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私人捐赠和慈善事业
类似像住房协会(已注册的慈善机构),独立院校,专业会员制机构,智囊团,和研究机构,都在积极寻找私人捐款。被政府主导下资金筹集计划鼓励英国的大学成为主要的筹款人现在已经进入了第二阶段，据报道每年筹集的资金超过了五亿，而且有一部分来源于增加的校友捐助。大学和相关研究机构经常吸引主要的投资机构，特殊投资机构，他们认为在未来这是一个非常有价值的投资，随着他们筹款能力的增强，这来源于有极高的有价值的投资者，他们都具备从主要行业中获利的能力。
艺术和文化产业部门，同样对主要的和机构的捐赠者具有吸引力，特别是合伙企业，在近几年来他们同样在提高他们的筹款能力。内在的艺术价值并不是慈善的对象，本质上的艺术成就并不是慈善事业的目标，但是艺术与文化部门不断增加对其研究和发展的投资，以其实现其对社会健康利益的价值。 （例如，www.Cultureandwellbing.org.uk 一项尽他们最大力量提供艺术组织表达资源的网站）据报道在慈善信托的捐赠上有显著的增长。（艺术与商业2010）同时随着投资市场的疲软慈善信托也在下降（ Pharoah 2010）这也表明艺术与文化产业成为了基金投资的有力竞争者。最近一项英国基金信托报告指出私人基金会往往倾向于更大的、引人注目的'完美的艺术’机构。
最后，将注意力关注于社会投资的新兴领域是有价值的。许多慈善捐赠者已经有兴趣将用于慈善支出的全部或部分资金不再投资于直接的捐赠和补助，而是转向对资助接受组织的资金支持的多种灵活形式，或是借贷，或是长期的投资，又或是提供适应其发展需要的有利条件。政府和一些潜在投资者不仅期望私人资金会稳步增长其对商业或类商业行业的效应，也期望社会投资提供可循环的以及更加持续的资金来源.从中短期来看,社会投资表现出对慈善资金的另一种竞争性需求,而这会潜在地鼓励来自于一系列社会型企业需求的增长。例如，大彩票基金和许多其他信托基金最近共投资超过11million的资金于新的社会影响债券（一项投资于通过降低再犯率而节约政府成本的试验性财政计划）。
除了这些不断增长的需求之外，还有来自于许多组织失去法定资金资助的压力。在我们不知道削减政策将实行于何处时，要预测资助资金缺失的规模是困难的。据预测，在接下来四年里艺术品机构接受的资金在在法定资助上面临大幅全面下降,此下降大约达到500-900million dollors（艺术品与商业，2010）然而，就此初步预估，如果志愿部门在接下来四年由于地方政府的削减政策而失去相当于当前总额的27%的资金，那么比之于当下的12billion的资金支持，合计起来则是要从政府那里少获得3.3billion的资金支持。实际上，这笔损失还会更大，因为NCVO预测的仅仅关系到其选定的一些“大体的”综合的慈善机构，而忽视了许多大的艺术与文化公司。在这种情况下，为弥补这种亏损，私人捐赠就必须增长大约1/15.