宝山施工方案.docx

第一章 编制总说明

一、 工程概况
u 单位名称：松南镇长逸路南侧地块项目
u 工程地址：上海市宝山区松南镇，上海顺强集装箱贮运有限公司东侧、长逸路南侧。
u 建设单位：上海名府置业有限公司
u 勘察单位：河北中核岩土工程有限公司
u 设计单位：上海建旗建筑工程设计有限公司
u 开工时间：2010年5月18日。
u 建筑规模与特点：本工程由3栋商业楼组成。总建筑面积6684.7平方米。其中1#楼建筑面积为978.2平方米，保温面积4.6平方米，框架结构、二层，建筑高度11.250m，±0.000相当于绝对标高4.550m；2#楼建筑面积为985.42平方米，保温面积4.8平方米，框架结构、二层，建筑高度11.250m，±0.000相当于绝对标高4.550m；3#楼建筑面积为4721.1平方米，保温面积26.9平方米，框剪结构、十层，建筑高度11.250m，±0.000相当于绝对标高4.650m。墙体±0.000以下采用200厚MU10实心砼小砌块，RM10-PO水泥砂浆砌筑；±0.000以上采用200厚MU7.5砼小型空心砌块，RM7.5-P0混合砂浆砌筑，内墙采用200或100厚MU5.0加气混凝土砌块，RM7.5-P0混合砂浆砌筑。屋面等级为二级;外门窗采用铝合金门窗；工程安装主要有给排水、消防工程、强电及弱电排管布线，消防报警系统工程和风管式空调机组安装。

二、编制依据
2.1施工招标文件；
2.2建筑、结构施工图；
2.3本施工组织设计的规范、标准、法规依据：
l 建筑抗震设防分类标准（GB50223-2004）；
l 建筑结构荷载规范（GB50009-2001）；
l 砼结构设计规范（GB50010-2002）；
l 高层建筑砼结构技术规程（JGJ3-2002）；
l 建筑抗震设计规范（GB50011-2001）；
l 建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）；
l 建筑抗震设计规程（DBJ08-9-2003）上海市标准；
l 地基基础设计规范（DGJ08-11-1999）上海市标准；
l 建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；
l 冷轧带肋钢筋砼结构技术规程（JGJ95-95）；
l 建筑工程设计文件编制深度（DBJ08-64-97）上海市标准；
l 建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）；
l 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；
l 土方与爆破工程施工质量验收规范（GB50201-2001）；
l 建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）；
l 建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；
l 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；
l 屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）；
l 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；
l 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；
l 建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；
l 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）；
l 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；
l 建筑施工高处作业施工安全技术规程（JGJ80-91）；
l 施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）；
l 现行国家与上海市有关规范规程等。
安全生产和文明施工规程
l 建筑施工安全检查标准JGJ89-99
l 建筑安装工人安全技术操作规程（建工劳字[80]24号）
l 特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85
l 塔式起重机安全规程GB5144-94
l 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86
l 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88
严格按国家和地方标准和规范要求执行。

三、承包范围及编制内容
l 本工程承包范围为本工程的全部土建和水电安装工程。
l 土建施工单位负责提供现场上的配合、以及质量、安全管理及工期的协调等工作，以便所有业主指定分包工程施工进度、工程质量、文明施工、安全与环境卫生能够满足业主要求，以及总承包商所承诺的目标要求。
l 土建工程。主要包括：基础工程、主体工程、一般装饰工程、室外总体工程。
l 安装工程。主要包括：给排水工程、电气工程等。

第二章 施工部署

第一节 工程总体目标
本工程是上海名府置业有限公司投资兴建的，我单位进行“一流的施工，一流的管理”。依靠本公司的管理、技术和装备优势，以及以往组织此类工程的经验，确保工程“如期、高效、低耗”地完成。
一、质量目标
l 严格按设计图纸及国家规范施工，工程交验一次性合格，施工质量按宝山区优质结构的标准施工。
l 分部工程指标：基础、主体、装饰、屋面、给排水、暖通、电气及消防分部一次成优。
l 创建无渗漏工程，杜绝外墙、屋面、卫生间等部位渗漏现象。
l 创建无质量通病工程，控制质量通病的发生频率，减少用户质量投诉现象。
二、工程进度
工期目标在540天内完成招标范围的全部工程内容。
三、安全生产目标
防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无大火灾事故，无食物中毒事故，无重大机械事故等“五无”要求，按国家建设部颁发“一标三规范”达标。争创区安全标化工地。
四、文明施工
文明施工目标是努力做好规范管理,场容场貌达到一流水平,争创区文明工地。
五、环境保护目标
确保整合型工作程序有效运行。加强建筑垃圾、生活垃圾、声光等污染源的控制，提高广大干部职工的环保意识，在施工期内为职工创造一个安逸舒适的生活环境和工作环境，各项管理指标接受环保部门和社会的监督。
六、新技术应用目标
积极应用建设部推广应用的“十项新技术”，以科技手段提高工程质量，保证施工进度，降低工程成本。
七、管理方针
质量第一，用户至上；优化环境，预防为主；安全生产，以人为本；遵纪守法，与时俱进。

第二节 工程总体设想

一、 现场部署
1、地质土层概况：拟建场地类别为Ⅳ类，场地土类为软弱土。场地表层分部有厚层杂填土，主要分为建筑垃圾，含大块混凝土，厚度为1.7~3.6m，层底标高为2.27~0.85m，对设计施工有不利影响。由于地下水埋深较浅，1.2~1.7m。所以基础施工时易产生流沙、管涌等不良地质现象，故应做好降排水工作。
2、结合本工程的特点，将该工程现场布置分为三个阶段（即基础、主体结构、装饰）进行调整部署，以满足现场施工和管理的需要。

第三节 工程总体安排

根据现有施工图纸和招标文件中的要求，通过现场勘察，综合考虑本工程的特点、重点，结合本公司的具体条件和自身优势，本工程拟采用“全面管理，突出重点，同步施工，纵横穿插，平行流水，交叉作业”方案。
一、全面管理：项目部内成立一个综合施工队，配齐各专业工种人员和相应的管理人员，要求各工种专业人员和管理人员做到相对稳定，以确保施工队伍具备综合施工能力和全面管理能力。
二、突出重点：整个工程的施工过程突出主体结构，装修质量控制，重点抓好工程测量、大体积砼施工、防水、防渗、防裂等关键工序，加强建材质量管理与控制，加强现场文明管理等。
三、同步施工即全面展开：要求各个单体土建、水电预埋等同步施工，同时铺开，力争用较短的时间完成砼主体结构的施工，为后续室内装修施工及电梯安装调试等赢得时间。
四、纵横穿插：在结构施工的同时，及时与甲方、监理、质监等有关人员协商，将该工程各个单体分阶段进行结构验收，及时让粗装修工程进行穿插施工。主体结构施工完成，及时组织门窗工程、室内外精装修施工，后期设备安装的同时穿插完成室外工程的施工，同时做好竣工扫尾工作。
五、平行流水、交叉作业：将各个单体进行平行流水施工，主楼施工分成两个施工段，将钢筋、模板、水电预埋，砼浇筑等工序进行科学安排，组织流水施工，交叉作业，循序往返施工，其它分项工程和专业工程也紧随跟进，相互配合协作施工。
六、施工程序
总的施工顺序采用先下，后上；先竖向，后水平；先主体，后装修的施工原则。砌体工程和室内粗装饰自下而上穿插于主体施工中，主体封顶后，全面展开立体交叉施工。
1) 前期准备
按施工总体部置进行施工机械、设备、物资、技术、材料、施工人员的各项准备工作，边准备、边施工，并迅速进入临战状态。
2) 基础施工程序
测量放线→桩基施工→ 土方开挖 验收 割桩→基础垫层→ 砌砖胎→ 绑扎基础钢筋、柱插筋 验收 基础砼浇捣、养护。
3) 主体结构施工程序
定位放线 → 柱、墙筋绑扎→ 立柱墙模→ 搭设排架→支梁模、平板模 扎梁、板筋 验收 浇筑砼→ 砼养护。
4) 砌体施工程序
清理→ 放线→ 焊墙体拉结筋→ 组砌方法→ 立皮数杆→ 砌墙体、墙内埋管→ 安装门窗过梁→ 浇构造柱、圈梁→ 砌撑砖。
5) 室内装饰施工程序
主体结构清理→ 弹线→ 做塌饼 → 安装门窗框→ 墙面、顶棚→ 粗装饰→ 清理→ 楼地面施工 → 墙面、顶棚、楼地面装饰。
6) 室外装饰施工程序
主体结构清理→ 弹线→ 做塌饼→ 安装铝合金门窗→ 墙面装饰线→ 粗装饰→ 外墙装饰→ 清理→ 脚手架下降→ 室外散水。

第四节 施工阶段的划分

施工阶段
备 注
一
基础阶段
该工程基础为砼搅拌桩及钢筋砼筏板基础，控制轴线、标高。
二
主体结构、水电预埋阶段
该阶段特点是各项工序短而快，如何科学地组织施工，选择施工工艺，保证工程质量，控制网络工期是该阶段的工作重点。
三
装饰、安装工程阶段
该阶段汇集人员多、工序多、交叉施工多等特点，因此该阶段的相互配合、协调和计划很重要，也是体现工程管理水平的主要阶段。
四
配合调试、找补及工程收尾阶段
该阶段是对工程进行最后的装饰和收尾阶段，安装上应切实对设备进行使用前的调试。

第五节 项目部的协调工作

一、明确项目经理制：项目经理对工程进度、安全、质量、文明施工负全责，项目经理将各个责任分解到每一个管理人员，每一个部门负责人，让每个施工人员清楚明白自己在此工程中所承担责任，并为此负责。
二、项目经理部每星期召开生产会议，结合本工程在工程质量、进度、安全生产、文明施工等对业主的承诺，对上周完成情况进行总结，并对下周工作计划进行部署，并将施工生产过程中产生的问题，需改进的地方进行总结，制订相应的对策，并将责任落实到人，从而确保工程“如期、优质、高效、低耗”地完成。
三、项目经理部狠抓每一个工种的施工环节，对于上一环节有问题或达不到项目部及甲方、监理要求的，立即整改，严禁盲目施工后续工种，让不合格品消失在萌芽状态。
四、项目经理部将派一名项目副经理、一名项目工程师，负责与甲方、监理、设计院方面的联络工作，将他们的建议尽快地反映到工程的实际施工之中，在最短的时间用最有效的办法，处理工程中发生的各种问题。

第三章 施工准备与资源配备

项目经理部的组建与运作，在接到中标通知书后，按投标书中所承诺人员配备，立即运作。
一、施工技术准备
1.1 施工组织设计：在投标施工组织设计的指导下，根据设计施工图和施工图会审纪要，编制工程实施性组织设计，并提交业主及监理工程师审定或提出修改意见并批准开工，以此来指导整个工程施工。
1.2 技术合同交底：组织本工程各专业、各工种施工人员，深入学习施工图纸、施工组织设计及施工合同，使施工人员明确本工程特点、主要施工方法及施工质量要求等。
1.3 规范规程准备：准备本工程施工所需的各种规范规程。
1.4 图纸会审：了解设计意图，认真熟悉图纸、并对设计图纸上的问题提出意见，会同设计、业主及监理工程师协商解决。
1.5 对施工现场的地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位放线，同时做好永久性保护。
1.6 尽快布置好临时供电、供水线路，并做好污水处理及排污布置。
二、施工人员准备
2.1 项目管理组织机构
2.1.1 由项目经理、技术负责人具体负责本工程施工组织、管理、生产和后勤保障工作、施工技术指导、质量审查等事宜，全面开展并协调项目经理部、公司职能科室、施工人员选派及机械设备配备等工作。
2.1.2 选择政治素质好、技术水平高的人员组成工程项目经理部，项目经理由本单位“白玉兰”获得者担任，项目经理负责整个项目的生产质量、技术安全、设备材料供应和各工种之间的协调工作。项目部定期向业主、设计师、主管部门及有关部门报送工作简报，同时积极听取业主意见，接受业主的指令，服从当地有关部门的监督。具体组织机构图如下：

项目经理部的现场组织机构

项目经理

技术负责人
安装副经理
项目副经理

安
全
质
量
后
勤
保
安

材
料
核
算

财
务
预
算

施
工
技
术

施工组
水电施工组

瓦工组
钢筋组
木工组
装饰组
机修组
水工组
电气组
机电组

2.2 主要管理人员名单
项目经理 瞿东华
技术负责人 张力
安装负责人 季　兵
施工员 翟祥义、张强
专职质量员 金华林
专职安全员 戴锋军
材料员 吴 建
资料、试验员 丁　卫

2.3 项目部各管理人员职责:
1、项目经理
l) 项目经理对所承担的项目工程总负责。
2) 在工程施工项目中，认真执行质量目标计划和措施计划，执行有关技术规范和标准，积极推广应用“四新”，确保工程质量目标的实施。
4) 组织并参与工程的质量检查，听取技术、质量方面的汇报，并及时会同（或责成）有关管理人员研究解决存在的问题，不断提高项目施工的管理水平。
5) 对安全、质量、进度问题应督促有关人员及时调查、处理，参与质量事故的调查，及时向上级报告。
2、项目工程师
1) 对项目工程的技术、质量工作负责，指导所属施工人员、质检人员的工作。
2) 负责对职工进行“质量第一”的宣传教育，实施技术、质量目标计划，落实有关措施，组织项目部、班组开展自检、互检、交接检、专职检。定期召开技术、质量会议，针对有关存在的问题，组织攻关活动，组织应用“四新”，评比班、组的质量，根据有关奖惩制度，提出执行意见。
3) 负责（或参与）编制单位工程的质量计划、施工组织设计、专项施工方案，并负责按上级审批后的意见组织实施。
4) 组织有关人员熟悉施工图纸，整理单位工程图纸预审的书面意见；参与图纸会审和设计交底，并负责整理审图意见；参与或复核技术交底，并负责检查、监督其执行情况。
5) 负责组织单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作、原材料半成品的检验论证工作，负责有关技术资料的签证，组织有关人员做好工程档案的收集整理和汇总上报工作。
6) 负责解决各专业交叉施工中的技术问题，监督各专业人员按质量要求完成任务。
7) 主持分项工程的质量评定，发现违章指挥或违章操作及时纠正，参与质量问题的处理，参与基础、主体等分部的评定和中间验收，负责竣工验收前的有关准备工作，对达不到要求的提出处理意见。
8) 负责在本工程中所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的技术准备和实施过程中的培训、考核、调管、分析和及时处理（上报）有关问题，并进行小结。
9) 安排有关人员编写计量仪器的送检计划，安排送检并将检定结果登记造册填写好计量台帐和管理卡。
10) 负责审核项目工程所用埋件、钢筋下料，复核半成品、成品计划，并报施工计划部门审核。
3、项目副经理
l) 协助项目经理抓好工程现场施工工作。
2) 负责指挥、调度，协助施工现场各工种施工，保证计划的完成。
3) 负责保证质量、保证安全、保证主要材料的节约指标。
4) 负责组织新工人上岗培训。
4、施工员（含测量员）
l) 在项目工程师的指导下，进行施工技术管理工作，并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。
2) 施工前熟悉图纸，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸设计中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中按图纸、规范和施工组织设计要求，做好所分管的分部分项工程技术。质量与安全交底，进行施工指导与监督。
3) 参与隐蔽工程验收，并事先对所分管的部分进行自评，合乎要求后方可上报进行验收，对工程变更部分做好原始记录，为竣工决算提供相关资料，参与决算（或结帐）。
4) 负责施工过程的技术复核、资料的核定、整理并及时向有关人员提供（或保管、移交）。
5) 编制月度施工计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试块（件）和成品的质量复查。
6) 参与上级部门组织的月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查或处理意见负责整改。
5、专职质量检查员（含材料送检员）
l) 认真学习相关规范、规程、验评标准以及企业有关技术、质量管理制度，除在日常工作中严格执行检查监督责任外，还应对职工进行宣讲。
2) 对进场材料（如砂、石、水泥、钢筋、商品混凝土、新型墙体材料、防水材料、面砖等）负责做好抽检送样，并负责做好混凝土试配、砂浆试配、钢筋焊接（套筒连接）试件等的送样，做好书面原始记录，负责收集、整理送检报告，并及时向项目工程师（或施工员）汇报（或通报）送检结论，对不合格材料有权禁止使用，不合格试块（件）情况除向项目部反映外，还需同时向上级部门报告。
3) 在每道工序结束后，及时按图纸和技术交底的要求进行抽查，做好记录，对不合要求的应责成有关操作者返工。
4) 坚持原则，按标准认真做好对分项工程的检查核定，对不合要求的要责成有关班组返工，直至合乎要求，并负责填写、整理，提供相关质检资料。
5) 配合参与技术复核工作，如轴线、标高、门窗位置等，发现不合要求的要及时上报。
6) 参加质量检查，对查出的问题负责检查整改，并如实向项目工程师或工程处汇报。
7) 负责定期核查计量仪器和检测器具，检查设备的配置和完好率，发现问题及时向项目工程师汇报，并做好完善工作。
8) 协助项目部技术人员做好新工人的技术培训、考核工作。
9) 参与质量事故的调查处理，根据质量奖惩条例提出奖惩意见。
6、技术资料管理员
1) 严格按档案馆、建设局及质检总站等有关部门的各项规定，及时收集、整理、保管好工程技术资料。
2) 负责按现行有关施工规范和质量检验评定标准，针对工程特点和施工进度，及时、真实填写各项施工记录；认真做好技术复核、统计、评定各项检验、试验成果，真实反映工程的质量情况，并向项目工程师报告实施情况，以利指导施工。
3) 在基础、主体、竣工验收、评优的各个阶段，负责提供整理汇总好的技术资料，以保证各项工作的顺利开展。
4) 不得私自修改、抽取不合格的资料，发现不合格的问题必须坚持原则，及时报告项目工程师，以便按规定进行处理，确保工程质量。
7、材料员
l) 根据工程预算和施工进度负责编制供料计划或采购计划，报送材料部门，以便调拨或采购。
2) 负责物料标识和可追溯性工作的检查和管理。
3) 按分项工程施工的需要向施工班组提供所需的材料。
4) 负责及时提供进场材料、构件、成品、半成品质量合格证明，复检验收质量合格报告资料，呈交项目工程师工程存档和质量备查。
8、保管员
l) 负责进场材料的验证和直观检验，并做好验查记录。
2) 负责对主要原材料及半成品进行记录和标识。
3) 负责对主要材料进行检验和试验状态标识。
4) 对进料验收时发现的不合格产品作出标识和记录，并按项目经理的处理意见进行处理。
5) 负责工程物资和设备的搬运、储存和保管。
9、班组长
l) 对本班组成员经常进行“质量第一”的教育，贯彻质量管理制度，组织学习执行各项技术、质量规定。
2) 认真按技术交底布置工人操作，对本班组工程质量负直接管理与监督责任。
3) 做好工序交接工作，把好“质量关”，对不符合质量要求的要整改，甚至返工，直至符合要求方可转交给下道工序。
4) 组织自检、互检，对存在问题必须及时组织整改，及时填报质量方面的原始记录。
5) 组织对本班组职工技术素质和工人质量的考核，对职工技术等级考评提出意见。
10、操作工人
l) 牢固树立“质量第一”的思想，对自己施工操作部分项目或产品质量负责，好字当头，好中求快，好中求省。
2) 坚持按图纸要求、技术交底要求、操作规程要求进行施工，不合格材料不用，违章的不做，认真自检，不符合要求的主动整改。
3) 认真听取和虚心接受工程技术人员和质量检查人员对查出问题的批评与指导，并及时整改。
4) 做好对建筑成品、半成品的质量保护（包括其他专业项目的成品、半成品）。
5) 做好文明施工，每天下班前清理好作业现场，做到工完料净。

2.4 主要劳动力使用计划
主要劳动力计划表

阶 段
工 种（人数）
桩 基
基 础
主 体
装 饰
瓦 工
15
15
30
35
木 工
2
15
30
10
钢筋工
4
15
20
5
架子工

4
10
8
电焊工
3
5
5
5
机修工

2
2
2
油漆工

20
电 工

10
15
10
水 工

5
10
10
合 计
25
71
122
105

三、物资准备
3.1 一般材料均由施工单位负责采购，但由业主认质认价及材料生产厂家。为此，根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、周计划。会同业主共同确定材料生产厂家、质量要求、及其价格，共同看样并封样。在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合同并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料及时取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制严格按ISO9002质量体系及程序要求办理，并接受业主及监理的监督、审查。
3.2 对于特殊结构的材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计提交设计书，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及安装制作施工。
3.3装修材料的色彩、施工方式，应取得设计的认可。
四、机械设备及周转材料准备
4.1 机械设备及周转材料计划
4.1.1各中型机械开工前进场调试就位，以不影响施工为准。
4.1.2其它小型机具使用前一周提供计划，及时到位。
4.1.3各种急用甲供材料开工前15天提供计划，以便业主采购供货。
4.1.4模板、钢管等周转材料自配车辆由堆场随用随运。
4.2主要周转材料、施工机械设备和主要检测、计量设备配备计划
4.2.1 主要周转材料的配备

名 称
数 量
备 注
十一夹板
10000m2
用于基础、梁模、柱模、平板等
钢管
500T
用于脚手架、支撑系统
安全网
1200张
用于脚手架、围护
竹片
3600片
用于脚手架

4.2.2 主要施工机械选用
施工机械设备负荷一览表

序号号
机械名称
规格
数量
功 率
单机功率
总功率
1
塔吊
50
1
25KW
25KW
2
施工升降机
J200
1
11KW
11KW
3
施工货运升降机

1台
7.5KW
7.5KW
4
搅拌机
JZ350
1台
5.5KW
5.5KW
5
对焊机
UN100
1台
100KW
100KW
6
电焊机
BX-300
2台
7.5KW
15KW
7
电渣压力焊机
LDZ-320
2台
80KVA
160KVA
8
砂轮切割机

1台
4.4KW
4.4KW
9
钢筋调直切断机

1台
5.5KW
5.5KW
10
钢筋弯曲机
GWB-40
1台
3KW
3W
11
钢筋切断机
GQZ-32
2台
3KW
6KW
12
卷扬机
JJM-3型
2台
7.5KW
15KW
13
圆盘锯
MJ-104
2台
4KW
8KW
14
木工刨床
MB-103
1台
5.5KW
5.5KW
15
振动机
HZ6X-50
10台
1.5KW
15KW
16
平板振动机
PZ-50
2台
1.1KW
2.2KW
17
潜水泵

4台
1.5KW
6KW
18
冲洗水枪
PQ-40
1台
3KW
3KW
19
空压机
W-1.6/10
1台
4KW
4KW

合计

4.2.3 主要检测、计量设备配备计划

序号
检测计量设备
型号、规格
单位
数量
配备位置
1
钢卷尺
50M
把
2
测量组
30M
把
1
钢筋组
2
经纬仪
J2±2″
台
1
测量组
3
激光经纬仪
J2-JD
台
1
测量组
4
线 锤
5kg
只
2
测量组
5
水准仪
S3
台
2
工长、班组质量
6
水准尺

把
2
质量
7
塞 尺
450mm
把
2
施工组
8
坍落度筒
楔形12cm
只
1
施工组
9
砼度模
100×100×100
套
8
搅拌台
10
磅 称
TGT500
台
2
施工组
11
砂浆试模
70.7*70.7*70.7
组
5

第四章 施工现场的平面布置

一、布置原则
施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。施工现场总平面布置的原则如下：
总体思想：全面周到、合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。
本工程现场较紧张，除在建工程外，根据建设方要求本工程区域内的施工现场不布置临时生活设施。施工现场施工机械及临时生产设施的布置尽量考虑少而精。
生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域；施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域；尽量减少运输距离。材料堆场放在建筑物边侧不影响生产设施布置及人员、工地内运输交通。
临时设施计划

名 称
面 积(m2)
施工办公楼
100
临时宿舍
400
食堂
100
仓库
80
钢筋堆场
260
木工棚
80
水泥库
100
具体布置(详见施工总平面布置图)

二、临时用电
施工用电量详见施工机械设备负荷一览表（详见第三章4.2.2节）用电量计算：
P1=230.2KW
P2=145KW
P3=P1×10%=23.02W
P总=1.05×(0.5×230.2/0.65+0.6×145+23.02)=310KW
在施工过程中，为确保用电容量最小，施工时让电焊作业与其它机械错开施工,避开用电高峰。
为满足施工现场用电的要求，安排5路供电线路：每栋号均设一条线路：办公室、现场照明等单独一条线路。
施工用电所需电源线规格型号为：YC3×50+2×16橡套电缆线
三、施工临时用水
施工临时用水量计算
3.1 生产用水
q1＝ K1∑Q1N1.K2
8×3600
用水高峰考虑每天砌墙100m3，砼养护300m3计算。
Q＝ 1.1×(100×200＋300×200）×1.5
8×3600
＝4.6 (L/S)

3.2用水管径选择
d＝ 4Q ＝ 4×4.6
π×12×1000 3.14×12×1000
＝0.022m ＝22mm
φ50mm水管能满足施工要求
施工现场管线布置
将给水管φ75沿建筑物四周布置，其他支线按需配制，均埋入地下200mm，在水管上布置二个阀门以减少今后修理水管对施工生产的影响，且在建筑物周围设置足量的消防用水龙头，以保证工地消防使用。
3.3 施工排水
按要求在施工道路路边及基坑或建筑物周围设置排水沟，现场排水通过沉淀池排入市政管网，设置钢筋电焊盖板，具体位置由甲方指定。
3.4 临时设施排水沟上布置
根据施工平面布置图设置办公用房、保卫室、木工加工和周转材料堆场等，标准养护室从基础开始直至工程结束，养室要求配置空调按标、水池等。

第五章 主要施工技术方案

一、施工准备
1.1开工前组织有关技术人员认真研究审核施工图，并对图纸作出自审记录，认真参加图纸会审，并整理好会审记录。
1.2与甲方、监理、桩基施工单位共同进行建筑物轴线控制桩、永久水准点复核移交工作，并办理书面移交签字手续。
1.3根据永久水准标高点，在场内引测两个±0.000标高点作为施工测量的依据。
1.4根据主轴线控制桩放出其它轴线的控制桩，并尽可能引测至永久建筑物上，对轴线控制桩四周应加设保护栏杆，并做出醒目标志，防止轴线控制桩被意外破坏。
1.5根据业主提供的电源、水源位置设置临时上下水管及施工用电线路。
1.6组织有关人员编制施工预算并提出材料设备供应计划。
1.7安装技术人员应在进行预留预埋前与设计院、甲方、土建各方一起明确有关尺寸（如大便器的墙心距等），预留、预埋的正确性对以后的安装质量有很重要的作用。
1.8根据项目质量计划书、施工规范及作业指导书，由技术负责人、施工员、班组长进行逐级技术交底，并应有书面记录。
二、工程测量
2.1施工控制网
平面控制：根据业主提供的规划红线、基点坐标的相关数据及水准点，与甲方、监理共同进行建筑物轴线控制桩、永久水准点复核移交工作。在做好交接和复核手续的基础上，运用复核后的已知轴线控制桩，建立建筑物的施工控制网，并在施工现场内再布设相应的轴线控制点，计算出各控制点的坐标。施工控制网，其图形角度闭合差应小于5″，最弱点平面偏移应小于5mm，采用J2经纬仪纵横轴线往返测，精度不低于1/10000，测角精度不低于20″。
控制轴线可根据施工控制网四边交点向外延伸，埋设永久性控制桩(控制桩埋设于不受机械等因素影响的地方或围墙等，控制桩：用250*250*1000混凝土桩，桩顶放一块200*200*5钢板，将轴线引测到钢板上)，随时能恢复控制轴线复核。
2.2高程
运用已知水准点为原始测点，用IV等水准手段往返测，将高程引到施工场地内，不受机械等外界条件变化影响的坚实地段(如围墙边)。在施工场地埋设3－4个水准基点，以组成水准网相互检核。测量方法采用水准仪往返测量，取平均值为引进绝对标高值。
2.3施工测量
基础轴线放样，将经纬仪置于基坑边缘，向基坑内直接投测控制轴线，并在垫层上弹示墨线交圈闭合，检查四角及边长，精度满足要求后，以控制轴线为基准放样其它轴线。
平面控制：，利用埋设在现场的平面控制网采用外控测量。量距测角定位要求测角偏差<±10″,量距差<±2mm，测角正倒镜一个测回，量距往返丈量，精度为1/10000.
2.4施工过程中变形观测及长期变形观测点设置
建筑物沉降观测：
沉降观测点预埋根据设计院设计要求留设。
首层施工结束后进行初测，以后每施工一层观测一次，初测精度提高一个等级，并在同期进行两次观测后决定观测点的首次高程，施工结束后绘制施工期间时间，荷重，沉降量关系曲线图，施工结束使用期间尚应继续进行沉降观测，根据建筑物沉降情况决定观测频率。
每次观测时注意：A采用相同的观测路线和观测方法；B使用同一仪器和设备；C固定观察人员；D在基本相同的环境和条件下工作。同时，要请监理工程师对基准点埋设予以确认，每次沉降观测时，每一次观测点标高数据应由监理工程师复测，并在沉降观测成果表上签字认可。
倾斜观测（垂直度观测），在纵横两个外墙面上分别埋设上、中、下三个倾斜观测点，各点应位于同一垂直视准面内，在施工及使用期间分别进行倾斜观测，采用正倒镜投点求得纵横两方向倾斜值，再用矢量相加法算出总的倾斜量，并根据两观测点间的高度计算建筑物的倾斜度。
三、基础施工
基础工程施工流程图
无地下室：工程测量定位放线→放线复核→桩基工程→土方开挖→垫层浇筑→基础梁钢筋绑扎→基础梁混凝土浇筑→基础墙砌筑→基础圈梁混凝土浇筑→基础土方回填。
有地下室：工程测量定位放线→放线复核→桩基工程→土方开挖→垫层浇筑→基础梁钢筋绑扎→基础地板砼浇筑→基础墙墙板模板钢筋→基础墙墙板砼浇筑→基础土方回填。
3.1基础挖土
根据工程挖土深度,采用二部1m3挖机开挖，开挖至基坑底面以上200mm处，最后200mm由人工清土。挖时应主意不要让挖机抓坏桩身，并及时在基坑内开挖盲沟和集水井组成一个排水系统。基坑四周设置防护栏杆以及扶梯。基坑四周尽量少放周转材料、减少坑边荷载。基础放1m的工作面，采用1：1坡度放坡开挖。因此均整体开挖。
挖土前,详细测量整个场地的标高，并根据小区室外设计标高，在图上注明何处土方需回填、何处土方需外运，计算出土方的最优最近的驳运线路，并以此为依据，在基坑挖土时就一次做到小区道路基层标高，这样就减少土方的驳运，而且有利于工程后期室外总体的施工进度。
安全生产措施：
⑴严格执行“机械挖土安全操作规程”和“挖土工程安全技术规章”中的各项规定。
⑵配合挖土人员施工，不得在挖土机回转半径内作业。
⑶挖机在软土层上行走时，须回土并铺设走道板，并经常检查走道板的安全情况。
⑷运土车进出现场必须由专任调度指挥。
3.2垫层施工
对已开挖好的基坑，随即要进行砼垫层的浇筑，垫层砼采用商品砼。
如桩顶较低，应及时清理桩头表面垃圾，用桩身砼强度高一标号的砼补至设计标高。
3.3桩基验收
待土方开挖好，垫层浇筑完毕后，对桩基进行桩基验收，验收前，首先对桩基按设计要求进行小应变测试，待小应变快报出来，符合设计要求，桩位竣工平面图画好并经有关单位签好字，签注好意见，盖好章，其他桩基资料齐全以后，请质监站、监理单位、建设方、设计院等对桩基进行验收，合格后，方可进行下一道工序的施工。
3.4基础绑扎钢筋
⑴对材料的要求，钢筋的品种、规格、质量必须符合设计要求和规范规定，进场的钢材必须要有质保书，无颗粒或片状老锈现状的钢筋。
⑵根据设计图纸要求，钢筋进行加工成型。
⑶基础梁钢筋绑扎：
首先在垫层上弹出基础梁边框线，然后凿出基桩钢筋和基础梁进行焊接，双面焊不得少于５d,连接钢筋长度不得小于40d。在垫层上放梅花型砼垫块作为底皮钢筋保护层控制，钢筋绑扎时为使钢筋绑