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对话韩国贸易协会会长金在哲 
央视国际 2004年05月18日 17:31
　　次嘉宾：
　　 赵 民 北京新华信管理顾问有限公司董事长
　　龙军生 北京大学光华管理学院副教授
　　韩 仍 中国水产集团公司副总经理
　　主持人：
　　观众朋友，大家好。您现在正在收看的是中央电视台经济频道的《对话》节目。在今天节目的一开始，我想给大家来看一本韩国出版发行的书。这本书的书名非常地有趣，叫《倒着看地图——韩国的未来一目了然》。现在我们就试着把这幅地图倒过来，看一看一目了然的韩国未来究竟是什么？我想所有人的目光都会聚焦在这片蔚蓝色的一望无际的大海，说到大海，今天我们的《对话》现场就请到了一位和大海有着不解之缘的人。他从小在海边长大，大学学的是海洋捕捞专业，而后又亲手打造了一支世界最大的水产企业。他就是这本书的作者，也是韩国贸易协会的会长，东远集团的会长金在哲：先生。好，现在让我们用掌声请出金在哲：先生，有请。欢迎您，金先生。
　　金在哲：
　　见到你很高兴。
　　主持人：
　　请坐，请坐。据我所知，在韩国人们一提到大海，往往都会把它和金会长先生您本人联系在一起。因为在他们的心目当中，您就是韩国海洋开拓的一位先驱。我想现场的朋友和我们电视机前的朋友都会非常好奇，究竟是什么样的机遇，让您和大海结下了这样一番不解之缘？
　　金在哲：
　　我毕业于韩国国立渔业大学，在报考的时候有一个特殊的经历。我一开始是要保送到农业大学，但后来我的老师说，大海蕴藏着无穷无尽的资源，对于我们韩国的发展来说有着非常重要的意义。于是高中毕业之前，我就申请去国立渔业大学。我想要把我们韩国建设成为一个强国的话，一定要开发海洋，奔向海洋。抱着这样的抱负，1958年大学毕业以后，我就出海了。可以说踏上了我们韩国第一艘远洋渔船，奔向了南太平洋的萨摩亚群岛，从此与大海结下了不解之缘。
　　主持人：
　　在当年，在茫茫的大海上航行，您还记不记得从启航到靠岸，最长的一次是多久才见到了陆地？
　　金在哲：
　　我从韩国出发，最长一次有一百五十多天吧，一直在海洋里飘荡着。当然我们是捕鱼了，然后再靠岸进行贸易。
　　主持人：
　　我觉得在海洋航行的那些日子里，除了思乡和你们相伴之外，灾难甚至是意外，或者说其它的险情也会常常和你们相伴，能不能记得起当时经历过什么样的一种艰险？
　　金在哲：
　　在海上捕捞金枪鱼，我们经常会遇到惊涛骇浪，甚至有时候船只会被巨浪所淹没，一些船员也会丧命于大海。为了搜寻遇难的同胞，经常要好几天在海上寻找他们的踪迹，因此在海上工作是极其危险的。有几次当时好像不行了，有一种我已经快走到生命尽头的感觉。但是，我觉得有一种奇特的感觉。只有在这种境遇下，才能真正地体会到。因为当巨浪扑过来的时候，那一瞬间我就会自问，我的人生就此结束了吗？那一时刻，从小经历的所有往事，犹如电影画面一般一一浮现在我的眼前。当你闯过这一关的时候，就会有一种重生的感觉。
　　主持人：
　　会长刚才给我们讲了您在海上的这番经历，和自己体会到的在海上这种风浪当中要生存的一些法则。我不知道这样的一种体验和收获，对于您后来创办东远集团有没有什么样的帮助？
　　金在哲：
　　我得到了这样的经验，就是说不要害怕大海，不要畏惧大海，也不要担心有巨浪的侵袭或者台风的侵袭，就像寻找鱼群要伴随着惊涛骇浪。在你的生活当中，机会与危险是永远相伴在一起的。我的人生可以说从大海中学到了很多东西，现在我虽然不再从事海洋捕捞工作，但是我仍然经常思念着大海。我在经营当中也运用了很多从海上学来的法则，因为你想如果当年我在大海上遇到不测的话，我就什么都没有了，也不会有后来的所谓的幸福的人生了。所以不管怎么样，我都要坚强地勇敢地活下去，要尽自己的努力克服困难、克服艰险，忘掉以前所经历的那些苦难。过去就过去了，让我们迎接更新的挑战。我想，就是一定要尽自己的全力，尽心尽力做每一件事情，这些就是我从大海中得到的一些人生感悟吧。
　　主持人：
　　其实中国和韩国之间的关系是非常密切的。最近一段时间，有一本韩国的书，不仅在他们当中，甚至在企业界当中都引起了很强烈的反响。这本书我相信您一定读过，它的名字叫《商道》
　　金在哲：
　　我对《商道》这本书的作者非常了解，也有幸拜读了他的这篇大作。这本书，对于追求金钱万能，为了谋求利润而不顾及社会道德的当今社会，是一个很好的警钟。书中通过刻画两百多年前一位成功的韩国商人，其宗旨在于说明，做生意也要追求经商之‘道’。不能为了追求利润不择手段，不要只顾着一己私利，要与他人共享财富、走向共赢。最近社会上比较流行的胜者为王、霸占一切的观念，不应当持续很久。
　　主持人：
　　如果我们也借用《商道》这样的一个概念让您来概括一下，自己在几十年的从商经历过程当中，遵循的商道是什么的话，您告诉大家您所遵循的商道究竟是什么？
　　金在哲：
　　我事实上在《商道》这本书出来之前，像刚才跟您提到的一样，通过远洋生活，也经历了九死一生的磨练，也获得了很多经验。这些经验，可以说对我的人生影响很大。比如说，我们不一定要追求最大，我们也不一定要追求最多，但我们一定要活得光明磊落、堂堂正正，一定要做最好，一定要尽你的全力去获得最好的结果。只要是我付出了全力，付出了所有的心血，把我所有的理念都倾注进去，结果就不是很重要。同时我相信，只要自己坚持不懈，就一定会一步一步地接近目标。大概是十几年前吧，我的公司要正式申请挂牌上市，我将我很多的股份都赠给了我的长子，并主动上交了财产赠与税。这个财产赠与税，上交到了国税局以后，在当时韩国国内引起了强烈的反响。因为这是韩国有史以来，最高的一笔主动上交的财产赠与税。韩国很多新闻媒体争相报道，当时我就想，做人一定要堂堂正正，希望我的儿子为人处事，也能够坚持诚信至上。一直到现在为止，我仍然继续坚持这一点。
　　主持人：
　　当时的赠与税有多高？相当于人民币多少钱？
　　金在哲：
　　当时是六十九亿韩币，现在人民币是多少呢我还没算过，当时的话可能一千万美元左右吧，一千万美元。
　　主持人：
　　在韩国有人把它叫做傻瓜税，隐含的意思可能就是傻瓜才会去交。因为你不交别人也不知道，你当时为什么一定要交这笔税呢？不交不可以吗？
　　金在哲：
　　我以前也说过吧，因为我觉得我是在大海当中获得重生的一个人，我一定要堂堂正正地，光明正大地做人，不要有隐藏，不要躲在黑暗的角落里从事一些小小的勾当。所以我不仅仅是要把钱留给儿子，还要留给他做人的道理，让他懂得如何去挣钱，如何正当地去花，如何正当地来经营，这才是最重要的。我一开始从商时，就希望通过诚实的经营活动来促进社会价值的形成，也就是一定要有信用。你看“信”这个字，左边是人，右边是言，说明人一定要遵守他的诺言。另外，你的能力是有限的，但是你的热情是无限的。不要总想着少做事、多回报，如果你做十分的事，只要八分的回报，周围的人对你的评价就会很高，也会尽力去帮助你。这是我的一种人生哲学。还有一点，一定要有创新精神，一定要研究。你不能人云亦云，别人做什么你就跟上，你这样的话永远做不了第一。最后，你一定要对社会、对国家有一种奉献精神。
　　主持人：
　　刚才我们会长先生所说的诚实经营、正道经营，给我们现场的观众留下什么样的印象？我们来听听大家的看法。
　　赵民：
　　我想在中文里面，这个公司和另外两个字是同音的，一个公，一个私。所以你看我们叫‘公私公私’，不叫‘私公私公’，所以是要把‘公’放在‘私’的前面。所以从根本上来说，做任何一个公司的时候，你要把自己的定位想清楚。所以当我们做一个大公司的时候，尤其是想做成一个具有产业影响力，和在本国、和全世界这样的一个产业里面有影响力的公司的时候，你一定要回到你的根本上。一个企业家的根本是公在前，私在后。
　　龙军生：
　　实际上这个是反映了现在这个经营的最核心的本质，就是说现在我们竞争，竞争什么东西？对吧。是竞争产品，还是竞争服务，还是竞争市场？实际上最关键是落到后面这个竞争顾客。
　　因为顾客是个稀有资源，这个稀有资源掌握了一个很关键的特性。就是说你的产品再好再多，没有顾客购买的话，不能转化为价值。就是说这个年代里面，进WTO（世贸组织）以后，抢占中国的一些公司大部分都是接近零售终端的。它抢的是，圈的是人头，它赢得是什么？人心。就像《商道》里面讲这个诚信，诚信的根本，它说我经商之道我不是赚钱，我是赚的人心。我把人心赚住以后，我钱自动就会滚滚而来了。所以这个意义上来说，诚信后面包含的这个含义，实际上反映了我们这个时代竞争的是什么东西，是以顾客（为核心）。就是说你怎么竞争顾客，你不是骗顾客，你是什么，是为顾客创造价值。只有你给顾客创造卓越的价值，顾客才会不断地回头跟你做生意，你才能做成一个基业常青的生意。
　　主持人：
　　韩先生一直在企业当中工作，您应该能够特别深刻地体会诚实经营、正道经营，对一家企业的发展来说有多么重要的意义。
　　韩仍：
　　刚才说到正道经营、诚信经营，我们刚才两位老师都谈到这个事。确实是，诚信对于顾客来说应该摆在第一位的。正道对于社会来讲，它对企业也是要摆在第一位的，就是我们做企业要赚钱。不赚钱的企业可能就很快被社会淘汰，但你靠什么样来实现企业的效益和社会的效益？这是我们企业每时每刻都面临的问题。刚才所说的诚信经营、正道经营，这是中外企业
　　都应该把它作为一个企业的经营的宗旨。我们都希望把我们企业做一个百年企业，不仅为企业的员工创造出更多的收益，提供更多的收益，也能够为我们这个社会能够提供更多的效益。谢谢。
　　主持人：
　　最近这些年，韩国企业一直为世人所瞩目。特别是大家所关注的问题在于，就在这样一个面积只有九万平方公里的小小的国土上，竟然崛起了一大批世界知名的企业。比如说现代，比如说三星。金先生，您是韩国贸易协会的会长，以您个人对这些企业的观察和了解，你觉得
　　从它们的成长和壮大的过程来看，有什么样可以向中国企业家推荐的成长壮大之道？
　　金在哲：
　　我们现在是一个全球化的时代，国际化的时代，只在自己国家内部竞争，是落伍的、没有前途的。因此，我们应该遵守这种国际通行的规则和准则，一定要顺应世界的潮流，而不应该固执地坚持只适合于自身的运行规则。比如说我们应该鼓励很多年轻人出国去增长见识，也欢迎外国游人来韩国观光旅游。比如我们中韩两国之间通过这些人员的来往，可以对彼此加深了解，获得很多的经验。因为从历史上看，如果你闭关锁国的话，你完全就是井底之蛙了。
　　你不可能对世界的事物有通彻的了解，也不可能对事物进行正确的判断。所谓地球村，应该是开放的、透明的、公正的，我们要建立起一个非常公正的世界，也就是说建立一个没有国界的世界。虽然目前还有一定的难度，但整个世界应该朝着这个方向发展。可以说这就是我们的将来。因此，我在韩国经常要求年轻人至少精通三国语言，也算是作为世界公民享受未来生活的一个基础吧。也就是说，我们能够和很多人在一起互动，在一起交流，我们能够在一起提升我们的生活品质，共同繁荣。这是我的希望，我的理想。
　　主持人：
　　除了您刚才谈到的这样一种开放的心态，公正的心之外，韩国这些大企业的崛起，跟企业家的一种特有的企业家精神是不是也有密切关联？比如说，可能现场的很多人都曾经听说过郑周永先生的一些创业故事，您在这个当中能不能给我们讲一讲这样的一些故事？
　　金在哲：
　　郑周永先生当年想造巨型轮船，但是我们韩国没有足够的资金。于是，他前往英国一家银行寻求资金援助。英国人一开始很怀疑他，他们认为韩国并没有多少造船的经验，凭什么要把钱贷给他。于是郑周永就拿了一张面值五百元的钞票，那上面有个龟甲船的图案，是我们的祖先为抗击倭寇而设计制造的龟甲船。他说，你看我们钞票，多少年前我们祖先就造了这样先进的船，现在我们也有勇气有智慧和能力来造世界一流水平的船。他就通过这张钞票，借到了巨型轮船的资金。因为韩国人是心灵手巧的，也有很多说服的技巧。所以通过郑先生的努力，他终于获得了他的第一桶金。所以郑先生在韩国设立了他的造船厂，并最终把它发展成了世界上最大的造船厂。现在我们韩国是世界造船业中的巨头，造的船是最多的。韩国因为地缘政治的关系，如果它关闭起来的话，只能向内引起纷争，相互挤压和欺诈。但是你一旦向海洋开放的话，你就能把你的精力、你的能力释放出去，不管中国、韩国、日本，我们都是非常优秀的人，如果我们发扬这种开放的精神的话，我们一定能征服世界，并且成功地与世界沟通。我觉得这是我们非常有力的一个条件。
　　主持人：
　　今天我们在现场请到的一些专家，他们一直以来也都非常关注韩国大企业的成长之路。所以我想他们对于韩国大企业的发展模式也会有自己的思考，我们来听听他们的观点。
　　赵民：
　　我觉得韩国企业和中国企业比，我们有三个方面要很好地向韩国的企业学习。第一，就是对照韩国企业，当时成长和起飞的这个历史阶段，他们所体现出来的那种百折不挠的精神，和在夹缝中生存和发展的这种精神，是我们绝大多数的中国企业家要学习的。我觉得韩国这种精神，在中国大陆有点像什么浙江人和温州人的那种精神。第二个，我觉得韩国企业家的国际化，远远走在中国企业家前面。因为它的国土的面积的狭小，因为它的国内市场的狭小，所以韩国的企业家非常早地，在企业还非常小的时候，就走向了海洋。你看，早期的帝国都是疆域庞大的帝国。但到后来，荷兰、西班牙、葡萄牙，这样一个很小很小的国家，它都能够成为世界的日不落帝国。所以你可以看到走向国际化的这种眼光，对一个国家的企业的发展来说是何等重要。第三个，可以值得我们中国企业家学习的是什么，是转型的这种彻底和这种痛苦中重新崛起的这种精神。这典型的就是表现在五年前，八年前的亚洲金融风暴以后，
　　韩国企业家的再生。所以我说，韩国企业家，尤其是韩国的大企业家，现在的这些大企业家
　　能够生存和发展起来的，和十年前的那些大企业家生存和发展下来的外部环境已经彻底地改变。虽然是同一个名字，但已经是完全不同的内涵。所以这种转型的这种彻底和适应环境变化的这种生存的能力，是中国企业家完全值得学习的。所以我非常赞赏。
　　金在哲：
　　先生所谈的企业经营之道的这些根本性的问题，只有把这些根上的问题彻底地解决，中国的企业才能像韩国的企业一样成长为，在新的市场经济的环境中具有国际影响力的国际大公司。
　　观众：
　　我补充一点，中国有个现象就是说叫三年现象。第一年，找到一个市场空间，迅速地赚了一桶金。第二年，到处乱投资，被其它的风水给吸引以后，然后投资失败。第三年，再回到本行业的时候，发现自己的竞争能力已经没有人家的竞争力。所以到第三年、第四年就死掉了。所以说我觉得这个专注力是非常重要的。就是说，一个大的企业它真正能不能做大，不在乎它的资产的规模和什么东西，在乎就是说，我觉得是一个精神。就是说你要有这种坚韧不拔的那种精神。就是说，有一个比较，就是说能够使你专注你的本行业，你做得比人家更好，为你的顾客创造更多的价值。这一点，我觉得在现代多变的环境下面，在中国特别值得中国企业家注意。韩国我觉得它是非常具有战略眼光，它的人口比较少，它向外型经济。但是它发现中国未来是一个巨大的市场的空间，中国什么东西都不多，就是消费者多。这个年代不说了，消费者是个稀有资源嘛。中国而且是有正在富强起来的消费者，具有购买能力的消费者。将来就是说，如果你能在中国市场做大，将来在世界上做成世界第一流的企业轻而易举。有的时候为追求世界第一强、第二强没什么太大意义，如果你能在中国做成第一强、第二强，当中国的经济总量达到世界的第二强的时候，你自然就是世界强国。所以我讲的，咱们应该向韩国人学习专注这个东西，这种基业常青的事情做大、做强，在中国做好，咱们就可以做到全世界去。
　　龙军生：
　　我就想就大和强接着往下说，我的感觉就是大，是一个企业充分条件，你不大的话，就根本没有分量。但是强是必要条件，如果你不强的话，你有这个大是没有用的。两者结合在一起，
　　才是充分必要条件。韩国企业所走的道路，其实大和强。现在实际上走的是什么？是第一阶段和第二阶段，这一点对中国企业来说，其实我觉得应该非常关注它这种转变的外部条件的变化。就是早期政府支持是做大，但是做大之后没有注意做强。结果外部环境发生变化以后，一下子回过头来，积极地接受了转型要去做强。中国企业，特别对于大型的国有企业来说，其实从政府的政策支持上面都是做大。所以对企业家来说，尤其放在第一位的，我认为是要做强。因为政府支持你做大了，所以你要把另外一个要素放在前面，做强。但是中国要做的最最重要的一个环节是什么？要平缓地实现从做大到做强的，这个战略基因哲学的转移。我觉得这一点是我们应该从韩国企业，大企业成功的经验和教训中所学习的。我觉得做大和做强的关系，就是充分和必要的关系，两者不可缺一。
　　主持人：
　　如果我们把企业比作是一艘船的话，要出海，要抗击风浪。金先生，您觉得是一艘大的船更重要，还是说一个很牢固的船更重要？
　　金在哲：
　　我会选一个比较稳固的船。当然这几位先生提到的这种事，我们韩国也经历过。曾经有这么样的一个例子，当年我们从事远洋渔业的公司分为两种。第一种是经常谋求政府支持的公司，另一种，是专注于远洋航行去捕鱼的公司。从最后的结果来看，只有那些一心一意在大海从事捕捞的企业，才最终获得了成功。热衷于谋求政府支持的企业，最终都没能逃脱失败的命运。再比如，亚洲金融危机的时候，我想亚洲金融危机可以比喻为一种强大的风浪。当大浪扑过来的时候，如果说你是一艘大船，你可能接受风浪的面积非常大，也就更容易受到大的冲击。所以亚洲金融危机的时候，韩国有很多企业财阀，大概有一半的企业财阀都倒闭了。但如果你是一艘比较稳定的船的话，你的各个接口的铆钉都非常地结实，这样才能够经历风浪。当然如果船又大又稳那是最好的。但是如果只能两者取一的话，我还是选择一个比较牢固的船。
　　主持人：
　　好，今天来到现场的很多朋友，对于金先生您本人以及韩国经济的发展都特别地感兴趣。特别还包括了我们中、韩之间的交往，所以我们接下来的时间交给他们。
　　观众：
　　金会长，您好。据我所知，韩国很多的大型企业。例如现代、三星，他们实行的都是家族式的管理。但是对家族式的企业管理，有的人说它是好的模式，也有的人认为它会禁锢企业的进一步发展。我想请教您的是，您对家族式的管理是怎么看的？谢谢。
　　金在哲：
　　我觉得不能说家族式企业就一定不好，不能一刀切。比如说，在美国有很多大企业也是采取家族式的管理方式，并且发展得也非常好。但是，一般来说，企业毕竟是社会存在的一种基础和工具。因此一个企业不一定必须由家族内部实行封闭式管理，重要的是选拔什么样的优秀人才来管理，才能将本企业的精神和文化最大限度地发扬光大，造福于社会。因此，如今在欧美等发达国家，即使是家族式企业也会找合伙人共同融资，并委托优秀的经营人才来管理，将企业的运行方式透明化，使企业所有层与管理层分开。这是当今企业发展的一种潮流，在发达国家非常盛行，说明这种体制具有先进性和可行性。因此我觉得，企业创立初期，我们采用家族式管理方式。等到企业发展到一定规模之后，可以通过，从外部吸引资金，吸纳优秀人才等方式，使企业健康良好地运行，为社会创造更多的财富。这是一种非常好的选择。
　　观众：
　　金先生，您好。您刚才一直在谈到诚信的问题，就是说最近有些报道，说是韩国有一家信用卡公司，它大概是有三百万的客户。但是据报道，现在百分之十八的客户已经是在透支地使用信用卡，并且长期不予还款。这是一个事件。另外，联想到这一两年来韩国企业家一系列的事件，比如说包括现代峨山公司的董事长郑梦宪跳楼事件，还有 SK公司的董事长崔泰源被捕的事件，实际上这些问题是反映了整个韩国社会的一个诚信的问题。我想就这些问题我想请教一下金会长，这种诚信问题对经济的影响会是一个什么样的情况？那么这样的一个过程会持续多长时间？谢谢/
　　金在哲：
　　在我看来，与其说是诚信的缺失，不如说是历史发展的一个必经阶段吧。从世界史上来看，欧洲从工业革命开始，到完成现代化用了两百年的时间。日本从明治维新开始，走工业化道路也用了一百年。韩国从六十年代中期起步，也不过是四五十年的发展时间吧。欧洲是两百年，日本是一百年，而韩国只用了四五十年。之所以发生这样的事情，就好比一个人在快速奔跑的时候，他的呼吸难免会变得急促。韩国经济在高速发展当中难免会有这样那样的问题，也正是因为在这么短的时间内高速发展，韩国才会出现这么多的问题。但值得肯定的是，韩国人口只占世界人口的0.7％，而我们的经济总量却在世界上排第十二位。跟中国或者说富足的日本相比，韩国的经济规模也许不值一提。但放眼世界，GDP排在第十二位，也应该算是一个经济强国吧。我们韩国是世界上生产半导体最多的国家，造船数量最多的国家，同时也是移动电话普及率最高的国家之一。当然这是好的一面，也有不好的一面存在。从这个事件的报道来说，确实有一些不道德的人，有一些不诚实的人。但同时我们也要看到，很多新闻记者热衷于报道这些不道德、不诚实的事件，哪里会没有这些事情呢？因此，我想说既有好的一面，也有坏的一面，这都是很正常的。因此，我希望中国的年轻人能够带着这种疑问去访问韩国，去判断是非曲直。在这个小小的地球村里，我真诚地希望两国的年轻人通过相互的交流，能够增加相互的了解，也能交上更多的朋友。
　　观众：
　　我想请教金会长两个问题。第一个问题，你认为中国的企业和韩国的企业最根本的区别是什么？第二个问题，你认为中国的企业最缺（少）的是什么？谢谢。
　　金在哲：
　　我认为，中韩两国企业在基本素质和能力方面没有什么本质的区别。只是由于社会制度的不同，可能存在一些小小的区别。在提倡个人创新方面，应该是韩国的氛围比较好一点。但中国有广阔的市场和无限的潜能，因此中国企业有着得天独厚的优势。世界经济日益走向全球化，纵观历史，只有开放的、透明的（事物），才能站在时代潮流的浪尖上。封闭，是没有希望的。值得一提的是，中国改革开放以来，已经在很多领域有了长足的进步。在中国，办企业的环境非常好。因此，如果能够进一步，鼓励和提倡发挥个人的创造性。我想，不久的将来，我们就能看到一大批优秀的、国际性的中国企业。你看全世界的很多华侨，在各个领域
　　不都取得了斐然的成绩了吗？中国人拥有这种创新能力和适应能力。因此，中国企业也应有充分的理由相信自己，能够获得成功、做出成绩。21世纪是亚洲太平洋世纪，也是属于中、韩、日的时代，因此我们三国要尽可能派国人走出去，多看一看，多听一听，与世界各国取长补短，这是非常有好处的。在韩国，我经常提到企业是一种适应环境的事业没有绝对的好与坏，只有因地制宜、因时制宜，能适应环境变化的企业才是好企业。当然，这个企业的外部环境包含了国家的、社会的、文化的不同层面。庆幸的是，中国正在迅速适应这种潮流，
　　不断加大开放的力度。因此我相信，这一切将会给中国的年轻一代提供更加宽广的，实现梦想的舞台，谢谢。
　　主持人：
　　我们先让后面的那位，好，来。
　　观众：
　　金先生，您好。您作为亚洲区域经济一体化的积极倡导者以及推动者，那么您认为未来亚洲区域经济（合作）的重点在哪里？还有，您对我们未来中、韩经贸之间的合作有哪些好的建议，谢谢。
　　金在哲：
　　有一位学者创立了文明西迁说，是指人类社会的文明从欧洲大陆转到美国，再从美国转到东亚地区。不管怎样 ，我觉得它代表了一种趋势，这是整个世界的一个趋势，我们也正在经历这个过程。回顾历史，十五、十六世纪，我们亚洲是世界文明的中心地，好像我们正在逐渐回到当时那种登峰造极的一个黄金时代吧。最近英国和瑞典的一些学者，对所谓的智能水平进行了评定。结果表明我们三个国家中、日、韩的智力水平是相当高的，我们继承了非常丰厚的文化遗产。虽然在现代化进程中落后于西方，经历了很多苦难。但是我想，从我们亚洲人本身的智慧和能力来说，我们完全可以把这两种事物调和在一起，而且再从中另辟蹊径。重新再找回到立于世界之林前列的这种能量，让世人能够对我们的能力赞叹不已。我非常地希望我们三个国家的年轻一代，能够在海洋当中找到我们共同合作的一个基点。另外，能够通过海洋，进一步开拓自己的视野，中、韩、日三国的未来将更加美好。我们不是说要称霸世界，而是说我们要能够在世界当中占据一个主导地位。因为我们本身具有这种素质，从身体的素质来说，从我们的能力来说，从我们运用金钱的智慧来说，我们将来完全能够创出一个太平洋时代，创出一个亚洲时代，这是我殷切的期望。
　　主持人：
　　在今天的《对话》节目当中，金先生一直强调他是一个和海洋打交道很多的人，可以说大海也许会成为金先生一生都挥之不去的一个情结。所以在今天我们的《对话》现场，您也随处可见大海的风采。我们希望今天的这期《对话》同样像大海一样，也是开放的、也是包容的，我们特别感谢金先生今天来到《对话》现场，带来了他自己的海上经历。而且更重要的是和我们大家分享了他在商海当中的一些生存法则，我们也希望在未来的日子当中，无论是中国的企业家还是韩国的企业家，都能够有更好的发展。让我们大家在波涛汹涌的大海当中，看到更多中、韩企业家搏击风浪的风采。好了，我们再次用掌声谢谢金先生做客《对话》，谢谢大家，也谢谢您的收看，下周再见