成本管理会计短期经营决策.doc

成本管理会计 短期经营决策
【习题一】
【资料】某电器厂有一台设备可生产A产品 ，也 可 生 产 B产品 ，无 论 是 生 产 哪 种 产 品 ，该 台 机 器 最 大 开 机工时为一年17280工时。生产A产品每件需上机 48小时，生产B产品每件需上机72小时。A、B两产品单位售价分别为40元和 64元，单位变动成本分别为32元 和 58 元，固定成本总额为40000元。
要求：试用差量分析法进行决策，问应生产哪种产品对企业有利？

【习题二】
【资料】公司准备在计划年度新建一个磷肥厂，经过市场调查,现有三种产量方案可供选择，它们能提供的贡献毛益资料如下：
销售情况

产量方案

畅 销

正 常

滞 销
1500万吨
1000万吨
250万吨
2500万元
1800万元
470万元
1750万元
1500万元
400万元
900万元
1000万元
250万元
分别采用以下3种方法按进行选优：
（1）大中取大法
（2）大中取小法
（3） 小中取大法

【习题三】
【资料】假定某公司原来生产老产品甲，现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。若开发新产品A，老产品甲需减少三分之一，如开发新产品B，老产品减产五分之二。这三种产品的产量，售价和成本资料如下：
项目
产品
老产品甲
实际数
新产品A
（预计数）
新产品B
(预计数）
生产量
30000件
10000件
12500件
销售单价
300元
400元
365元
单位变动成本
200元
280元
255元
固定成本总额
200000元
根据上述材料，为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。

【习题四】
【资料】某灯具厂每年需要塑料灯罩200000只。该厂以前一直自己生产，每个塑料灯罩单位变动成本1.6元，全部固定成本240000元。现有一厂商愿意提供塑料灯罩用品，每只定价4.2元，保证每年供应全部数量，该灯具厂如果改自制为外购，原固定资产可改生产塑料玩具30000个，每个塑料玩具单位售价10元。自制塑料玩具的承办资料如下：
直接材料 60000元
直接人工 12000元
变动制造费用 8000元
固定成本 24000元
（1）你作为决策者，是选择自制还是外购塑料灯罩？
（2）如果制造塑料玩具的固定成本下降为20000元，是否改变上述决策？为什么？