军工行业-价格管理办公室主任岗位说明书.docx

价格办主任岗位说明书
岗位名称
价格办主任
岗位编号
710-1-05-01
所在部门
价格管理办公室
岗位定员
1
直接上级
所长
工资等级

直接下级
副主任、对外报价合同管理、外协价格管理、采购价格管理
薪酬类型

所辖人员
4人，到岗2人
岗位分析日期

本职： 全面主持价格管理办公室工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述： 组织制定本所价格管理制度及部门工作计划，并组织贯彻执行

工作时间百分比：20%

工作
任务
组织制定本所价格管理制度
频次： 3次/年
编制本部门年度工作计划、季度工作计划、月计划、周计划
频次： 1次/周
组织实施年度、季度、月度及周工作计划
频次： 3次/周
做好年度及平时工作总结，按时向所领导汇报
频次： 1次/周
职
责
二
职责表述：负责对外报价及合同谈判及项目经费核拨
工作时间百分比：20%
工作
任务
负责对外报价及合同谈判
频次： 1次/周
负责项目经费核拨工作
频次： 1次/周
职
责
三
职责表述： 组织对外协、采购及会议预算审核
工作时间百分比：40%
工作
任务
对外协预算进行核价、定价审核
频次：2次/周
对采购产品价格进行审核
频次：2次/天
对会议经费预算进行审核
频次：1次/周
对试验费用预算进行审核
频次：2次/周
职
责
四
职责表述：负责内部组织管理工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
频次：
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
频次：
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
频次：
拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出

职
责
五
职责表述：其他工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
组织处内专业知识的学习
频次：1次/月
印章的管理
频次：1次/天
参加民主生活工作及进行党员教育、党务工作
频次：4次/月
职
责
六
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一： 对所各类报价及价格审定工作有建议权
权限二：：对合同谈判及对外报价、外协及采购、试验或会议的预算有审定权
权限三：对经费核拨、预算执行情况有监督检查权
权限四：对违反价格规定的行为有制止权
权限五：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
权限六：有权向相关部门索取必要的资料和信息
权限七：权限范围内，部门经费使用权和监督检查权
权限八：对所属下级的工作有指挥权、监督检查权
权限九：对所属下级的工作争议有裁决权
权限十：有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
工作协作关系：
内部协调关系
各研究室、科技处、条保处、财务处、经营处、一OO工厂、质量处、物业、经营中心
外部协调关系
驻所军代表室、各协作单位、采购供应商
所需记录文档： 工作计划、对外报价材料、合同、各类价格审批表、文件
任职资格：
教育水平
本科
专业
企业管理、经济管理、理工科、财务管理
经验
从事科技管理工作1-2年 经济管理工作1-2年
知识
熟悉所内各专业知识；具备经济、科技、价格管理知识；具备项目管理、财政基础知识。
技能技巧
办公软件、管理技能、写作水平、较强的谈判能力及分析能力
培训经历
管理知识、市场营销、财务知识、法律知识、项目管理
工作条件及其它
使用工具设备
电话、打印机、计算器、计算机、档案柜
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
基本规律，有时上班时间随业务情况变化，平均每月出差3天
备注：