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成本管理会计短期经营决策.doc

1、成本管理会计 短期经营决策 【习题一】 【资料】某电器厂有一台设备可生产A产品 ,也 可 生 产 B产品 ,无 论 是 生 产 哪 种 产 品 ,该 台 机 器 最 大 开 机工时为一年17280工时。生产A产品每件需上机 48小时,生产B产品每件需上机72小时。A、B两产品单位售价分别为40元和 64元,单位变动成本分别为32元 和 58 元,固定成本总额为40000元。 要求:试用差量分析法进行决策,问应生产哪种产品对企业有利? 【习题二】 【资料】公司准备在计划年度新建一个磷肥厂,经过市场调查,现有三种产量方案可供选择,它们能提供的贡献毛益资料如下

2、 销售情况 产量方案 畅 销 正 常 滞 销 1500万吨 1000万吨 250万吨 2500万元 1800万元 470万元 1750万元 1500万元 400万元 900万元 1000万元 250万元 分别采用以下3种方法按进行选优: (1)大中取大法 (2)大中取小法 (3) 小中取大法 【习题三】 【资料】假定某公司原来生产老产品甲,现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。若开发新产品A,老产品甲需减少三分之一,如开发新产品B,老产

3、品减产五分之二。这三种产品的产量,售价和成本资料如下: 项目 产品 老产品甲 实际数 新产品A (预计数) 新产品B (预计数) 生产量 30000件 10000件 12500件 销售单价 300元 400元 365元 单位变动成本 200元 280元 255元 固定成本总额 200000元 根据上述材料,为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。 【习题四】 【资料】某灯具厂每年需要塑料灯罩200000只。该厂以前一直自己生产,每个塑料灯罩单位变动成本1.6元,全部固定成本240000元。现有一厂商愿意提供塑料灯罩用品,每只定价4.2元,保证每年供应全部数量,该灯具厂如果改自制为外购,原固定资产可改生产塑料玩具30000个,每个塑料玩具单位售价10元。自制塑料玩具的承办资料如下: 直接材料 60000元 直接人工 12000元 变动制造费用 8000元 固定成本 24000元 (1)你作为决策者,是选择自制还是外购塑料灯罩? (2)如果制造塑料玩具的固定成本下降为20000元,是否改变上述决策?为什么?

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