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泰安市地方税务局文件

泰地税发〔2006〕22号

关于印发2006“管理年”
重点工作目标的通知

各县（市）地方税务局，各直属单位、派出机构，机关各科室：
2006年是省局确定的“管理年”，也是实施全市地税系统第二个三年发展战略规划的最后一年，是整体工作再上新台阶的关键年、冲刺年。为确保“全面打造泰安地税现代化，争创全国一流工作水平”奋斗目标的顺利实现，经过四次局务会反复研究讨论，制定了2006“管理年”全市地税重点工作目标和市局机关各单位工作目标，现予以印发。请各单位结合实际，进一步细化量化具体目标，采取积极有效措施，认真抓好落实。市局将采取多种方式进行检查考核，对因主观不努力，未完成工作目标，或工作出现大的失误的单位，

将追究主要负责人和相关人员的责任。

附件：一、2006“管理年”全市地税重点工作目标
二、2006“管理年”机关各单位工作目标要求及
考核标准

二○○六年三月十七日

抄报：省地税局
泰安市地方税务局办公室 2006年3月17日印发
校对：王立军 印制：孟 琳 印20份

附件一
2006“管理年”全市地税重点工作目标

目标分类
序号
工 作 目 标
责任科室
分管
领导
税收管理
1
坚持依法征税，应收尽收，圆满完成收入任务。年度收入确保增长18%以上，一季度收入进度25%以上，半年实现“双过半”。
计划统计科
郝 玲
2
坚持分税种、分行业、分征收单位的收入分析制度，按月通报收入情况，对收入异常及时查找原因，采取相应措施。加强收入调度，力求做到均衡入库。降低月度收入预测平均误差率，月度收入预测平均误差率控制在5%以内。
3
对年纳税100万元以上的单位实行重点监控，确保重点税源数据真实准确，按季分析、通报重点税源企业税收运行状况。
4
按照省局部署实施财税库银联网及实行市级集中会计核算。
5
严格收入法纪，不虚收空转，不混淆税种和入库级次，不收过头税，严禁转移税款。税收票据妥善保管，确保无丢失。
6
进一步强化税收数据管理，严把数据真实关，提升数据使用质量，建立数据管理考核奖惩机制,落实岗位职责。按照“一户式”管理要求，规范数据采集和录入，加大对网络报税企业纳税申报和财务报表信息的审查力度，确保涉税信息数据的及时、准确、真实、完整和安全。
征收管理科
张继颖
7
抓好发票管理，简化发票服务程序，强化“以票控税”。加大发票违法行为及假发票的查处力度，强化纳税人发票使用管理，定期进行发票日常检查；重点加强对货物运输业自开票纳税人发票使用情况的监督检查，确保不出问题；对三产中服务、餐饮业进行逐户检查，对符合条件的纳税人全部安装税控装置，确保营业税纳税人全部使用地税发票；确保发票使用量增长10%。
8
进一步抓好征管责任区和税收管理员制度的落实。科学制定税收管理员的岗位目标，明确其岗位、职责、标准、流程，进一步完善管理员工作绩效考评办法，促进税收管理员制度有效落实。适时组织自查，于6月底之前召开一次税收管理员工作经验交流会。

目标分类
序号
工 作 目 标
责任科室
分管
领导
税收管理
9
全面贯彻落实总局房地产税收一体化管理和省局房地产行业税收管理办法，加强房地产开发项目的税收管理，控管面力争达到90%以上。开发建筑房地产业税收管理系统，一季度完成论证，上半年开发完成。
税收管理一、二科、信息中心

张继颖
10
加大对小企业所得税的核定征收力度，确保企业所得税核定征收面达到30%以上。认真执行个人所得税政策，加大个人所得税监管力度，完善个人收入档案管理制度，个人收入建档面达到50％；积极推进个人所得税双向申报制度和年收入12万元以上的个人实行自行申报制度；
税收管理
二科
11
继续强化外籍人员个人所得税管理，对外籍人员实行“一人一档”管理。
涉外分局
韩方庆
12
认真贯彻落实《税收减免管理办法》，建立健全减免税审批备案、监督制度，开展减免税情况专项检查，如期如实报告情况，严格杜绝违规减免税行为发生。对营业税起征点和个体户工资费用扣除标准等政策确保落实到位。
税收管理一、二科
张继颖
13
强化工作协调机制，加大部门配合力度，拓宽信息采集渠道，完善与国税、工商、建设、国土、房管等重点部门的涉税信息交换平台，按季形成有价值的分析报告，强化信息利用水平，全系统需处理涉税信息利用率达到80%以上。
综治办公室
14
进一步完善纳税评估工作机制，探索有效评估路径，对年纳税5万元以上的网络报税企业全部实行纳税评估，确保评估面达到重点税源50%以上，切实提高评估的针对性、科学性、准确性、有效性，实现以评促管、以评促查、以评促收的目的。
15
对投资过亿元的项目实施经济税源调研，了解经济税源状况，促进税收收入。
计划统计科
郝 玲
16
以创全国一流的稽查效率和质量为目标。全面实现稽查软件与评估软件、征管软件的对接运行，提高稽查手段的现代化水平；加大对重点行业和纳税大户的稽查力度，加大对偷逃税典型案件的处罚、移交、曝光力度，大力提高税务稽查的震慑力。
稽查局
韩方庆
17
税收稽查符合行政处罚条件的案件处罚面达到100%，对偷税案件的处罚面达到100%，应加收滞纳金面达到100%，查补税款、滞纳金、罚款入库率达到90％以上，结案率90％以上。

目标分类
序
号
工 作 目 标
责任科室
分管
领导
执法管理
18
进一步健全完善税收执法责任制，规范权力运作和执法程序，提高执法质量；进一步规范基础执法环节、流程、标准。应用税收执法责任制考核系统，对各执法环节实行全面流程控制，自动监控考核，出现问题严格追究责任。
政策法规科
张继颖
19
执法管理与日常检查、正常税收业务、有关监督考核和预防职务犯罪相结合。
20
实行案件复查复审制度。对税务稽查案件按数额大小实行分级审理，重大案件和复杂案件由案件审理委员会集体审理。对稽查部门查处案件的复查复审率达到10%以上 。
21
坚持依法行政，依法实施税务处罚、税收保全和税收强制执行等措施，确保实现抽象行政行为“零过错”、具体行政行为“零败诉”，执法过错行为下降50%，杜绝涉税群体越级上访事件。
服务管理
22
广泛开展调查研究，分类了解纳税人服务需求，提高纳税服务工作的针对性。
纳税服务
中心办公室
张继颖
23
牢固树立“三服务”理念，探索纳税服务标准体系建设，为促进社会和谐稳定多做贡献。
24
健全纳税服务组织体系，完善纳税服务岗责机制，探索现代化的纳税服务工作规程；开展纳税服务质量考核，进行责任追究，保证服务质效。
25
规范纳税服务场所建设，深化完善现有服务措施，突出个性化服务，改进普遍性服务；12366服务热线做到有问必答,态度和蔼；对有网上邮箱的纳税人网送税法面达到98%。确保无纳税服务投诉事件，纳税服务满意率达到90%以上。
队伍管理
26
全面深化学习型组织创建活动，深入探索建立学习型组织的路子，加大创建力度，丰富创建内容，增强全系统广大干部职工的学习力、创新力、执行力。
政治工作科
郝 玲
27
切实发挥党群组织的作用，不断加强和改进思想政治工作，深入开展多种形式的教育活动，进一步增强集体凝聚力、战斗力和创造力。
机关党委
姚同喜
28
全面加强干部人事管理，严格干部选拔任用，积极稳妥地做好科级干部第二轮选聘工作，有计划地推进干部交流和轮岗换岗。
组织人事科
姚同喜
29
大力实施人才培养工程，加强干部教育培训工作，分级别、分层次、分专业开展干部轮训，年内全系统干部轮训面达35％以上，对基层分局（所）长轮训一遍。

目标分类
序
号
工 作 目 标
责任科室
分管
领导
队伍管理

30
整合调整基层征管机构和县级局内设机构，建设扁平化、集约化、服务型的征管组织体系。
组织人事科
姚同喜
31
坚持不懈地抓好党风廉政建设，围绕预防职务犯罪、纠正不正之风、解决行政不作为三个重点，坚持教育引导、制度规范、监督制约和奖惩落实“四到位”，确保干部队伍不出问题。
监察室
马绍乐
32
认真开展行政效能监察，继续加强行风建设，保持“行风建设十佳单位”荣誉称号。
33
继续深化“六好基层单位”创建活动，已达标单位巩固提高，未达标单位力争年内全部达标，力争有一个单位进入十佳行列。
政治工作科
郝 玲
34
深入持久地开展“文明行业”、“文明单位”、“青年文明号”等争先创优活动。在文明行业评比中，继续确保进入全市“十大文明行业”。
行政管理
35
认真遵守计划生育基本国策，确保计划生育率达到100%。
组织人事科
姚同喜
36
进一步完善行政管理与监控考核系统，提升软件分析功能，提高基层应用水平，大力推进行政办公现代化。
办公室
37
进一步规范财务管理，强化预算编制，增强各项开支的计划性。突出加强大额采购和基建招标管理，实现重大采购支出公开、透明、节约的目标。
财务装备科
郝 玲
38
加强对预算执行情况的监督检查，强化内部财务审计工作，实行常规审计检查与网上监控相结合，审计面达到50%，强化内审整改，严肃责任追究。
39
固定资产管理实现精细化、规范化，登记及时清楚，管理责任明确，定期清查盘点，做到帐实相符。
办公室
姚同喜
40
坚持厉行节约、少花钱多办事的原则，积极探索行政后勤改革新路子，进一步提高服务保障水平。
41
加强车辆、税收票证等公共财产的安全管理，明确防范责任，加大事故直接责任人及分工领导、主要负责人连带责任的追究力度，确保无重大责任事故发生。
42
进一步规范行政运转工作，明晰职责，完善制度，确保文件传送、会议管理、请示报告、督察考核、接待服务、安全保卫等各项工作有章可循，有条不紊。
43
加大督查督办工作力度，对需要督查督办的重要工作事项，督查率达到100％、反馈率100％。定期网发督查通报。

目标分类
序号
工 作 目 标
责任科室
分管
领导
行政管理
44
进一步强化信息技术的支撑作用，着力促进业务、技术的紧密结合，开发各种应用软件，积极应用并不断完善现有软件，切实发挥软件在实施“科学化、精细化、规范化”中的重要作用。
信息中心
姚同喜
45
按照知识管理的要求全面改造内部网站，将内网建设成为容量丰富、分类科学、功能强大、知识共享的“知识库”和学习交流平台，一季度完成。
办公室
信息中心
46
进一步搞好数据挖掘分析，上半年完成决策支持系统的开发建设，为领导决策和税收管理提供全方位信息支持。
信息中心
征收管理科
47
实施市局局域网改造和广域网升级工作，优化全市网络结构；制定数据安全规范管理办法，完善网络安全体系，大力强化网络控制管理功能，确保网络运行安全、高效。
信息中心
调查研究
48
深入开展调查研究和税收理论研究，完成对现代税收管理、纳税服务体系建设、降低征收成本、深化学习型组织建设、纳税评估指标及考核等研究课题。
办公室牵头，相关科室配合。
保障措施
49
实施知识管理，建立知识管理的技术平台，形成知识汇集、提炼、共享、转化的有效机制，充分发挥知识在推动事业发展过程中的重要作用。
办公室
50
修改ISO9000质量管理体系文件，使体系文件更加符合实际工作。将目标管理与ISO9000质量管理体系有机结合，实现各项工作科学化、精细化、规范化管理，达到过程控制与目标效果的高度统一。
51
不断完善目标管理考核办法，提高适合性、可操作性，进一步完善考核评价体系，实现对行政管理考核与执法责任制考核的有机结合。
附件二：
2006“管理年”办公室工作目标要求及考核标准

目标
分类
序
号
工作目标要求
完成
时限
责任人
分值
考 核 标 准
综合
文秘
(20分)
1
牵头探索实施知识管理，制定知识管理办法，建立各类知识搜集、整理、发布、传播、利用等的程序、制度技术平台，形成知识汇集、提炼、共享、转化的有效机制。
一季度
王同宪
王 筱
8
一季度制定知识管理办法，未完成扣5分。
2
材料提供及时快捷，符合实际工作需要。
全年
王同宪
冉 晓
王 筱
王 翔
5
1、未按时提供各类材料，每出现一次扣 2分。
2、材料与具体工作不相符合，出现内容或格式失误，每出现一次扣 1分。
3
建立整体工作或重点工作定期研讨制度，牵头组织由相关单位参加的工作研讨两次。
全年
5
每少一次扣2 分。
4
牵头税收征管现代化课题研究，尽快结题出版。
上半年
王同宪
冉 晓
王立军
王 筱
王 翔
10
1、做好课题申报的各项准备工作，因准备不充分造成延误，扣2 分。
2、 无特殊情况未完成课题研究任务，扣5 分。
5
积极组织开展“管理年”活动的科学理论研究，完成省局安排任务。
全年
2
未完成省局安排任务，扣 2分。
信息
调研
(10分)
6
做好对基层单位信息调研工作的培训指导，上半年邀请省局、市委、市政府分管信息工作的领导来局授课，提高信息写作技能。
上半年
王筱
2
未完成，扣 2分。
7
在省局、市委、市政府信息工作单项考核中确保被评为“先进单位”。
全年
王筱
6
未进入先进单位扣 2 分。
8
及时制订年度调研方案，组织两次重点工作调研，每季度向省局报送一篇调研报告。
全年
王筱
2
1、一季度未制订调研方案，扣 1分。
1、 重点工作调研每少一次扣 1分。
2、 未按时向省局报送调研报告，出现一次扣 1分。

目标
分类
序号
工作目标要求
完成
时限
责任人
分值
考 核 标 准
督查
督办
(10分)
9
按照功能完善、应用简便、便于网络考核要求，修改完善现有软件。加大督查软件应用及反馈的技能培训，年内开展一次培训。
上半年
王 翔
4
1、 未完善督查软件功能，扣2分。
2、 年内未开展培训，扣2分。
10
对局务会议、局长办公会、领导交办的重要事项等3日内立项督查，制发标准规范的督查通知书下发相关部门。
全年
3
每次会议未在3日内立项督查，制发督查通知书下发相关部门。每晚一天扣1分。
11
定期下发各单位督查落实情况通报。
全年
3
未定期下发各单位督查落实情况通报，发现一处扣1分。
公文处理、档案管理、保密机要、信访工作(10分）
12
及时收、转各类日常公文，2个工作日处理完毕。
全年
陈 璐
3
每延误一次扣1分。
13
提高基层公文处理水平，加强对基层工作的指导，年内组织一次公文处理培训。
全年
2
未在规定时限内组织培训扣1分。
14
按照档案管理技术要求，保证文件资料归档及时、安全、完整和有效利用；6月底前完成对2005年度文件资料的归档工作。
上半年
2
未在规定时限内完成的，每延误一天扣2分。
15
严格执行保密制度，加强对保密要害部门和部位的检查工作；对信访件及时登记、反馈。
全年
3
1、 每出现一次泄密事件扣2分。
2、 未按规定时间办理的，每延误一天扣1分。
ISO9000管理、目标管理考核及“管理年”活动
(25分)
16
修改ISO9000质量管理体系文件，使体系文件更加符合实际工作。
上半年
王同宪
王立军
蔡　玉
5
1、未按规定时限完成体系文件换版工作，扣2分。
2、换版的体系文件内容有误，发现一处，扣0.2分。
17
不断完善目标管理考核办法，提高适合性、可操作性，进一步完善考核评价体系，实现对行政管理考核与执法责任制考核的有机结合。
一季度
5
1、年内对系统、机关考核办法进行修改，未对系统、机关考核办法修改的，扣2分。
2、年内实现对行政管理考核与执法责任制考核的有机结合，未实现，扣2分。
18
进一步完善行政管理与监控考核系统，统一系统数据库，提升软件分析功能，提高基层应用水平。
5月前
5
1、统一系统数据库，实现上下级考核，未实现的，扣2分。
2、未实现软件分析功能，扣2分。
3、未采取有效措施促进基层应用水平提高，扣1分。

目标
分类
序号
工作目标要求
完成
时限
责任人
分值
考 核 标 准
行政
管理
(25分)
19
强化管理措施，完善工作机制，确保我局“管理年”活动在省局取得先进单位。
全年

10
1、未采取有效措施，促进基层“管理年”活动有效开展的，扣2分。
2、“管理年”活动在省局未取得先进单位，扣3分。
20
强化各项安全措施，确保全年不发生重大责任事故。
全 年
王同宪
潘空军
10
发生一次重大责任事故，扣10分。对全系统发生的重大责任事故负连带责任，发生一起，扣5分。
21
严格会议管理，加强会议流程系统的管理和使用。认真做好各类会议的组织安排协调工作，确保不出重大失误。
全 年
李广亮
2
1、不严格执行会议流程逐级审批制度的，发现一次扣 1分。
2、不严格执行标准、超标准安排会议，发现一次扣 1分。
22
明确管理职责，严格执行话费包干、补贴等制度；保障通讯器械的完整及联络畅通，实现精简节约的最大化。
全 年
李广亮
2
1、 不严格执行包干办法、补贴制度扣 1分。
2、出现局机房自身联络不畅问题，发现一次扣1 分。
23
严格接待管理，加大办公平台接待管理应用力度，进一步提高接待工作规范化。
全 年
李广亮
2
1、接待工作不规范、服务不到位，发现一次扣 1分。
2、不严格遵守制度、严格程序，发现一次扣1 分。
3、不厉行节约、奢侈浪费，发现一次扣1 分。
24
加强固定资产管理，充分应用固定资产管理信息系统，及时进行固定资料盘查清点，做好资产调配使用，提高资产使用效益，确保帐实相符、帐帐相符。
全 年
王晓城
2
1、 未按规定及时对固定资料盘查清点，一次扣1分。
2、 未做好资产调配使用，发现一次扣1分。
3、 帐实不相符、帐帐不相符，发现一处扣1分。
25
固定资产购置与维修、办公用品采购与发放，公开透明，程序规范，相互监督，厉行节约。
全 年
王晓城
陈 璐
2
1、固定资产维修不及时，发现一次扣1分。
2、办公用品采购和发放有误，发现一处扣1分。
26
对后勤办公各软件功能进一步完善提升，增加数据分析比对功能，实现包括车辆管理、接待管理、固定资产管理等在内的成本效益科学分析，促进后勤管理科学化、规范化、精细化程度不断提升。
全 年
王同宪
潘空军
王立军
王晓城
李广亮
5
未对后勤办公各软件增加数据分析比对功能，实现成本效益科学分析，扣2分。
2006“管理年”组织人事科工作目标要求及考核标准

目标
分类
序号
工作目标要求
完成
时限
责任人
分值
考 核 标 准
基层班子建设
(15分)
1
制定领导班子理论学习计划，组织理论学习中心组读书会，不断提高领导干部理论素质。
一、三
季度
范士连
3
未制定学习计划扣2分；未组织理论学习中心组读书会扣2分；理论学习中心组读书会资料未归集整理，每人次扣0.3分。
2
进行年度考察，根据考察情况，配齐配强实基层领导力量。
全年
3
未组织考察扣3分；未按要求及时调整充实基层领导班子扣3分。
3
建立健全领导干部重大事件、重点工作考核评议制度，加大对基层领导班子成员的工作业绩和执行上级重大决策情况考核力度。
2
相关制度未建立扣2分，未及时组织考核一次扣1分。
4
完善领导班子议事规则，规范议事程序，定期检查落实民主集中制情况。领导班子群众满意率在90％以上
2
未组织基层班子贯彻民主集中制情况检查扣2分，领导班子群众满意率未达到90％，每低一个百分点扣0.1分，扣完为止。
5
认真落实、按时组织召开领导干部民主生活会，促进各级班子思想作风不断转变。
三季度
2
未组织召开领导干部民主生活会扣2分，未向上级及时报送民主生活会情况扣1分。
6
以提高领导素质和领导水平为目标，对县局班子成员和基层分局（所）长轮训一遍。
二、三季度
邓法国
3
未按要求组织培训扣3分，培训指标未完成，每低一个百分点扣0.1分，扣完为止。
干部日常管理
(20分)
7
对照《国家公务员法》，梳理修订各项干部人事管理制度制定。
二季度
范士连
5
未按时梳理修订扣5分，修订后仍存有抵触的一处扣1分；
8
人员招录、干部调配、职务任免、转正定级、考核奖惩等工作严格标准、程序，确保不出问题。
全年
5
相关工作违反标准、程序，一处扣1分，造成不良后果的本项不得分。
9
完善干部选聘能力测试、民主推荐、民主评议和任期考核制度，稳妥做好聘任期满干部续聘、竟聘工作。
5
相关制度不完善，一项扣1分，续聘、竞聘组织不严密，出现工作失误一项扣1分。
10
组织开展好年度持证上岗和能级评审工作，形成良好的激励导向，充分调动各层面干部的工作积极性和主动性。
5
未按规定制定工作方案和实施意见的，扣2分；组织不严密，出现工作失误一项扣1分。

目标
分类
序号
工作目标要求
完成
时限
责任人
分值
考 核 标 准
档案
劳资
(15分)
11
进行“三龄一历”认定和年度档案资料整理。
二、三
季度
胡元栋
5
未开展相关工作一项扣3分；认定不准确每人次扣0.5分；年度档案资料收集不全每人次扣0.1分。
12
干部任免、考核、奖惩、学历等变化资料，及时收集、鉴别入档，一个月内修补、录入电子档案信息。
全年
5
录入信息不及时或不准确，每人次扣0.1分。
13
严格执行劳动人事工资政策和有关规定，在系统内全面推广使用工资信息管理系统，确保人员工资调整及时落实到位。
邓法国
5
未推广使用工资管理系统扣3分；工资调整有误，每人次扣0.1分。
人才
培养
(15分)
14
建立完善干部教育培训需求、评估机制。采取问卷调查、个人申报、组织评价等多种方式，摸清各岗位人员素质现状及培训需求，分层次、分岗位制定培训计划，
一季度
邓法国
1
未制定年度培训计划扣1分，计划印发不及时扣0.1分。
15
协调配合各业务科室，分类别、分层次抓好各岗位人员更新知识、专业知识培训，年内全系统干部轮训面达35％以上。
全年
2
培训面达不到要求，每低一个百分点扣0.1分。
16
建立系统内师资队伍，在增强培训针对性、有效性同时，提高干部理论研究水平。
2
未组织系统内师资评定扣2分。
17
鼓励在职参加对口学历教育、专业技术资格和相关能力考试，对取得毕业证书人员按规定及时报销学习费用，并落实相关工资福利待遇。系统本科以上学历人员（含在读）和各类专业技术人才比例力争分别达到58％和48％。
2
达不到规定目标，每低一个百分点扣0.1分；相关待遇落实不到位或不及时，每人次扣0.5分。
18
有计划组织干部轮岗交流、挂职锻炼，锻炼提高干部综合素质能力。
2
未按要求组织轮岗交流、挂职锻炼的扣2分。
19
探索建立干部素质能力评价体系，增强干部培养、使用针对性，充分挖掘干部潜力。
4
未建立评价体系本项不得分，评价指标不科学、可操作性不强一项扣2分。
20
规范完善人才选拔、培养、引进、使用办法，完善系统骨干人才库，动态管理，重点培养，重点使用。
2
未建立骨干人才库扣2分，对相关信息维护不及时的每人次扣0.1分。

目标
分类
序号
工作目标要求
完成
时限
责任人
分值
考 核 标 准
组织体系建设
(15分)
21
会同征收管理、财务装备等科室，开展税收成本调研，摸清基层资源配置现状，提出有针对性的对策措施。
全年
万晓云
3
未开展调研不得分，调研不认真基层情况不明扣1分，未提出针对性对策措施扣1分。
22
整合基层征管机构，有效解决机构人员分散、资源配置不合理、重点税源控管不到位、税收成本高等问题。
3
未制定工作方案的，扣1分；组织不严密出现问题造成不良影响的，扣2分。
23
按照现代税收管理要求，调整市县局内设机构职能配置。
3
未按要求进行调整扣2分，调整不及时每少一个县市区局扣0.5分。
24
通过竞争上岗和双向选择，优化组合各岗位人员。
3
未制定工作方案的，扣1分；出现问题造成不良影响的，扣2分。未组织开展相关工作不得分。
25
修订完善岗责体系，确保目标、责任、人员三到位。
3
未修订完善不得分，修订完善不及时扣0.5分。
老干部
管理
(10分)
26
落实老干部集体学习、活动制度，适时组织开展有益于老干部身心健康的活动。
全年
邓法国
4
学习、活动不健全，一项扣1分，未按要求组织开展活动不得分。
27
严格政策规定，认真落实离退休干部生活待遇的。
3
未按政策规定落实离退休干部生活待遇的，一项扣1分。
28
定期组织走访慰问和通报有关情况。
3
未按时走访慰问或组织通报情况一次扣0.5分。
计划
生育
(10分)
29
层层签定《计划生育责任书》，定期检查，督促各单位认真履行计划生育职责。
一季度
胡元栋
5
未鉴定责任书不得分，未组织检查扣1分，基层单位出现违反计生政策行为，每人次扣0.5分
30
建立健全本单位育龄妇女档案，定期开展孕情调查，落实各项节育措施，计划生育率达100%。
全年
5
计划生育率未达标，本项不得分。发生计划外怀孕每人次扣0.5分。育龄妇女档案不健全或各项节育措施不到位一项扣0.5分。

2006“管理年”政治工作科工作目标要求及考核标准

目标
分类
序号
工作目标要求
完成
时限
责任人
分值
考 核 标 准
思想
政治
工作
(30分)
1
组织系统开展十六届五中全会精神、《全国税务系统思想政治工作条例》的学习、贯彻。半年和年底分别组织系统进行考试。
全年
薛立胜
5
组织不严密，效果不明显扣2分；考试每少一次扣2.5分。
2
指导基层做好日常思想政治工作，提高队伍政治素质，确保政治合格，思想稳定。年内，开展两次思想情况摸底调查。
全年
薛立胜
5
思想情况摸底调查每少一次扣2.5分。
3
及时总结全系统思想政治工作的经验做法，培养树立典型。上半年上报省局经验材料一份。
二季度
薛立胜
程元奎
5
迟报扣2分；完不成或未报扣5分。
4
全面深化学习型组织创建，大力开展文化建设，激发队伍活力，提高学习力、创新力、执行力。制定下发2006年创建方案和措施，认真组织系统开展创建活动，促进地税事业健康、和谐、快速发展。
一季度
全年
薛立胜
程元奎
15
一季度未制定下发方案措施扣5分；组织指导不力，活动开展不经常，效果不明显扣5-10分。
文明
创建
工作
(20分)
5
认真贯彻落实省局《关于进一步加强文明创建工作的意见》和《文明创建三年规划》大力开展争先创优活动，积极参加行业评选，确保进入全市“十大文明行业”。
全年
薛立胜
5
无特殊情况或其他原因，未进入全市“十大文明行业”扣5分。
6
认真做好各种荣誉的申报、复查和年审工作。
全年
薛立胜
5
按时上报各种材料，每迟报一次扣1分；误报或漏报一次扣2分。
7
认真做好省局组织的书画、摄影、乒乓球、文艺会演等比赛活动，力争取得好的名次。
全年
薛立胜
程元奎
5
组织不严密，措施不得力酌情扣2－5分。
8
巩固、深化、发展、提升全系统文明创建成果，省级以上文明单位荣誉称号全部通过复审验收，为创建“全国文明单位”打下坚实的基础。
全年
薛立胜
5
无特殊情况，每出现一个省级以上文明单位荣誉称号未通过复审验收扣2分。

目标
分类
序号
工作目标要求
完成
时限
责任人
分值
考核标准
基层
建设
工作
(25分)
9
不断深化“六好”创建工作，对照创建的标准，找差距，定措施，重点在巩固、深化、发展、提高上下功夫，已达标的全部复审合格；年内，力争再有两个创建主体达标。
全年
薛立胜
程元奎
10
因主管不努力，创建措施不力，未实现上述目标扣2.5分。
10
按照省局的要求，扎实有效的组织开展好争创“十佳六好基层单位”活动，年内，力争一个创建主体成为“全省十佳六好基层单位”。
四季度
薛立胜
10
因争创活动组织不严密，采取的措施不力，而未实现目标扣2.5分。
11
加大对基层建设和“六好”创建的检查督导，7月份召开“六好”创建调度会或基层建设情况分析会；年内，组织两次暗访式检查。
全年
薛立胜
程元奎
5
创建调度会或基层建设情况分析会召开不及时，效果不好扣2分；检查或暗访每少一次扣2.5分。
税收
宣传
工作
(25分)
12
加强税收宣传队伍建设，抓好宣传队伍的能力建设，举办一次宣传人员短训班，不断提高宣传队伍能力。
二季度
薛立胜
程元奎
5
未举办短训班扣5分。
13
认真扎实地组织全系统开展好第15个税收宣传月，创新形式，丰富宣传内容，及时上报活动信息和活动总结，力争取得优秀名次。
二季度
薛立胜
程元奎
5
组织不严密，措施不得力，效果不明显扣2分，未按时上报活动总结扣2.5分。
14
大胆创新税收宣传方法和手段，不断拓宽税收宣传的渠道，加强与各新闻媒体的联系沟通，全系统在重要新闻媒体发稿30篇以上，力争进入先进行列。
全年
薛立胜
程元奎
10
全系统在重要新闻媒体发稿数量完不成任务，每少1篇扣0.5分。
15
做好全系统税收宣传优秀新闻作品、优秀宣传项目的“双优”评比工作，按时上报参加省局“双优”评比的作品和项目。
四季度
薛立胜
程元奎
5
未组织好税收宣传优秀新闻作品、优秀宣传项目“双优”评比活动扣5分。

2006“管理年”监察室工作目标要求及考核标准
目标
分类
序号
工作目标要求
完成
时限
责任人
分值
考 核 标 准
党风廉政建设责任制落实
工作
(15分)
1
修订完善《党风廉政建设责任书》，细化分解反腐倡廉工作任务，完成逐级签订工作。
一季度
宋韶辉
张传稳
5
1、 未根据实际修订完善《党风廉政建设责任书》扣3分。
2、 未完成逐级签订工作，扣2分。
2
加强对责任制落实情况的监督检查，对违反责任制规定的行为实施责任追究。
全 年
宋韶辉张传稳
5
1、 未对责任制落实情况进行监督检查，扣3分。
2、 未对违反责任制规定的行为实施责任追究，扣2分。
3
结合年终考核，会同组织人事部门做好领导干部述职述廉及廉政测评工作。
四季度
张传稳
刘 卉
5
1、未组织领导干部述职述廉的，扣3分。
2、未组织廉政测评的，扣2分。
廉政教
育工作
(10分)
4
制定年度廉政教育计划，确保可行并组织实施。
一季度
宋韶辉
刘 卉
3
1、 未制定年度廉政教育计划，扣2分。
2、 未组织实施的，扣1分。
5
根据上级部署，组织开展党风廉政教育月活动，按照规定上报活动总结。
全 年
刘 卉
3
1、 未组织开展党风廉政教育月活动，扣2分。
2、 未按规定上报活动总结，一次扣1分。
6
认真组织完成省局部署的一、二、三、四季度廉政作业，在规定的时间内上报作业完成情况。
全 年
刘 卉
4
1、 未按照省局要求组织完成廉政作业，少一期扣2分。
2、 未按时上报廉政作业完成情况，少一期扣2分。
纪检监察
信访工作
(15分)
7
认真处理来信、来访和网上举报，确保年度信访查结率达到95％以上，实名举报反馈率达到100％。
全 年
宋韶辉
张传稳
刘 卉
15
1、 未有专人负责信访工作的，扣5分。
2、 未落实一把手批阅督办重要群众来信来访等制度的，扣5分。
3、 未按时上报重要案件线索或上级转办信访情况的，扣5分。
税务执法
监察工作
（10分）
8
按照省局及市局党组部署安排，组织开展专项执法监察，及时发现和纠正行政管理和税收执法过程中存在的问题，有效避免违法违纪案件发生。
全 年
宋韶辉张传稳
10
1、 未根据上级要求组织开展专项执法监察，扣5分。
2、 未形成监察报告的，扣5分。

目标
分类
序号
工作目标要求
完成
时限
责任人
分值
考 核 标 准
行风建设工作
（15分)
9
抓好行风建设，积极参加行风评议活动，力争保持“行风建设十佳单位”称号。
全 年
宋韶辉
张传稳
刘 卉
5
1、 未积极参加当地行风评议活动，扣3分。
2、 未进入“行风建设十佳单位”称号，扣2分。
10
认真开展行政效能监察，在泰安地税廉政网设立曝光台，对纳税人反映和投诉的问题，认真查处，及时曝光。
全 年
张传稳
刘 卉
5
1、 未设立曝光台，扣3分。
2、 对纳税人投诉的问题不查处，不曝光扣2分
11
组织开展行风检查月活动，及时了解、调度、通报系统行风建设情况。
三季度
宋韶辉
张传稳
5
1、 未组织开展行风检查月活动扣3分。
2、 未了解、调度、通报系统行风建设情况扣2分。
预防职务犯罪工作
（15分）
12
按照省局统一部署，深入开展“预防渎职犯罪年”活动，力争年内无职务犯罪案件发生。
全 年
宋韶辉
张传稳
刘 卉
10
1、 未按照要求组织开展“预防渎职犯罪年”活动的，扣5分。
2、 发现一起职务犯罪案件，扣5分。
13
建立完善与检察机关的联系制度，定期召开税检共建座谈会和预防职务犯罪网络联席会，及时掌握违法违纪案件线索，争取提前介入，主动查处。
全 年
宋韶辉
张传稳
刘 卉
5
1、 未建立完善与检察机关的联系制度，扣1分。
2、 未定期召开和参加税检共建座谈会，扣2分。
3、 未组织开展各类专题教育活动，扣2分。
纪检监察队伍建设
（10分）
14
以信息网络为依托，组织开展1—2次纪检监察人员网上教育培训或参加上级机关组织的纪检监察业务培训。
全面提高系统纪检监察干部的综合素质。
全 年
宋韶辉
刘 卉
10
1、 年内未组织系统纪检监察人员业务培训，扣5分。
2、 未按照上级要求组织参加业务培训，扣5分。
纪检监察调查研究
（10分）
15
有针对性地组织开展调查研究，为领导决策提供参考依据。年内至少完成1篇调研。
二季度
宋韶辉
张传稳
刘 卉
10
1、 未开展调查研究，扣5分。
2、 未及时完成调研文章，质量不符合要求，扣5分。
2006