资源描述
客户投诉月报( 年 月)
编号:
n 综述
说明:
1、 对全月情况的分析,集中问题是什么?出现了什么新的趋势、动向或问题?
2、 各投诉类别的数量、所占比例、完成情况?与上月同期的比较。
3、 客户活动的改进与总结
4、 其他(信息的搜集与发布情况、咨询的受理与反馈情况)
一、投诉
n 重要、紧急、一般投诉简析
1、重要
2、紧急
3、一般
n 客户投诉数据统计表:
**项目
报修总数(件)
己处理完(件)
处理中(件)
完毕回访率 %
合计:
(注:其中未完成投诉用红色在投诉原因处标注)
l 规划设计类投诉
投诉类型
件数
项目
投诉原因和内容简介
处理结果
总体规划及公共设施
规划布局
xx项目:1
xx项目:2
已完成:
未完成:
道路交通
景观环境
公共楼、电梯
停车设施
残疾人设施
垃圾处理设施
儿童游戏、体育设施
会所
商业
幼儿园
学校
建筑主体及住户设计
起居厅
餐厅
卧室
厨房
卫生间
更衣室
储藏间
工人房
阳台、露台
屋面
内、外墙
楼、地面
顶棚
建筑洞口及构配件
居住性能
及
居住设备
保温、隔热
防水、防潮
隔声、防噪
防虫、防霉
日照、采光
通风及空气质量
层高、面积
采暖及空调设备
电源及照明设备
给水及排水设备
燃气设备
其它
l 销售管理类投诉
投诉类型
件数
项目
投诉原因和内容简介
处理结果
销售承诺
项目规划
xx项目:1
xx项目:2
已完成:
未完成:
单体设计指标
环境规划
市政配套
生活配套
建材及交房标准
证件及交房时间
物业管理方案及收费
车位经营方案及收费
会所经营方案及收费
房屋面积测量误差
公摊面积计算方式
赠送面积的偏差
其他
销售执行
销售人员工作态度
客户特殊要求的处理
价格问题
销控问题
产证办理
产证办理时间
费用收取
其它
l 客户服务类投诉
投诉类型
件数
项目
投诉原因和内容简介
处理结果
服务承诺
xx项目:1
xx项目:2
已完成:
未完成:
服务态度
服务的及时性、效率
服务技能
服务收费
制度流程
其它
l 其它类投诉
投诉类型
件数
项目
投诉原因和内容简介
处理结果
由合作伙伴原因造成的投诉
xx项目:1
xx项目:2
已完成:
未完成:
由外界社会环境原因所造成的投诉
其它投诉
n 未处理完成投诉简析
说明:
对本期未处理完成投诉进行简单分析。
二、活动:
n 客户活动实施效果评估:从质量(主题、时间、地点、对象、人数等)、成本(预算执行情况)、及时率(文字图像收集的情况、活动的媒体报道、活动评估和效果总结)和风险方面(是否有意外事故发生)等方面进行评估。
客户活动实施效果评估
编号
活
动
安
排
质
量
策划质量:
l 主题:□新颖明确 □不新颖较明确 □新颖但不明确 □不新颖也不明确
l 时间:□合理 □不合理
l 对象:□针对性强 □针对性一般 □针对性较若
l 人数:□符合要求 □一般 □不符合要求
活动实施现场的控制:
l 安全:□安全 □存在安全问题 □发生安全事故 □重大安全事故
l 气氛:□很好 □较好 □一般 □较低落 □很低落
l 便利:□很便利 □较便利 □一般 □不便利 □很不便利
后续报道:
l 计划性:□强 □一般 □弱
l 针对性:□强 □一般 □弱
活动评估和效果总结是否客观:
□是 □否
成
本
控
制
情
况
预算执行情况:
□预算内:(明细与节余)
□超预算:(明细与超支)
风
险
控
制
是否发生意外事故:
□ 否 □ 是
(情况描述)
及
时
率
活动信息:
l 文字:□及时 □一般 □不及时
l 图像:□及时 □一般 □不及时
活动报道:
□及时 □一般 □不及时
活动评估时间:
活动效果总结时间:
活动实施效果评估人
n 客户反馈信息:对本次活动的组织、人员安排、节目安排是否满意,哪些方面需要改进,更愿意参与的活动形式。
n 总结与改进报告
三、物业服务质量:
n 存在的问题
n 是否有改进方案?如果有,进展如何?如果没有,原因是什么?
n 已经处理完的服务质量问题的改进报告。
四、反思与案例:
五、下月计划
……完……
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