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施工现场质量管理检查记录(35页).docx

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施工现场质量管理检查记录 表A.0.1 开工日期:2018年6月1 日 工程名称 黑龙江省大庆市杜尔伯特蒙古族自治县馨和景苑项目 施工许可证 (开工证) 建设单位 杜尔伯特蒙古族自治县馨隆房地产开发有限公司 项目负责人 毛凤春 设计单位 大连天工建筑设计有限公司 项目负责人 赵红胜 勘探单位 黑龙江寒地建筑勘察设计有限公司 项目负责人 赵伟洲 监理单位 大庆市龙凤区工程建设监理有限公司 总监理工程师 刘洋 施工单位 大庆恒祥达建筑安装有限责任公司 项目经理 崔国涛 项目技术负责人 刘先瑞 序号 项 目 检 查 意 见 1 现场质量管理制度 制度健全 2 质量责任制 制度健全 3 主要专业工种操作上岗证书 证书齐全 4 分包方资质与对分包单位 管理制度 \ 5 施工图审查情况 有施工图审查批准书及审查报告,符合要求 6 地质勘察资料 有地质勘察报告,符合要求 7 施工组织设计、施工方案及审批 符合要求 8 施工技术标准 标准齐全 9 工程质量检验制度 制度健全 10 搅拌站及计量设置 符合要求 11 现场材料、设备存放与管理 符合要求 12 结 论: 总监理工程师: (建设单位项目负责人) 年 月 日 施工现场质量管理 目 录 一、 现场质量管理制度 二、 质量责任制 三、 主要专业工种操作上岗证书 四、 分包方资质与对分包单位管理制度 五、 施工图审查情况 六、 地质勘察报告 七、 施工组织设计、施工方案审批 八、 施工技术标准 九、 工程质量检验制度 十、 搅拌站及计量设置 十一、 现场材料、设备存放与管理 一、 现场质量管理制度 质量例会制度 为确保工程质量达到合同要求,在施工及验收过程中发现的质量问题能够及时准确的发现,并拟定措施进行处理,特制定本制度: 一、 公司保证每月进行一次质量例会,及时汇报当月质量进度情况、有无重大质量事故,根据剩余工作量及工期的要求编制好下月施工进度计划。以及下步施工质量重点控制部位及措施。 二、 项目经理部每周进行一次质量例会,处理现场质量问 题,由各班组长参加,共同研究处理问题。 三、 各班组不定期组织工人进行质量交底和质量评比,保证工作质量和提高工人工作积极性,由各班组长和质量检查员组织进行。 自检、互检及交接检查制度 一、 各班组在完成某一分部、分项工程后,由质量检查员和班组长进行自检,并完成自检记录,由双方签字确认。 二、 一道工序完成在进行下一道工序前,由两道工序各班组长进行交接检查,明确上一道工序是否合格,能否进行下一道工序,合格后方可进行下一道工序。 三、 自检及交接检是保证工程质量的重要措施,各班组要认真执行,与质量检查员配合,共同完成自检及交接检的工作。 质量评比奖罚制度 一、 为创优质工程,在本工程施工中确定以“三铁”,即铁的手腕、铁石心肠、铁面无私为质量方针,采取“双挂钩”即与项目单位上缴和个人收入挂钩方法。 二、 对操作班组实行质量工资同完成的产值工资二项一起核定项目当月的工资总额。 三、四项质量考核指标: 1、所承担的各项施工分项工程检查点合格率100%。 2、认真参加所承担施工工序交接,交接下道工序时应一次合格。 3、按质量评定标准,每道工序完工后,能自觉组织自检,并有完整的自检纪录。 4、自觉按操作交底作好所施工项目成品保护工作,移交时达到无损坏。 全部达标者,工资上浮4%,每少达标一项者,工资下浮2%,职工必须通过每月工资动态变化与施工质量的优劣挂钩。 质量管理制度 一、 质量管理组织机构 1、 公司主任工程师及质量检验科。 2、 施工队、技术员、质检员、工长、班长成立质量领导小组。 二、质量管理分工 工程师: 1、 全面负责技术、工程质量及质检工作,领导各级质量机构。 2、 督促检查各项质量管理制度贯彻执行。 3、 组织图纸会审和编制单位工程的施工组织设计或方案。 4、 作好材料试验,混凝土、砂浆配比单的签发工作。 5、 组织本单位的有关人员进行技术、质量业务的学习。 质检负责人: 1、 据国家和上级有关部门有关保证质量的法令和各项规章制度,进行技术交底,图纸会审,材料质量隐患工程验收,测量定位放线等重要环节进行监督检查。 2、 负责贯彻工程质量管理及检查,督促质量检查人员工作,包括业务态度。 3、 组织现场有关人员进行质量业务学习,负责工程按施工程序进行质量业务学习,负责工程按施工程序进行质量检查,对质量好的给予表扬奖励,差的进行批评教育,督促整改,直至返工,给予必要的惩罚。 4、 进场的材料进行验收,材料二次化验资料及各项工程保证资料进行监督和检查指导。 5、 参加隐蔽工程的检查和验收,对各施工班组质量自检、交接检记录进行检查和指导。 6、 对施工用的计量工具进行检查,收集各分项工程检验批的验收记录表,并进行质量等级的评定工作。 施工班组 1、 人员认真执行施工操作规程,严格按质量标准要求施工。 2、 认真进行班组自检、互检、交接检,并作好记录。 3、 通过检查,凡上道工序质量不合格,下道工序不予验收,等上道工序返修合格后,下道工序方可开始。 四、 质量奖惩制度 1、 要树立百年大计,质量第一的建设方针,以国家现行规程、规范规定、质量标准及省、市有关文件作好保证质量依据。 2、 奖罚的依据,建设部(87) 52号文件,省(88)110号文件,大庆(89)76号文件。 3、 经公司检查分项工程得70-79分罚20%,80-89不奖不罚,90-95分奖20%。 4、 对违章指挥,弄虚作假,造成质量事故的,按经济损失在100-1000元以下的对指挥者罚50-100元。 5、 重大质量事故经济损失1000-10000元,对直接责任人罚款300-500元。 6、 对主要材料没有化验单,不注批量,设备无出厂合格证明,外委构配件不合格给予验收或指挥施工者,给予罚款50-200元。 7、 发生质量事故或隐患,隐瞒不报造成经济损失,影响企业信誉者给予罚款100-1000元。施工过程中违反操作规程,不按技术措施和技术交底要求进行施工操作,又达不到质量标准有可能造成质量隐患后果的给予罚款50-200元。 8、 对弄虚作假,内业资料不真实,编造数据,以各种手段隐瞒质量真实现象给予罚款50-200元。 9、 质量检查人员:1)、未按规范设计规定的部位进行检查。(2)、随意窜动检查部位或窜改检查结果的。(3)、漏检造成质量事故的(4)、施工人员通知检查不及时检查造成后果的(5)、由于检查人员失职造成质量事故或利用职权受贿者给予罚款50-200元。 10、 各施工队每月23日前必须把当月的分项质量评定表报质检科,如不按期上报者,每拖后一天罚款50元。 二、质量责任制 项目经理质量责任制 一、 代表公司履行岁业主的工程承包合同,执行公 司的质量方针,实现工程质量目标的日常管理工作。 二、 建立完善项目的组织机构,明确人员职责,建立相应的激励机制,充分发挥参与项目建设人员积极性。 三、 对分包方进行监督和评审。 四、 主持项目工作会议,审定或签发对内外的重要文件。 五、 组织编制培训计划。 专业工长、队长质量责任制 一、负责专业工程从施工准备到竣工的一切活动,保证质量体系的正常运行。 二、处理施工中有关生产进度,质量安全等一切事情,参加有关会议。 三、执行质量方针,按质量计划,施工组织设计、程序文件,以及作业指导书进行施工管理,落实好纠正和预防措施。 四、负责现场成品保护工作。 五、负责向施工人员进行质量、技术、安全检查教育,接受内部质量审核。 六、为施工班组创造必要施工条件,并及时解决施工中的问题。 七、教育职工用好管好施工中专用工具和检测设备。 八、对施工的质量负全责。 技术员质量责任制 一、参加编制施工组织设计和质量计划,编制施工技术措施或作业指导书。 二、参加图纸会审,负责向施工班组进行技术交底。 三、及时收集各项技术资料,按要求填写各种施工记录,质量记录,并保证所管场所都得到相应文件的有效版本。 四、组织自检、互检、交接检及时组织质量分析会,对不合理工序及时调整,不合格项编写纠正预防措施,上报有关部门。 质检员质量责任制 一、严格执行国家的有关规程,规范标准及质量文件,做好质量检验工作。 二、参与产品质量事故的分析和处理工作。 三、深入工地,对特殊工序,关键共组进行监控,发现问题及时填写质量信息反馈单,上报有关领导和部门。 四、及时将不合格报告交给技术员,施工队长、工长落实好纠正和预防措施。 五、及时整理有关质量记录。 三、主要专业工种操作 上岗证书 五、施工图审查情况 施工图已通过审查、详见审查报告 六、地质勘察资料 详见地质勘察报告书 七、施工组织设计、施工方案 及审批 详见施工组织设计 八、施工技术标准 施工技术标准 1. GB50026-2007测量规范 2. DB23/723-2017地基与基础工程施工质量验收标准 3. DB23/717-2017地下防水工程施工质量验收标准 4. DB23/715-2017砌体结构工程施工质量验收标准 5. DB23/714-2017混凝土结构工程施工质量验收标准 6. DB23/712-2017建筑装饰装修工程施工质量验收标准 7. DB23/716-2017建筑地面工程施工质量验收标准 8. DB23/718-2017屋面工程质量验收标准 9. DB23/722-2017建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准 10. DB23/711-2017建筑电气工程施工质量验收标准 11. DB23/713-2017电梯工程施工质量验收标准 12. DB23/721-2017通风与空调工程施工质量验收标准 13. DB23/724-2017建筑工程施工质量验收统一标准 14. JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准 15. 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) 16. DB23/1019-2006 黑龙江省建筑工程资料管理标准 17. DB23/1206-2017 黑龙江节能工程施工质量验收规范 18. GB50052-95 《供配电系统设计规范》 19. GB50057-94(2000年版)《建筑物防雷设计规范》 20. JGJ16-2015 《民用建筑电气设计规范》 21. GB50034-2004 《建筑物照明设计标准》 22. JGJ46-2005 《施工现场临时用电安全技术规范》 23. (JGJ 130-2001) 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 九、工程质量检验制度 原材料及施工检查制度 一、原材料的进场必须严格按照国家现行施工规范要求进行控制。 二、原材料进场后需要进行二次化验的,须化验合格后方能投入使用。 三、在施工过程中严禁将未检验的原材料提前投入使用。 四、在混凝土施工过程中必须严格控制砂、石、水泥的投料重量。 五、根据现场的砂石含水率调整施工配比。 六、关键过程的材料控制必须满足现行施工规范和国家标准要求。 七、材料的出厂证明书不符合要求的,严禁进场。 八、在施工过程中严禁用与出厂证明不符的材料。 施工检验制度 一、施工中按照检验批分项、分部、单位(子单位)顺序进行检验。 二、各关键分项、分部工程要有监理工程师进行旁站检查。 三、水泥、钢材等重要原材料进场后应立即进行二次检验。 四、严格执行自检、互检、交接检查制度,落实质量责任制。 五、对检验不合格的部位要及时处理,二次检验。 六、报验工作要同步于工程进度,不允许出现不报验就进行下道工序的情况。 检 测 计 划 一、 原材料检测计划 1、水泥采用袋装水泥,不超过200T为一个批量。散装不超过500T为一批量,每批抽样不少与一次。钢筋60T为一个批量。 2、中砂每400m3为一个批量。 3、碎石每400m3为一个批量。 4、空心砌块每一万块为一个批量。 5、实心砖每15万块为一个批量。 6、砌筑砂浆每250 m3砌块为一组,不超过250 m3dav体也应抽取一组试块。 7、砼试块不超过100 m3的配合比砼,取样不得少于一次。 十、搅拌站及计量设置 计量仪器使用制度及控制措施 在施工中,计量仪器的精确与否将直接影响到本工程的工程质量及材料耗材,为了保证工程质量及材料正常使用,我们制定了如下制度: 1、各种仪器使用前,均需检测、校正后方可使用。 2、水准仪、精纬仪等仪器由施工放线人员专门管理。 3、水准仪、精纬仪等仪器在便用中在轻拿轻放,以免因使用上的不规范而损伤仪器。 4、水准仪、精纬仪等仪器的使用必须由专业人员专门使用。 测 量人员要有使用仪器的资质证书。 5、水准仪、精纬仪等仪器在便用中要对每次测量的点反复校正, 在准确无误后方可施工。 6 台称要定期检查,以保证能够长时问的准确使用。 7、每罐材料必须经台称称量后方可入罐,并设专人调制材科的多少。 8、台称要由专人管理、记录、保养。 9、各种仪器下得由非专业人员用于玩耍等事项,要做到使用有 签字,退库有管理。 十一、现场材料、设备存放与管理 原材料设备进场检验制度 一、原材料要进场应有出场合格证,并在监理工程师见证下进行二次化验,化验合格后方允许使用。 二、原材料出厂合格证和试验报告单不允许涂改、伪造、随意抽撤或损毁。 三、如批量较大,而厂方提供合格证少时,可制作复印件备作抄件,抄件应注明原件号,存放处,并有抄件宋体字及抄件日期。 四、机械设备进场后要经过调试,试运后方允许使用。 原材料堆放管理制度 一、水泥应置于水泥库中,水泥库不能漏雨,地面用红砖垫起30cm高,在其上铺木方作楞,上铺木板,再在木扳上铺汕毡一层,防止水泥受潮。 二、砌块尽可能大堆码放,四周注意排水,堆高不超过1.5m。 三、砂、石应集中大堆堆置,并集中堆置较高地区。 四、砂、石等材料应经常测试含水率。 五、其他原材料、成品、半成品易受潮的应做好防雨、防水、防潮工作。 六、台格和不合格品分类堆放,不合格品应及时清理出场。 七、各种材料标识准确,名称、产地、规格、检验状态必须注注明。 八、原材料的进场应设专职材料员控制进场数量,并做好材料台帐及二次检验台帐。 机械设备管理制度 一、所有机械设备必须满足施工要求。 二、严禁机械设备带病工作。 三、所有机械在满负荷运载工作前必须进行空载试运行,满足要求后方可投入使用。 四、所有机械设备必须由专业机操手进行操作,严禁非机械专业操作手进行操作。 五、对有特殊操作要求的,必须经安全部门或劳动部门培训和考核合格后方可持证上岗,进行操作。
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