厂长职位说明书.doc

工作职责：
1、 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案.
2、 根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现.
3、 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转.
4、 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本.
5、 加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系.
6、 组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要.
7、 贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生.
8、 切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件.

任职资格：
1、 教育：企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。
2、 工作经验：8年以上制造企业管理工作经验。
3、 培训：受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。
4、技能/能力：
（1） 具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力；
（2） 熟悉国家的法律法规和地方的政策规章；
（3） 掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；
（4） 熟练操作办公软件。
5、其它：
（1） 正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神；
（2） 较强的观察力和应变能力，较高超的领导艺术。

厂长职位说明书
岗位名称
厂长
所属部门
生产部
基本资料
直接上级
总经理
直接下级
副厂长
职等职级

管理人数
（人）
薪金标准

职位概要
组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。
岗位职责
（按重要性排序）
职责细化
频度（划Ö）
占用
时间
(%)
每日
每周
每月
每季
每半年
每年
1、 组织实施公司下达的生产经营计划
1.1 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案

%
1.2 根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现

2、 保质保量地完成生产任务
2.1 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转

%
2.2 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本

3、 处理公司日常事务，管理员工
3.1 加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系

%
3.2 组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要

4、 确保公司安全文明生产
4.1 贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生

%
4.2 切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件

任职资格
1、教育
企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。
2、工作经验
8年以上制造企业管理工作经验。
3、 培训
受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场营销、财务管理等方面的培训。
4、技能/能力
具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力；
熟悉国家的法律法规和地方的政策规章；
掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；
熟练操作办公软件。
5、其它
正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神；
较强的观察力和应变能力，较高超的领导艺术。

工作条件
工作时间特征
一般工作时间
固定□ 偶尔变动□ 经常变动□
主要工作时间
白天□ 晚上□ 不确定□
工作环境
办公室，舒适。
危险性
基本无危险,无职业病危险。
岗位关系
可直接晋升职位
总经理
可相互轮换职位
无
可晋升至此职位
副厂长

直接上级（签字）： 任 职 人（签字）：
岗位编号： 日 期：

*注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比企业根据自己的情况，自行填写。