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客服月报03.docx

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客户投诉月报( 年 月) 编号: n 综述 说明: 1、 对全月情况的分析,集中问题是什么?出现了什么新的趋势、动向或问题? 2、 各投诉类别的数量、所占比例、完成情况?与上月同期的比较。 3、 客户活动的改进与总结 4、 其他(信息的搜集与发布情况、咨询的受理与反馈情况) 一、投诉 n 重要、紧急、一般投诉简析 1、重要 2、紧急 3、一般 n 客户投诉数据统计表: **项目 报修总数(件) 己处理完(件) 处理中(件) 完毕回访率 % 合计: (注:其中未完成投诉用红色在投诉原因处标注) l 规划设计类投诉 投诉类型 件数 项目 投诉原因和内容简介 处理结果 总体规划及公共设施 规划布局 xx项目:1 xx项目:2 已完成: 未完成: 道路交通 景观环境 公共楼、电梯 停车设施 残疾人设施 垃圾处理设施 儿童游戏、体育设施 会所 商业 幼儿园 学校 建筑主体及住户设计 起居厅 餐厅 卧室 厨房 卫生间 更衣室 储藏间 工人房 阳台、露台 屋面 内、外墙 楼、地面 顶棚 建筑洞口及构配件 居住性能 及 居住设备 保温、隔热 防水、防潮 隔声、防噪 防虫、防霉 日照、采光 通风及空气质量 层高、面积 采暖及空调设备 电源及照明设备 给水及排水设备 燃气设备 其它 l 销售管理类投诉 投诉类型 件数 项目 投诉原因和内容简介 处理结果 销售承诺 项目规划 xx项目:1 xx项目:2 已完成: 未完成: 单体设计指标 环境规划 市政配套 生活配套 建材及交房标准 证件及交房时间 物业管理方案及收费 车位经营方案及收费 会所经营方案及收费 房屋面积测量误差 公摊面积计算方式 赠送面积的偏差 其他 销售执行 销售人员工作态度 客户特殊要求的处理 价格问题 销控问题 产证办理 产证办理时间 费用收取 其它 l 客户服务类投诉 投诉类型 件数 项目 投诉原因和内容简介 处理结果 服务承诺 xx项目:1 xx项目:2 已完成: 未完成: 服务态度 服务的及时性、效率 服务技能 服务收费 制度流程 其它 l 其它类投诉 投诉类型 件数 项目 投诉原因和内容简介 处理结果 由合作伙伴原因造成的投诉 xx项目:1 xx项目:2 已完成: 未完成: 由外界社会环境原因所造成的投诉 其它投诉 n 未处理完成投诉简析 说明: 对本期未处理完成投诉进行简单分析。 二、活动: n 客户活动实施效果评估:从质量(主题、时间、地点、对象、人数等)、成本(预算执行情况)、及时率(文字图像收集的情况、活动的媒体报道、活动评估和效果总结)和风险方面(是否有意外事故发生)等方面进行评估。 客户活动实施效果评估 编号 活 动 安 排 质 量 策划质量: l 主题:□新颖明确 □不新颖较明确 □新颖但不明确 □不新颖也不明确 l 时间:□合理 □不合理 l 对象:□针对性强 □针对性一般 □针对性较若 l 人数:□符合要求 □一般 □不符合要求 活动实施现场的控制: l 安全:□安全 □存在安全问题 □发生安全事故 □重大安全事故 l 气氛:□很好 □较好 □一般 □较低落 □很低落 l 便利:□很便利 □较便利 □一般 □不便利 □很不便利 后续报道: l 计划性:□强 □一般 □弱 l 针对性:□强 □一般 □弱 活动评估和效果总结是否客观: □是 □否 成 本 控 制 情 况 预算执行情况: □预算内:(明细与节余) □超预算:(明细与超支) 风 险 控 制 是否发生意外事故: □ 否 □ 是 (情况描述) 及 时 率 活动信息: l 文字:□及时 □一般 □不及时 l 图像:□及时 □一般 □不及时 活动报道: □及时 □一般 □不及时 活动评估时间: 活动效果总结时间: 活动实施效果评估人 n 客户反馈信息:对本次活动的组织、人员安排、节目安排是否满意,哪些方面需要改进,更愿意参与的活动形式。 n 总结与改进报告 三、物业服务质量: n 存在的问题 n 是否有改进方案?如果有,进展如何?如果没有,原因是什么? n 已经处理完的服务质量问题的改进报告。 四、反思与案例: 五、下月计划 ……完……
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