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如何制定有效的媒介计划.docx

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如何制定有效的媒介计划 引 言 “我知道我的广告预算有一半是浪费的,但我不知道是哪一半。”这句John Wanamaker的自嘲如今广告圈都已耳熟能详了。 家用产品X品牌净利润矩阵 如图0-1所示,总额2000万元的广告费用中,800万元投资在毫无兴趣购买产品的消费者身上,以致销售总额的正面净利8800万元中必须扣除800万元。因为非购买者和大量低获利族群吸收了行销费用,造成了品牌利润的损失。 毛利 家庭总户数 广告费用 净利润 高获利 7500万 1615万 500万 7000万 中获利 1800万 1615万 400万 1400万 低获利 700万 1615万 300万 400万 无获利 0 4655万 800万 -800万 总数 1亿 9500万 2000万 8000万 图0-1 “这些损失的利润,可以想成是因为运用大众传播工具,如电视、平面和传单,而付给‘大众媒体的税’(Mass-media Tax)。” 然而仍然必须无可奈何地支付给大众媒体昂贵的税费吗?必须浪掷大量的广告资源在那些低获利和无获利消费者身上吗? 可以肯定,在行销革命迈向科学的进程中,这种现象会随着“准确的接触(针对高获利族群)和频度(提供更丰富的沟通方式)”而逐渐平衡。 那么籍由哪些媒体,如何将讯息到达最有价值的高获利消费者跟前,与他们做有效的沟通?这些都将是媒介计划的内容,它的重要性是双重的。 第一, 减少和避免将广告预算浪费在打折期间的惠顾者和非目标受众身上; 第二, 培养真正购买“品牌”的消费者,这是利润的来源。 第一节 媒介计划在营销框架中的作用 为了获得理想的传播目标,媒介作业必须与行销目的达成共识,让我们先了解一下它在营销框架中的作用。 ◇ 营销计划·广告计划·媒介计划的关系 如图1-1,无论是营销组合的4P理论,还是后来发展成以消费者为主导的4C战术中,“广告”都是企业为实现营销目标而使用的众多工具之一。所以广告计划是营销计划的延伸,但广告目标侧重于传播目标,媒介计划则能将此实施。它们之间的关系如图1-1。 营销、广告、媒介计划关系图 广告计划 目的:明确通过广告要传递的内 容,包括以下决策: 1、产品如何满足消费者的需求; 2、产品在广告中的定位; 3、文案主题; 4、每支广告的具体目标; 5、广告数量与大小。 媒介计划 目的:将广告讯息(由创作部设计)准确有效地(由调研部加以测定)到达目标受众(由营销经理和客户主管指定)。 营销计划 目的:设计营销活动,解决一个或更多营销问题,包括以下决策: 1、营销目标; 2、产品与支出战略; 3、分销战略; 4、使用哪种营销组合; 5、鉴别“最佳”细分市场。 图1-1 通常我们知道广告活动必须通过目标、战略、战术去组织,在媒介计划中,同样要经历确定目标、制定战略、明确战术这样的程序,我们将之称为“媒介计划三段论”。 确定媒介战略 目的:将媒介目标转换成一般指导方针、约束媒介策划者对媒介的选择和运用。应选出最佳备用战略。 确定媒介目标 目的:将营销目标与战略转换成媒介能完成的目标 ◇ 媒介计划三段论 Ⅰ、确定目标 Ⅱ、制定战略 确定媒介选择 目的:在媒介门类中比较并挑选出最适当的媒体。同样,仍然要使用预定标准来衡量。涉及以下决策: 1、如果建议使用杂志,哪家杂志最合适? 2、如果建议使用电视,那么用: a、广播电视还是有线电视? b、电视网还是独立台? c、如果用电视网,哪个节目? d、如果用独立台,哪个市场? 3、如果建议使用电台或报纸,那么: a、 利用哪块市场? b、 媒介购买应采用什么标准制定地方媒介购买决策? Ⅲ、明确战术 确定媒介门类 目的:明确哪类媒介最符合标准,选择过程涉及对媒介门类的比 较和挑选:报纸、杂志、电台、电视和其他。这种分析称为“综合 分析”。受众规模是不同媒介门类比较中常用的一个重要因子。 媒介运用决策——其他媒介 1、路牌: a、市场位置与分销计划; b、所用的户外路牌种类; 2、直邮或其他媒介: 针对这些媒介的特定决策。 媒介购买决策——广播 1、哪种赞助方式?(独家?共同参与?或其他?) 2、要求达到何种达到率和频次? 3、排期:哪月、哪日投放? 4、插播形式;节目中?节目间? 媒介购买决策——平面 1、哪月、哪日投放广告? 2、投放形式:有无任选位置? 3、特别设计:门式折页?出血?彩页等? 4、预期到达率或频次? 如何制定有效的媒介计划(续) 第二节 媒介计划书 如何撰写一份专业的媒介计划书?媒介计划在专业媒介作业中的影响及地位?它有哪些内容组成?本节所要陈述的正是对这些问题做系统了解和初步掌握的要点。 ◇ 专业媒介的作业流程 随着许多专业媒介公司的出现,媒介作业相对独立地被纳入了服务体系,在专业的媒介服务中有着与品牌服务相同的概念:售前、售中以及售后服务。图2-1所呈现的正是这种结构。媒介计划承上启下、举足轻重,是媒介专业的核心,关系到整个服务质量的水准,影响着媒体投资产生的效益,是故不可懈怠。 售前 售中 售后 媒介计划·媒介购买·媒介执行 媒介监控·媒介效果评估 市场&媒介调研 图2-1 ◇ 媒介计划的作业内容 媒介计划的作业内容包括三个部分:媒体目标、媒体策略、媒介执行方案。 媒介计划作业内容 1、 媒体目标; 2、 媒体策略; a、目标受众 b、媒体选择 c、地理分布 d、行程到达 e、到达率、接触率及毛评点 3、媒介执行方案。 因其专业涉及一些具体概念及方法,由于本教材中已有详细述文,在此省略,只将形成的基本要素简明列出。 Ⅰ、媒体目标 制定准确的媒体目标,方能有的放矢(有关媒体目标的制定参见本教材中相关章节)。 如何表述媒体目标?如图2-2为某食品的普通的媒介目标,指明目标受众、讯息发布的场所、时间、频次。 如何表示媒介目标 客户:X公司 产品/品牌:X火腿 项目名称:媒介计划,第一年推介 媒介目标: 1、 瞄准大家庭,重点是家庭中负责食物采购的人。 2、 将广告主要火力 集中在城市地区,这类地区加工食品一般比较好销,新观念一般也较易被人接受。 3、 在创牌子期额外增加广告份量,然后保持全年广告印象的持续性。 4、 向与地区性食品店销售有关的每个地区传递广告讯息,制造影响。 5、 运用那些能巩固文案战略重点——方便、便于准备、口味和实惠——的媒介。 图2-2 Ⅱ、媒体策略 目标受众、媒体选择、地理分布、行程设定、到达率、接触率及毛评点,这五点形成策略性媒体投资方案。如何能更为紧密、合理、完善的去沟通最有价值的消费群,我们将逐一认识。 1、谁是目标受众? 传统的目标受众由人口统计变项来描述,消费者在年龄、行为、态度及生活风格上的差别,都是重要的人口变项要素。而新的行销理论——“差异化行销”在此基础上透过销售或使用数量来定义目标对象。 以人口统计变项区隔 以获利差异化区隔 18—49岁女性,大城市居民,性格开朗,乐于接受新事物,关心家人健康 高获利族群 低获利族群 无获利族群 新的理论告诉我们:对大多数的产品或服务来说,利润差异化之于消费者间的差别,远大于人口统计上、地理上、生活形态、心理层面需求利益的不同。制造利润的小型消费群,在行销企划案里必须享有优先顺序,在媒体计划中,必须达成更有效率和生产力的媒体作业。 当然,这种方式目前并没有被证实更有效,但可以相信的是“任何可能在媒体作业,有关目标对象群改善的机会,都不能被低估或放弃。” 2、媒体选择 产品不同、行销目的不同、广告活动不同,媒体选择势必也不一样。如何利用各式各样的媒体传达品牌的讯息呢? 关键在于把握媒体特性(图2-3),综合质量评估(图2-4)。并以创意的眼光看待这些因素。 媒体特性快速查对表 报纸 记忆度高,易理解 杂志 具有反复性,由于印刷技术之提高,注目率及印象度随之提升 电台 听觉传达、具亲近感、时机性强 电视 兼具视听觉优势、表现力强 户外 区域性强,随时提醒对于品牌的认知,讯息简单、大尺寸 DM 直接达到行销目标,高度个人化 图2-3 媒体的质量评估范围 收视率、千人成本CPR等——量 关注度、干扰度、节目环境、广告环境等——质 图2-4 3、地理分布 比较产品的CDI(品牌发展指数)和BDI(品类发展指数),以便更好的掌握哪个市场会对广告作出最佳反应。当CDI和BDI都比较高时,广告预期效果可能最好。有关媒体投资的地理性策略参考图2-5。 媒体投资的地理性策略参考 BDI高 BDI高 CDI高 市场占有率低,但市场潜力较大 市场占有率高,市场潜力大 CDI低 市场占有率低,市场潜力大 市场占有率高,但需防销售下滑 图2-5 4、媒体行程设定 媒体行程设定必须考虑以下九种因素:市场目标、预算、销售及消费季节性、购买决定/购买周期、竞争对手排期、市场活动、创意考量、媒介考量和实际情况。整合这九种因素的影响,作出适当的投资行程和有效的资源分配方式。 常见的媒体行程模式(图2-6)和各种排期模式的优缺点查对表(图2-7)如下。 常见的媒体行程模式 连续性 全年出现连续性广告 断续性 集中波段投放,以谷底期分隔 脉动性 连续投放作平台,配以波段投放 图2-6 各种排期模式优缺点快速查对表 优点 缺点 连续性 ▲维持知名度 ▲必须要有大量的 ▲减少机会贵忘 预算支持有效的到达率和频次 ▲继续加强沟通 ▲较无季节性的排期方式 断续性 ▲集中火力在主要季节 ▲当没有投放广告的时间过长时 ▲媒介比重能比竞争品牌大 极有可能忘记广告讯息 脉动性 ▲维持知名度 ▲必须要有大量的预算支持有效 ▲减少机会遗忘 的到达率和频次 ▲继续加强沟通 ▲ 集中火力在主要季节 图2-7 5、到达率(Reach)、频次(Frequency)和毛评点(GRP) 传统的媒介计划是以媒介载体接触率(即某一媒介受众中的人数)为依据的,而效益却应与广告讯息暴露接触率有关。 到达率与频次并不考虑接触的质量(有些人看到广告,却没有接收到足够讯息,结果未加任何注意)。因此,到达率与频次的概念已渐渐被有效到达率和有效频次所强化。 有效到达率(effective research)表示接触的质量,用于测量接收到足够讯息,并达到初期效果的人数或百分比。有效频次(effective frequency)即在讯息产生效果之前必须听见或看见同一讯息的平均次数。 毛评点(GRP)是讯息实力(Message weight)的表达方法,我们用它来判断最佳支出界限,并根据投资回报率为客户节省预算。 到达率:指定时间内对某一条广告至少有过一次接 触的不同人或家庭的总数。 频 次:等于总接触的次数除以受众到达率。 毛评点:等于到达率乘以平均频次。 媒介分布目标和讯息实力概念 图2-8 在综合考量以上因素后,媒介企划人员可以着手媒体的预算配置、选择和编排。 Ⅲ、媒介执行方案 媒体的执行方案要绘制便于理解的数据图表,使执行人员对在某一时期内发布的具体时间·场所安排有全面的了解。如图2-9,便是一份明确的执行方案。 Media Cost Jul ?5 Aug Sept Oct Nov Dec Jan ?6 Feb Mar Apr May June (HK$?00) TV Chinese TV 16,840 3wks 3wks 3wks 3wks 4wks 3wks 3wks Duration 45 45 45 45 45 45 45 GRPs/Burst 1,000 600 700 700 900 700 700 R(%)/F(X) 90/11.1 86/7 86/8 86/8 91/9.9 88/8 88/8 $3,300 $1,680 $2,415 $3,400 $1,530 $2,100 $2,415 Average 10 Spots Per Week Cost/Burst(HK$?00) English TV Spot/Month 1,500 TV Total 18,340 Print(6 Titles) 5,217 59X 11X 11X 11X R(%)F(X) 81/3 81/3 81/3 100/7.9 81/3 $3,495 $574 $574 $574 Print Total 5,217 Outdoor 2,181 4wks 4wks 4wks MTR 102Panels 102Panels 102Panels -2 x 12sheet Package Outdoor Total 2,181 Grand Total: 25,738 图2-9 1 第四节 媒介计划的检核策略 一份优秀的媒介计划可能事半功倍,实现到达最高点的广告目标;相反则会失之千里,浪费广告资源。因此,媒介企划人员对产品、市场和媒介要有丰富的了解和把握,个中经验和技巧,只有在作业中累积。所谓5M法则,只是一些提示性内容,用于参考一份计划书的完整及有效。 5M是指市场(Market)、资金(Money)、媒介(Media)、组合(Mechanics)和方法(Methodology)。 5M法则 市场 ◆ 媒体战略要和行销计划·广告计划前后一贯,并向行销广告战略回馈; ◆ 根据行销态势制定目标消费区隔的优先顺序; ◆ 应用CDI与BDI的高低组合评估市场发展潜力; ◆ 投资分配制定后,回头检视是否符合各市场需求。 资金 ◆ 媒体投资是以预算购买广告接触人次,而非购买更多的GRP; ◆ 预算分配以品牌销售量、产品销售量、媒介价格、竞争品牌投放量、潜在 市场大小、每人花费量、广告知名度为考量因素; ◆ 根据品牌在各市场销售目标以各市场所设定比值,得出各市场的媒体预算; ◆ 整合制定预算的方式,完整考虑多层面因素。 媒介 ◆ 确定各媒介受众的规模与特征,各种媒介的吸引力,暴露水平和成本效益; ◆ 消费者选择某种媒体是因为他们可以从中得到“回报”; ◆ 了解媒介受众与目标市场的沟通程度; ◆ 考虑每个媒体满足广告活动目标与战略的程度。 组合 ◆ 在IMC中,从四大媒体到非常规媒介,从购物袋到多媒体电子亭到英特网, 媒体组合可为消费者提供相关联的购买理由; ◆ 在获得最初的到达率之后,以稍便宜的二级媒介维持重复暴露; ◆ 利用附加媒介的天然价值提高广告活动的创意效益; ◆ 有时完整的媒介组合会带来“前所未有的”消费者知觉度和经销商的支持。 方法 ◆ 必须以有限的预算得到最有效的接触; ◆ 要达到更大的到达率,就要牺牲一定的频次; ◆ 不同的露出模式产出不同的记忆建立与衰退; ◆ 消费者不会对传送出的媒体露出照单全收,记住人们会忘记。 多媒体的出现,资讯高速公路的发展以及所有快速变化的态势,都会对媒介作业产生影响,唯有不断地探索和实践才能最有效地沟通“消费者的心”。 “媒介计划是一门艺术,以科学的原则处理之”。希望这章简单的介绍有助于您初入媒介计划的大门。 EXIS Media/贾丽军 一九九九年三月于南京3.2.202504:5304:53:3525.3.24时53分4时53分35秒3月. 2, 252 三月 20254:53:35 上午04:53:35 2025年3月2日星期日04:53:35
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