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统战部领导班子考核材料 (2).docx

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统战部领导班子考核材料 文章标题:统战部领导班子考核材料 一、基本情况 统战部(含对台办)现有人员人,其中干部10人,党员8人,编外离岗2人,副科以上领导干部5人,其中正科4人,副科1人,班子成员有4人组成,年龄最大49岁,年龄最小40岁,平均年龄44.5岁,本科文化程度1人,专科文化程度2人,高中文化程度1人。 二、班子特点 1、团结务实,争先意识强。该单位领导班子整体素质较好,能以党员干部的标准严格要求自己,认真开展“学习型、思考型、创新型、实干型”竞赛活动,加强宣传信息和调研工作。身体力行,当好表率,在实际工作中能够相互理解,相互支持,互相帮助,坚持民主集中制,在决策前吃透内情,决策时广泛征求意见,决策后加强督导,大事讲原则,小事讲风格,分工不分家,人讲称职,事争一流,不图名利,甘于奉献,形成了班子团结,精神振奋,大家齐心协力干好工作的良好局面。统战业务工作,在全市稳居先进位次。 2、转变作风,服务意识强。主要体现在。一是认真制定年度工作计划,下发统战工作考评细则,加大对统战工作的指导力度;完善机关工作制度,规范工作程序,提高了办事效率,被市委、市政府授予“市级文明单位”称号。二是重视党的民族宗教政策的宣传和教育。利用春季在全县范围内开展了为期两个月的民族宗教政策法规宣传,使全县干部群众受到普遍教育。建立健全“月综合排查制度,并与公安局国保大队建立例会制度,加大对非法宗教治动的排查与打击。在11月份我省XX县区民族宗教事件中,我县没有1例民族宗教群众前去声援,确保了我县民族宗教界的社会稳定。三是引导民族宗教群众依靠科技勤劳致富,在全县举办了4场回报告,极大地调动了信教群众的致富积极性。爱心文秘 3、突出重点,大局意识强。该单位围绕以经济建设为中心,突出民族宗教大局稳定。服务非公有经济快速发展两个重点,实现党外干部职数配备要有新突破,基层乡镇统战工作开展要有新突破,实施“凝聚力工程”。一是立足长远,拓宽渠道,妥善做好党外干部的政治安排和培训工作,提高了整体素质,参政议政作用明显增强。全县党外领导干部总数已达35名。二是民族团结进一步增强,牢固树立“民族宗教无小事”的指导思想,构建完善县、乡、村三级民族宗教工作网络,坚持依法管理宗教,积极开展“三爱五评”和“三抓一评比”活动,坚持党的对台方针和“八项主张”,使党和政府与民族群众的关系更为融洽。三是积极探索工商联、商会的运作模式,发挥商会的组织协调作用。 三、存在问题 1、经济领域、海外统战工作仍较薄弱,企业统战工作指导不够有力。 2、各乡镇的统战工作开展不够平衡。 四、优秀领导干部的主要特点 1、杨巩玉同志主要特点。有政治敏锐性,思想觉悟高,统揽全局能力强,知人善任,能用制度管人管事,用事业团结人、凝聚人,干事雷厉风行,求真务实,有条不紊。 2、徐毅同志主要特点。工作思路清,计划性强,方法灵活,周密细致,作风严谨,群众基础好。 3、周英超同志主要特点。基层工作经验丰富,平等待人,勤政廉洁,顾全大局。 五、建议 建议统战部领导班子为好班子。 考核组: 《统战部领导班子考核材料》来源于范文搜网,欢迎阅读统战部领导班子考核材料。 第3页 共3页
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