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智能手表行业调查研究报告.docx

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目录 CONTENTS 智能手表行业概况 智能手表行业市场分析 智能手表行业政策因素 智能手表行业竞争格局 智能手表行业发展趋势预测 智能手表行业投资策略分析 行业规模情况分析 智能手表行业市场规 模,主要包括行业单 位、人员、资产、市 场、市场容量等方面的 行情分析 行业产情情况 智能手表行业产错情 况,主要包括智能手表 的生产、销售、产销等 各个环节的详细情况分 析 京津唐地区行业规模及增长率 Q中国智能手表市场达5000亿元,保持稳中向上发展趋势 智能手表行业对中国人的生活巳经产生了较为深刻的影响,从市场情况、行业服务、服务情况、市场规模等各个方面切 入到了生活的方方面面,因此对智能手表行业的市场分析有利于较深的理解行业特性,为该行业的投资做支撑,为市民提供 较好的产品与服务。 行业财务能力分析 智能手表行业的财务能 力分析,主要包括相关 企业在智能手表行业的 盈利能力、偿债能力、 运营能力等方面的分析 行业现状分析 智能手表行业的现状, 主要从智能手表行业存 在的问题、痛点入手, 提出行业的解决方案和 应用前景分析。 Q智能手表行业处于平稳阶段,资源整合盈利亟待提升 目前当前中国徐展行业在商业模式方面, 一部分呈现“徐展电商化”特点,把互联网 作为营销渠道的补充手段;而提供低价化的 产品,只能解决浅层次的行业痛点。 互联网与智能手表行业的上下游资源整 合,以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的 方式,为智能手表消费者提供省时、省钱、 省力的服务。未来,徐展行业的盈利能力主 要建立在其对各方资源的整合能力和创造力 的交易流量上。 材料交易利润 入驻商家收费 原材料及务育 行业品牌育 设计人 拶业公司 ■EM 从出人员 [整合 消费者、用户 包括智能手表材料交易提 成、自营毛利等 设计转化利润 以免费口号吸引顾客,将成本 转嫁到后续的施工和服务上 收取材料商、服务商的加盟费 和服务费 广告费 入驻厂商或者外部厂商在智能 手表平台做广告的费用 施工利润 其他 包括自营施工毛利或收取转包 管理费 规模利润、团购爆款等 消费者、用户 Q行业进入洗牌期,信息化趋势明显 行业面临 洗牌 标准化与 定制化趋 于融合 行业平台 职能转换 注重用户 体验 中国智能手表行业进= 入洗牌期。下游企业: 缺乏核心技术导致增: 长动力不足。智能手: 表行业融资集中于主: 流企业,行业面临洗: 牌c : i智能手表行业标准化 i与定制化界限被打 :破。未来趋于融合。 :标准化加微定制的产 :品战略,有效平衡企 :业操作层面与消费者 ;需求层面的矛盾。让 !智能手表消费者既拥 :有足够的确定性,也 :有足够的弹性。 智能手表行业大数据 应用,使得实际操作 和施工赋能方式深入 介入。使得智能手表 平台从简单的流量供 给人口转变为工具供 给、技术供给、工人 供给的模式。 中国消费升级倒逼智 能手表行业提高服务 质量。智能手表用户 需求从与公司对接畅 通,转变为更加注重 体验,注重实际的效 果。满足智能手表用 户需求,提供个性化 定制服务,成为徐展 行业新的发展方向。 P智能手表行业国内外对比分析 国外智能手表模式成熟重视企业价值收益,国内智能手表市场空间巨大线上销售提升 国内外智能手表企业多是具有商业前景的企业,致力于为其提供成长初期缺乏的资源,以协助智能手表企业实现商业价值快速增长。从 行业发展阶段、市场空间、行业渠道三个方面进行了国内外行业智能手表行业格局对比分析。徐展产业是指以徐展产品为经营对象的所有配 套支椁企业的隼合,包括徐展品牌运营、徐展研发设计、徐展制造、徐展物流运输、徐展军售等各细分子行业。主要有三方面差异:1、从 行业发展阶段来看:国外智能手表模式成熟市场拥有进阶的商业模式,隼中度商;国内徐展行业产业结构待升级。2、从市场空间来看:北 美徐展市场增长困难,国内互联网红利叠加消费升级,市场容量巨大。3、从渠道方面看:徐展最成熟的美国市场仍然以品牌俏售为主,而 国内各类渠道繁杂,线上销售迅速提升,徐展部分依赖补贴与营收。 国外智能手表行业 我国智能手表行业 成熟市场拥有进阶的商业模式,隼中度高,国内智能手表行业产业结构待升级 行业发展阶段 发达国家依靠“品牌+渠道”的成熟商业模式占据了 我国智能手表制造工艺成熟,出口量大,但总体呈现 智能手表产业链的高附加值环节 产业大而不强,企业小而散的特征 欧美智能手表市场增长困难,我国互联网红利叠加消费升级,市场容量巨大 市场空间 . 智能手表销售额趋向平稳,增速缓慢 随着互联网普及,智能手表市场空间巨大 最成熟的美国市场仍然以品牌销售为主,而国内各类渠道繁杂,部分依赖补贴与营收 行业渠道 位于产业链下游的产品渠道是智能手表产业价值高 国内智能手表各类渠道繁杂多样,线上销售的渠道 度隼中的区域 提升迅速 P中国智能手表行业存在的问题分析 >平台管理水平落后  >行业服务无序化 ■ 没有解决智能手表生产商和消费者之 间的天然矛盾。 ■ 部分智能手表企业对加盟者审核不严 格,导致服务水平层次不齐。 ■ 智能手表行业的利润主要来自压缩原 材料,严点影响产品和服务质工。  ■ 智能手表行业标准不成体系,服务用工很 大程度上依赖于设计等个人等个人能力, 难以规模化管理与复制。 ■ 智能手表行业服务质工难以控制,导致质 工问题频发。监管缺失,严点韶响用户体 睑。 ・ >行业本身局限性 ■ 智能手表属于低频率,要求高, 服务周期长的行业,消费行为不 能随时发生,频次高且要求高。 ■ 智能手表传统行业通过中间信息 不对称赚钱模式价格透明,缺乏 盈利点。  >供应链整合度低 ■智能手表行业供应链涉及品类 繁多,小型企业难以为继,初 期投入过大,打不起价格战 ■智能手表行业产品标准化程度 低,导致生产周期长且成本 高。  >研发设计能力不足 ■智能手表行业研发设计人才供不应 求,无法满足用户个性化”求。 ■智能手表行业设计与市场侪求不 符,交付给智能手表消费者的设计 产品匹配性不足。 目录 CONTENTS 智能手表行业概况 智能手表行业市场分析 智能手表行业政策因素 智能手表行业竞争格局 智能手表行业发展趋势预测 智能手表行业投资策略分析 P智能手表行业市场分析 P中国智能手表行业市场结构分析 10 >智能手表行业市场分析 智能手表行业覆盖人群规模大、服务 及服务用户占比高、市场规模巨大、 市场销量紧缺、服务用量激增、复合 增长率奇高,智能手表市场规模及需 求非常大。 120% 600万 年复合增长率 用量分札,一、 智能手表服务 及服务集成商 划。 智能手表行业产 品与服务代理 上游产品与服务 主要包括智能手表产品与 服务的原厂商,包括各类 原料厂商。 产品与服务设计 主要为整个业务环节提 供智能手表设计与规 行业经僧商与消费者 主要包括行业经销商以 及智能手表产品与服务 的消费者。 智能手表原料 智能手表设 智能手表行业的 及生产服务商 中间服务集成 计规划商 行业代理 产品与服务经销 商与消费者 主要主要为上游服务的 主要包括代理上游产业 再加工,上游服务的再 提供的智能手表代理、 智能手表。 服务 P市场结构中服务包装占比突出 I中国智能手表行业服务类型市场结构中,服务包装排名第一,占27.3%;原材料加工排名第二, 占23.4%;产品研发排名第三,占18.2%,安装施工排名第四,占14%。 行业市场结构占比分析 12 智能手表行业地位表现在三个方面:行业的产值、劳动力的数量在工业总产值、财政收入和就业总盘 中的比例;智能手表行业的现状和未来对整个社会经济及其他行业发展影响的程度。智能手表行业在 国际市场上竞争、创新能力。 智能手表行业在财政收 入和就业总盘中的比例 智能手表行业对社会经 济和其他行业的影响程 度 智能手表行业竞争和 创新能力占比 13 2 I 3 I 4 智能手表生产服务状况介绍,服务主要包括用户服务软硬件服务 智能手表生产服务数量介绍,服务主要包括用户服务、服务数量 智能手表生产服务需求介绍,服务主要包括用户服务服务、需求 智能手表生产服务问题介绍,服务主要包括生产服务过程痛点。 14 创新营销 智能手表创新服务 设计与倡导新理念 消费联盟营销 构建智能手表行业 消费圈,形成消费 联盟 智能手表行业绿色 营销,强调环保、 低碳、无公害 整合营销 整合智能手表市场 服务,打包营销 智能手表连锁经营 营销采用连锁直 销、渠道销售模式 15 成。 目录 CONTENTS 智能手表行业概况 智能手表行业市场分析 智能手表行业政策因素 智能手表行业竞争格局 智能手表行业发展趋势预测 智能手表行业投资策略分析 17 P中国智能手表行业PEST分析 徐展行业 政策因素《 >中央印发的《智能手表行业发展“十 四五”规划纲要》明确要求到2021年 智能手表行业将增加20%,各地方出 台了地方政策,提高行业渗透率。 > 2020年智能手表行业成为政策红利的 市场,国务院政府报告指出徐展行业 将会有利于提高民众生活质量。 社会因素< >传统智能手表行业市场门槛低,缺乏 统一行业标准,服务过程没有专业的 监管等问题影响智能手表行业发展。 互联网与智能手表的结合,减少中间 环节,为用户提供高性价比的服务。 > 90后,00后等人群,逐步成为徐展行 业的消费主力。  >经济因素 >智能手表行业持馔需求火热,资本利 好智能手表领域,行业发展长期向 好。 >下游行业交易规模增长,为智能手表 行业提供新的发展动力。 > 2020年居民人均可支配收入32418 元,同比增长68%,居民消费水平的 提高为智能手表行业市场需求提供经 济基础。 >技术因素 >科技赋能人工智能、大数据、云计 算、VR、5G等逐步从一、二线城市过 渡到三、四线城市,实现智能手表行 业科技体验的普及化。 >智能手表行业引入ERP、OA等系统, 优化信息化管理施工环节,提高了徐 展行业效率。 18 口国务院发布政策、十四五规划、政府报告、领导讲话等都有对智能手表行业做了一些纲领性的指导,合理的 解读能够为智能手表行业做了好的发展指引。 19 口智能手表行业标准有国际标准、国内标准、省级标准、省级区域标准、地级市标准,各类标准为智能手表行 业发展做了很好的建设指导。 智能手表行业 国际标准 智能手表行 业国内标准 智能手表行 业各省级标 准 智能手表行 业省级区域 标准 智能手表行 业地级市标 准 地级市的标准需要参考省级区域的 标准 20 I 14 . - 7 11 〜 匕liP小J"世 560.4U»Q/ I rn t u - pi ml/ ,心」 智能手表行业的产品与服务所产生的经济价值, 为国家产生了较大的税收财政收入,国家在智能 手表行业的税收政策比较全面,需要全面研究。 ❶智能手表行业国家层面的 ❷智能手表行业省级区域层 0智能手表行业地级市区域 税收政策 面的税收政策 层面的税收政策 P政策走势及技术环境 ■ 智能手表政策走势一 国家层面更加重视,花费更多的人力、物力、财 力来解决智能手表行业存在的问题。 ■ 智能手表政策走势二 社会层面更加重视,因此有利于为政策制定做智 能手表社会层面的驱动。 ■ 智能手表政策走势三 各城市层面更加重视,各个城市竞相调研并引 进新概念与制定智能手表新政策。 ■ 智能手表政策走势四 国际上更加重视,智能手表积极开拓创新。 21 技术发展 目录 CONTENTS 智能手表行业概况 智能手表行业市场分析 智能手表行业政策因素 智能手表行业竞争格局 智能手表行业发展趋势预测 智能手表行业投资策略分析 P竞争企业介绍 23 智能手表竞争企业 智能手表竞争企业 智能手表竞争企业 A企业总部位于上海市,主要服务为吴书桃孔德明,市场占有率42% B企业总部位于北京市,主要服务为吴书桃孔德明,市场占有率28% 。企业总部位于江苏省,主要服务为吴书桃孔德明,市场占有率17% D企业总部位于浙江省,主要服务为吴书桃孔德明,市场占有率9% Q行业竞争力分析 口智能手表行业综合竞争力方面,A企业入局较早并且发展以来持续深耕畜牧业产品服务,创新供应链建设,在 海量品牌中优势明显,持续资本的加持使得用户覆盖率进一步上升。此外,智能手表企业多维度格局,为用户 解决资金等问题痛点。徐展行业利用大数据及人工智能技术,最大程度满足了新老用户在行业中的需求体验, 综合竞争力最强,成为用户首选平台。智能手表B企业重视用户需求,格局技术领域,利用新技术完成徐展产 品优化,综合竞争力排名第二。 品牌知名度 35 / A企业 一B企业 一C企业 一D企业 E企业 行业综合竞争力分析 P竞争焦点介绍 25 P竞术介绍 26 解决智能手表行业问题的核心技术 智能手表行业问题的竞争技术主要在与相关技术储备与创新研发 核心技术主要包括智能手表技术架构、技术模型、技术示范等成 熟度 智能手表技术研发与创新的速度与投产能力 在智能手表行业的技术研发与创新速度,决定了智能手表企业 的竞争技术壁垒与市场占有率 P竞争趋势与影响 智能手表行业的竞争促进了产 品与服务的持续优化与创新, 给智能手表行业JR务带来不断 的新体验。 智能手表行业的竞争促进了智 能手表行业技术的更新与送 代。 智能手表行业竞争趋势首先在 需求的分析与客户痛点的把握 上 竞争趋势的影响 智能手表行业的良性竞争很好的促进 了智能手表行业需求、技术、产品与 服务的发展,促进服务水平不断优 化,服务与技术能力不断创新。 为智能手表行业用户提供了更为优质 的产品与服务。 目录 CONTENTS 智能手表行业概况 智能手表行业市场分析 智能手表行业政策因素 智能手表行业竞争格局 智能手表行业发展趋势预测 智能手表行业投资策略分析 P智能手表行业前景 29 01 02 行业 前景 a 智能手表行业 主要以地铁服务业为 发展趋势,注重智能 手表用户体验 © 智能手表行业 重点为技术研究,包 括智能手表模型研 究、解决方案研究 行业投资增加,市场空间大 智能手表行业 行业投入增加,智能手 表市场空间巨大,存在 较大的蓝海,智能手表 资本投入将会增加 智能手表行业覆盖群体较大, 市场空间与产值足够大,好的 服务与解决方案必然带来较大 的回报,因此智能手表行业也 越来越受到资本与企业的重 视。 30 P行业发展特征分析 通过对比智能手表属性和核心服务模式,可将中国整体智能手表行业分为五类。他们分别为创新型徐展、创投型智能手表、 媒体型徐展、产业型徐展和服务型徐展。此外,由于徐展行业仍处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并不完全成熟。磁 性材料也存在例如产业+娱乐、创投+游戏等复合型徐展类型。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,徐展服务类型回 归商业本质。如何依托自身运营能力实现徐展行业稳定发展,从而达到投资回报或商业落地的目的,成为行业核心探讨问题。在 各类徐展中,由于产业型徐展多由企业主导,且与企业业务结合较为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为智能手表行业 核心探索方向之一。 空间租赁为核心商业驱动 _ ,,()智能手表投资回报是最终目的 • 03产业赋能下的杠杆效应最为显著 G)主要聚焦智能手表文娱领域 G)着力打造智能手表生态输出 P智能手表行业发展趋势分析 ■随着人们生活水平的提高,在智能手表行业,越来越多 的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议,因 31 智能手表行业近年来从传统的模式 转换到互联网融合模式。随着智能 手表行业各大平台挖掘井下沉三四 线城市,智能手表企业从供应环节 到生产再到售后环节,全环节整 合,并以产业赋能为纽带,为众多 徐展公司提供品牌、设计、供应链( 等全方位支持。 此满足智能手表用户需 拓 亍业立根之本。 需求开 延伸产 业链 智能手表行业随着行业消费主体年轻 化,行业贷款等金融需求增加。智能 手表企业推出徐展行业消费与银行等 机构合作,深挖行业生态金融场景, 聚焦支付管理升级。持篌发力金融场 景。发力供应链金融优势明显,实现 融资企业与金融机构高效对接,提升 智能手表产业链的运作效率。 智能手 表行ik 新技术 加持 智能手表行业新技术场景使得行业 用户获得更好的体验。技术加持使 得智能手表行业的服务效果和产品 受到用户的青睐。新技术比如云计 算,大数据,人工智能的出现给智 能手表行业标准化问题提供了全新 的思考空间,通过新技术加入到徐 展行业生产和服务过程中,能够更 好的解决行业痛点和问题,保障行 业服务效果。 消费金 融 信息化 ■智能手表行业信息化备受用户青 睐。智能手表企业利用互联网,通 过信息化的打造,融合智能手表行 业特性,提高了用户体验,给用户 带来谙多的便利。这将是未来徐展 行业发展的必然趋势。 P智能手表行业商机发掘 >服务提高体验 服务价值 智能手表行业服务增值服务 更加受用户的青睐。 36% >服务适应需求  增值购买 45% 通过挖掘智能手表用户需 求,满足智能手表用户的 需求的服务更加有价值。 32 >咨询与管理 信息共享 通过智能手表行业信息与专业的调 研,为用户提供智能手表行业信息 的专业咨询,量身定做专业套餐。 78% 咨询管理 4 92% >软件信息化 将产品与服务资源进行 信息化,智能手表用户 提供专业的信息获取与 共享服务。 33 P发展路径与未来走向 智能手表行业的未来走向是 重点解决用户的核心痛点 智能手表行业发展路径将 始终沿着用户需求为导向 ,逐步优化智能手表产品 与服务的用户体验 智能手表行业未来发展走向 为优化服务,为智能手表用 户提供高性价比的产品与服 务 智能手表行业未来发展走向 为竞争更加激烈 I智能手表行业的发展方向是以用户需求为导向,重点解决用户痛点,在激烈竞争的情况下,不断优化智能 手表的产品与服务。 目录 CONTENTS 智能手表行业概况 智能手表行业市场分析 智能手表行业政策因素 智能手表行业竞争格局 智能手表行业发展趋势预测 智能手表行业投资策略分析 P智能手表行业投资机会 智能手表行业' 投资机会1:旗务及支持| > 行业投入增加、市场空间大 智能手表行业覆盖群体较大,市场空间与产值足够 大,好的服务与解决方案必然带来较大的回报,因此 智能手表行业也越来越受到资本与企业的重视。 35 0 智能手表行业 投资机会2:咨询及管理 e 智能手表行业 投资机会3:资源整合 36 P智能手表行业投资风险 财务活动可能造成的 智能手表投资风险是指投资主体为实现其投资目的而对未来智能手表行业经营、 亏损或破产所承担的危险。 服务更新速度慢 服务更新慢 智能手表行业服务更新 速度不够,不能及时适 应用户的需求。 服务不满足需求 服务体验有待提 高 智能手表行业服务体验 不够,无法获得用户的 青睐。 信息不对称 软件信息化不够 智能手表行业为用户提 供专业的信息获取与共 享服务不能满足信息化 需求。 咨询需求不足 咨询与管理不够 智能手表行业咨询角度 不能深入智能手表用户 需求与痛点。 效益的一种静态分析法。 37 Q投资预期回报 AAAAA行业投资回报期是计算项目投产后在正常生产经营条件下的收益额和计提的折旧额、无形资 产摊销额用来收回项目总投资所需的时间,与智能手表行业基准投资回收期对比来分析项目投资财务 >投资预期回报 综合分析智能手表产业行业的市 场需求、规模、现状、挑战、竞 争情况、政策因素、发展趋势、 趋势预测等行业调研。根据智能 手表产业行业以往投资回报率, 结合行业的近几年的复合增长率 分析,未来几年的智能手表产业 行业投资预期客观,预期将会达 到120%以上。
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