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中望软件售后技术服务规范.docx

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中望软件售后服务规范 总则 理解并深入理解“白金法则”:客户希望我们怎么待他,我们便怎么待他。 l 深入了解客户的需求,并尽可能地满足 l 替用户着想,作用户所没有想到的 以中望软件“三全服务体系”思想为核心: A、 全员服务:所有相关人;所有客户人 B、 全程服务:从咨询规划、方案撰写直到最终售后服务 C、 全方位服务:多层面、多角度、全方位 通过本“中望软件售后服务规范”来提高中望软件对客户的服务水平和质量。 目标:让用户切实感受到我们的优质服务:放心、温馨。 一、售后服务内容 1、售后服务内容体系 中望软件客户 服务内容体系 管理信息化咨询服务 l 管理流程优化 l 网络营销管理 l 生产服务化管理 l … … 系统巡检服务 l 系统使用情况检测 l 故障问题收集处理 l 数据备份、优化 l 支撑系统升级 l 病毒查杀 l 系统优化处理 l 客户用机检修服务 系统故障处理服务 l 电话咨询及处理 l 现场故障处理 需求变更及扩展服务 l 扩展开发 l 需求变更 客户关怀服务 l 人性关怀(生日节日) l 定期回访 l 活动组织 计算机基础培训 l 电脑网络普及培训 l 系统应用普及培训 l 其它客户所需培训 FREE 超出服务期并未缴纳服务费的客户仅享有此项服务。 1 2 3 4 5 6 2、服务内容详解 1)管理信息化咨询服务 具体内容 针对客户的经营管理中所存在的问题,从信息化建设角度、管理提升角度为客户提出系列切实可行的管理咨询报告。如: l 企业流程优化管理建议书 ——针对企业的流程优化问题提出建议,引导客户进行流程再造 l 关于单位OA系统应用推广问题建议 ——针对单位当前使用的OA系统所存在的问题进行分析,并针对性地提出应用推广建议 l 关于单位信息化深入发展建议书 ——对单位的信息化建设进一步发展结合单位经营管理发展需求,引导客户丰富性的信息化建设规划 服务方式 定期:1月1次 要为客户留下巡检报告、正式文字性的东西 服务目标 l 与客户发展相依存,为客户提供真正有价值的服务 l 引导增值服务 2)系统巡检服务(日常定期) 具体内容 定期针对老客户的应用系统进行巡检,及时处理系统中的问题。主要内容: l 系统使用情况检测 ——如环境、部署、关键点检查是否正常 l 故障问题收集及处理 ——对客户所反应的问题进行收集、整理;能够现场处理的及时处理 l 数据库的备份、优化 ——对系统数据库进行备份、优化。 l 硬件、网络环境检查—检查是否通畅、稳定 l 支撑系统升级 ——主要为操作系统、数据库系统、防病毒系统进行升级 l 病毒查杀及系统优化 ——对服务器系统全系统进行病毒、木马查杀,并对系统进行优化(垃圾清理、性能优化)。 l 客户个人用机免费检修服务 ——即针对老客户单位的个人用机所存在的问题提供免费服务。包括:系统升级、病毒查杀、系统优化、各种故障处理。 服务方式 针对老客户的定期后续服务。 服务目标 l 确保用户的系统安全、平稳运行。 3)系统故障处理服务 具体内容 及时响应客户的应用系统所出现的问题,并进行处理。包括: l 远程响应处理 ——即通过电话、QQ、远程协助等手段远程响应客户问题处理——主要针对轻量问题的处理 l 现场故障处理 ——针对较大问题进行现场问题诊断及处理 服务方式 针对老客户的保障服务。 服务目标 l 解决客户系统应用问题,确保正常运行。 4)需求变更及扩展服务(应客户需要) 具体内容 由于客户方管理需求等变化和发展,对系统新提出的完善性、扩展性的系统改造服务。 l 系统完善性改造 l 需求扩展开发改造 服务方式 根据工作量、难度等情况酌情收取一定服务费用。 服务目标 l 确保整个系统满足客户的业务管理的发展变化 5)计算机基础培训(应客户需要) 具体内容 针对老客户单位员工进行的免费的集体性的基础知识培训,让用户的计算机应用水平更高更好。如: l 电脑网络普及培训(3-5天) ——让学员熟悉电脑基本操作、常规基本应用、网络基本应用等知识。 l 系统应用普及培训 ——对中望公司所提供的系统进行再培训服务。 l 其它客户所需培训 ——其它所需要的培训服务 服务方式 征求客户需要而提供 会议培训形态 服务目标 l 增强与客户关系的粘性 6)客户关怀服务(日常) 具体内容 l 人性化关怀 ——如重大节日问候(礼品)、客户生日问候(礼品) l 活动组织联谊 l 重要提醒与关怀 ——对针对特定事件设计提醒关怀 对于客户个人的一些特殊信息(如具体生日、小孩情况、爱人情况应弄清楚备案) 服务方式 (信件、短信、礼品)问候 作为长期、日常行为 服务目标 l 增强与客户关系的粘性 l 让用户感到来自中望软件的关注与关怀 二、售后服务流程规范 客服电话:029-86691089 在线QQ:609191244 电子邮箱:ie01@ 投诉电话:13572905108 1、服务响应机制 2、服务执行流程 1)管理信息化咨询服务 方案 客户请求 针对客户单位进行 需求调研、方案策划 公司内审 方案提交… 2)系统巡检服务 巡检报告 客户签字 报告备案 客户系统巡检 巡检服务单 出行登记 客户拜访、充分沟通 附件:《客户系统巡检报告单》 故障处理记录 3)系统故障处理服务 归档备案 客户签字 现场巡检处理 故障记录初步诊断 客户故 障反馈 远程处理(电话、QQ) 附件:《客户系统故障处理单》 4)需求变更及扩展服务 验收归档 需求变更扩展开发 实施执行 需求分析与评估 客户商务条款 服务单-合同 附件:《客户需求变更及扩展开发服务单》 5)计算机基础培训服务-略 6)客户关怀服务-略 三、服务行为举止规范 1、客户拜访行头规范 服务人员拜访客户时须注意如下行头: 1) 衣着打扮 要求: ü 正装出行 ü 衣裤鞋帽整齐、干净 ü 面貌发须干净、不邋遢 ü 佩戴工牌 ü 严禁:短裤、空拖鞋、长发长甲 2) 相关工具 要求带上如下物件工具: ü 服务表单 ü 记事本、笔 ü 名片 ü 电脑工具 2、行为举止规范 1)态度规范 l 自尊自爱 代表公司形象,不卑不亢、落落大方、有理有节。 l 热忱服务 面对客户问题一定要热情、有耐心,让用户感受到亲切。 2)行为规范 Ø 对于来访者,握手相迎、笑脸相待、积极倒水让坐接待;对于上门客户要求面对的所有员工作到招呼、示意; Ø 多倾听、多记录,少抢话、少意见; Ø 对于客户问题及时回复,不能立马解决问题说明原因敬让稍等; Ø 拜访客户一定要“有约在先”,避免盲目上门; Ø 守时践约:不要让客户等待,对于因故误时一定要说明情况、道歉。 Ø 登门有礼:多问候、多礼貌;切忌不拘小节,失礼失仪;切勿信口河,出言无忌。与异性交谈时,要讲究分寸;对于客户遇到的其他客人要表示尊重,友好相待。 ——每次拜访客户都应一一拜见(打招呼)客户相关人员(尤其技术管理人员和主管领导) Ø 再见有礼:在离开时询问还有没有服务不到位的地方;与客户人员礼貌拜别;切忌不声不吭离开。 3)业务处理规范 Ø 多记录、多备份:在实施客户项目之前,对系统原有参数、配置进行充分记录;对原有系统进行必须备份,避免万一情况的失误。 Ø 多与客户探讨并征求意见:将问题及处理办法等与客户充分沟通,避免自顾自地处理。 Ø 服务结果要取得客户的认可与签字,要让客户领导知道我们来作了什么服务; Ø 对于客户技术服务所有的表单及时备案。 四、附件 表单 五、附件 表单 附件:《客户系统巡检报告单》 见“客户系统巡检报告单 模板.doc” 附件:《客户系统故障处理单》 见“客户系统故障处理单 模板.doc” 附件:《客户需求变更及扩展开发服务单》 见“客户需求变更及扩展开发服务单模板.doc” 西安中望软件资讯有限责任公司 2010年2月23日 初稿
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