲学丛书(全三册)》、《艺术品拍卖》
……

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个人介绍------盛名之下无虚士/来源《天龙八部》/
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本名：周江岭
网名：叶绿楚才

[本名]：周江岭
江，江水
岭，山也
周，同“舟”
化作一叶轻舟，可退可进
一幅山水图，一线景，一个人名

[网名]：叶绿楚才
取源于：耶律楚才
顺应当今环保理念，五行取木
归土生源，枝繁叶茂

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阅读老板(ReadBoss)
原创广告语[切合当下的经济形势，以此勉励大伙]
有人问微软（Microsoft）比尔?盖茨，成功之门如何打开？
比尔.盖茨回答：“成功No Door，所以我创造了‘窗户’/视窗（Windows）
深入家家户户”！
又有人问苹果（Apple）史蒂夫?乔布斯，成功之门如何打开？
史蒂夫?乔布斯回答：“成功是吃出来的，所以我咬了苹果（Apple）一小口
大的留给人家，所以口口相传”！
巧合此二牛人，也是在经济大萧条时期出道的！
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一代国学大师，运用中国传统文化积累，汇集巧思，成就传世名篇
王国维在《人间词话》说：古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：
昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。此第一境也。
衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。此第二境也。
众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。此第三境也。
简历的三层境界
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1、 看简历是简历
2、 看出与HR互补的价值来
3、 一生的总结
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姓名创意------部分实例
高二敏
一敏:敏捷，就是快的意思
二敏:敏锐，就是准的意思
即快又准，演绎了Google技术要点的灵魂，达到完美的境界，独步天下
[已征得同意，现从事Google相关工作]
Google PK Baidu
到底谁胜谁负，姓名可解读

范广
职业生涯找范广，吃饭的路子广
猎头找范广，搜索途径广
直白，而且切近大众的需求，能够让人听了之后一下子记着，有一个优先选择的超精度选择权
[已征得同意，提供中高级人才职业生涯规划]
开拓职业生涯蓝海，前景广阔

当我年老的时候，我可以为孙子孙女们讲故事，传奇一生，快乐一生！
爷爷当年做了一件小事，同时也是一件大事
能够力挽狂澜
是原地踏步，还是锐舞，全由年轻时代决定！

[北]周江岭,[南]江南春
华师又一位才（财）子
张爱玲：出名要趁早，[牛简历]来得巧！

阅读老板+牛简历
北乔峰，南慕容
[本名]：周江岭
江，江水
岭，山也
周,同“舟”
化作一叶轻舟，可退可进
一幅山水图，一线景，一个人名
[网名]：叶绿楚才
取源于：耶律楚才
顺应当今环保理念，五行取木
归土生源，枝繁叶茂

近期相关原创文章（部分）：
1、阅读老板 牛年第一贴 百度Baidu公关战略ABC附13条.doc
2、《猎头局中局》---选节读后感.doc
3、《猎头局中局》---书评 第2稿.doc
4、春暖花开版 (个性化)简历体检+分析原创方案 From 阅读老板
周江岭 20090309.xls
5、阅读老板之阅读老板.doc[以曾国藩《冰鉴》为原型]
6、20090221 华夏菩道网 解读.xls
7、20090428 应届生网 解读.xls
8、给万宝盛华（全球第一大人力资源服务公司）提出过 高技能人才（财）事业计划[2008/8-9月期间]2009/1-2月份获取的新闻报道，国内的网盛公司已经实现蓝领招聘平台，市场直觉足足领先了近半年
9、波司登 黑色 新思路 方案书.doc
10、职场人困扰困惑.xls
11、任仕达（全球第二大人力资源服务公司） 20090507 活动询问细节请教清单.xls[若有合作项目对接，可以一跃为全球第三的简历分析服务商，提供尖端创意简历分析方案]>>>更多，可直接来信索取……

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