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施工现场质量管理检查记录(35页).docx

1、 施工现场质量管理检查记录 表A.0.1 开工日期:2018年6月1 日 工程名称 黑龙江省大庆市杜尔伯特蒙古族自治县馨和景苑项目 施工许可证 (开工证) 建设单位 杜尔伯特蒙古族自治县馨隆房地产开发有限公司 项目负责人 毛凤春 设计单位 大连天工建筑设计有限公司 项目负责人 赵红胜 勘探单位 黑龙江寒地建筑勘察设计有限公司 项目负责人 赵伟洲 监理单位 大庆市龙凤区工程建设监理有限公司 总监理工程师 刘洋 施工单位 大庆恒祥达建筑安装有限责任公司

2、项目经理 崔国涛 项目技术负责人 刘先瑞 序号 项 目 检 查 意 见 1 现场质量管理制度 制度健全 2 质量责任制 制度健全 3 主要专业工种操作上岗证书 证书齐全 4 分包方资质与对分包单位 管理制度 \ 5 施工图审查情况 有施工图审查批准书及审查报告,符合要求 6 地质勘察资料 有地质勘察报告,符合要求 7 施工组织设计、施工方案及审批 符合要求 8 施工技术标准 标准齐全 9 工程质量检验制度 制度健全 10 搅拌站及计量设置 符合要求 11 现场材料、设备存放与管理 符合要求 12

3、 结 论: 总监理工程师: (建设单位项目负责人) 年 月 日 施工现场质量管理 目 录 一、 现场质量管理制度 二、 质量责任制 三、 主要专业工种操作上岗证书 四、 分包方资质与对分包单位管理制度 五、 施工图审查情况 六、 地质勘察报告 七、 施工组织设计、施工方案审批 八、 施工技术标准 九、 工程质量检验制度 十、 搅拌站及计量设置 十一、 现场材料、设备存放与管理

4、 一、 现场质量管理制度 质量例会制度 为确保工程质量达到合同要求,在施工及验收过程中发现的质量问题能够及时准确的发现,并拟定措施进行处理,特制定本制度: 一、 公司保证每月进行一次质量例会,及时汇报当月质量进度情况、有无重大质量事故,根据剩余工作量及工期的要求编制好下月施工进度计划。以及下步施工质量重点控制部位及措施。 二、 项目经理部每周进行一次质量例会,处理现场质量问 题,由各班组长参加,共同研究处理问题。 三、 各班组不定期组织工人进行质量交底和质量评比,保证工作质量和提高工人工作积极性,由各班组长和质量检查

5、员组织进行。 自检、互检及交接检查制度 一、 各班组在完成某一分部、分项工程后,由质量检查员和班组长进行自检,并完成自检记录,由双方签字确认。 二、 一道工序完成在进行下一道工序前,由两道工序各班组长进行交接检查,明确上一道工序是否合格,能否进行下一道工序,合格后方可进行下一道工序。 三、 自检及交接检是保证工程质量的重要措施,各班组要认真执行,与质量检查员配合,共同完成自检及交接检的工作。 质量评比奖罚制度 一、 为创优质工程,在本工程施工中确定以“三铁”,即铁的手腕、铁石心肠、铁面无私为质量方针,采取“双挂钩”即与项目单位上缴和个人收入挂钩方法。 二、 对操作班组

6、实行质量工资同完成的产值工资二项一起核定项目当月的工资总额。 三、四项质量考核指标: 1、所承担的各项施工分项工程检查点合格率100%。 2、认真参加所承担施工工序交接,交接下道工序时应一次合格。 3、按质量评定标准,每道工序完工后,能自觉组织自检,并有完整的自检纪录。 4、自觉按操作交底作好所施工项目成品保护工作,移交时达到无损坏。 全部达标者,工资上浮4%,每少达标一项者,工资下浮2%,职工必须通过每月工资动态变化与施工质量的优劣挂钩。 质量管理制度 一、 质量管理组织机构 1、 公司主任工程师及质量检验科。 2、 施工队、技术员、质检员、工长、班长成立质量领导小组。

7、 二、质量管理分工 工程师: 1、 全面负责技术、工程质量及质检工作,领导各级质量机构。 2、 督促检查各项质量管理制度贯彻执行。 3、 组织图纸会审和编制单位工程的施工组织设计或方案。 4、 作好材料试验,混凝土、砂浆配比单的签发工作。 5、 组织本单位的有关人员进行技术、质量业务的学习。 质检负责人: 1、 据国家和上级有关部门有关保证质量的法令和各项规章制度,进行技术交底,图纸会审,材料质量隐患工程验收,测量定位放线等重要环节进行监督检查。 2、 负责贯彻工程质量管理及检查,督促质量检查人员工作,包括业务态度。 3、 组织现场有关人员进行质量业务学习,负责工程按施工程

8、序进行质量业务学习,负责工程按施工程序进行质量检查,对质量好的给予表扬奖励,差的进行批评教育,督促整改,直至返工,给予必要的惩罚。 4、 进场的材料进行验收,材料二次化验资料及各项工程保证资料进行监督和检查指导。 5、 参加隐蔽工程的检查和验收,对各施工班组质量自检、交接检记录进行检查和指导。 6、 对施工用的计量工具进行检查,收集各分项工程检验批的验收记录表,并进行质量等级的评定工作。 施工班组 1、 人员认真执行施工操作规程,严格按质量标准要求施工。 2、 认真进行班组自检、互检、交接检,并作好记录。 3、 通过检查,凡上道工序质量不合格,下道工序不予验收,等上道工序返修合格

9、后,下道工序方可开始。 四、 质量奖惩制度 1、 要树立百年大计,质量第一的建设方针,以国家现行规程、规范规定、质量标准及省、市有关文件作好保证质量依据。 2、 奖罚的依据,建设部(87) 52号文件,省(88)110号文件,大庆(89)76号文件。 3、 经公司检查分项工程得70-79分罚20%,80-89不奖不罚,90-95分奖20%。 4、 对违章指挥,弄虚作假,造成质量事故的,按经济损失在100-1000元以下的对指挥者罚50-100元。 5、 重大质量事故经济损失1000-10000元,对直接责任人罚款300-500元。 6、 对主要材料没有化验单,不注批量,设备无出厂

10、合格证明,外委构配件不合格给予验收或指挥施工者,给予罚款50-200元。 7、 发生质量事故或隐患,隐瞒不报造成经济损失,影响企业信誉者给予罚款100-1000元。施工过程中违反操作规程,不按技术措施和技术交底要求进行施工操作,又达不到质量标准有可能造成质量隐患后果的给予罚款50-200元。 8、 对弄虚作假,内业资料不真实,编造数据,以各种手段隐瞒质量真实现象给予罚款50-200元。 9、 质量检查人员:1)、未按规范设计规定的部位进行检查。(2)、随意窜动检查部位或窜改检查结果的。(3)、漏检造成质量事故的(4)、施工人员通知检查不及时检查造成后果的(5)、由于检查人员失职造成质量事

11、故或利用职权受贿者给予罚款50-200元。 10、 各施工队每月23日前必须把当月的分项质量评定表报质检科,如不按期上报者,每拖后一天罚款50元。 二、质量责任制 项目经理质量责任制 一、 代表公司履行岁业主的工程承包合同,执行公 司的质量方针,实现工程质量目标的日常管理工作。 二、 建立完善项目的组织机构,明确人员职责,建立相应的激励机制,充分发挥参与项目建设人员积极性。 三、 对分包方进行监督和评审。 四、 主持项目工作会议,审定或签发对内外的重要文件。 五、 组织编制培训计划。

12、专业工长、队长质量责任制 一、负责专业工程从施工准备到竣工的一切活动,保证质量体系的正常运行。 二、处理施工中有关生产进度,质量安全等一切事情,参加有关会议。 三、执行质量方针,按质量计划,施工组织设计、程序文件,以及作业指导书进行施工管理,落实好纠正和预防措施。 四、负责现场成品保护工作。 五、负责向施工人员进行质量、技术、安全检查教育,接受内部质量审核。 六、为施工班组创造必要施工条件,并及时解决施工中的问题。 七、教育职工用好管好施工中专用工具和检测设备。 八、对施工的质量负全责。 技术员质量责任制 一、参加编制施工组织设计和质量计划,编制施工技术措施或作

13、业指导书。 二、参加图纸会审,负责向施工班组进行技术交底。 三、及时收集各项技术资料,按要求填写各种施工记录,质量记录,并保证所管场所都得到相应文件的有效版本。 四、组织自检、互检、交接检及时组织质量分析会,对不合理工序及时调整,不合格项编写纠正预防措施,上报有关部门。 质检员质量责任制 一、严格执行国家的有关规程,规范标准及质量文件,做好质量检验工作。 二、参与产品质量事故的分析和处理工作。 三、深入工地,对特殊工序,关键共组进行监控,发现问题及时填写质量信息反馈单,上报有关领导和部门。 四、及时将不合格报告交给技术员,施工队长、工长落实好纠正和预防措施。

14、五、及时整理有关质量记录。 三、主要专业工种操作 上岗证书 五、施工图审查情况 施工图已通过审查、详见审查报告 六、地质勘察资料 详见地质勘察报告书 七、施工组织设计、施工方案 及审批 详见施工组织设计

15、 八、施工技术标准 施工技术标准 1. GB50026-2007测量规范 2. DB23/723-2017地基与基础工程施工质量验收标准 3. DB23/717-2017地下防水工程施工质量验收标准 4. DB23/715-2017砌体结构工程施工质量验收标准 5. DB23/714-2017混凝土结构工程施工质量验收标准 6. DB23/712-2017建筑装饰装修工程施工质量验收标准 7. DB23/716-2017建筑地面工程施工质量验收标准 8. DB23/718-2017屋面工程质量验收标准 9

16、 DB23/722-2017建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准 10. DB23/711-2017建筑电气工程施工质量验收标准 11. DB23/713-2017电梯工程施工质量验收标准 12. DB23/721-2017通风与空调工程施工质量验收标准 13. DB23/724-2017建筑工程施工质量验收统一标准 14. JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准 15. 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) 16. DB23/1019-2006 黑龙江省建筑工程资料管理标准 17. DB23/1206-2017 黑龙江节能工程施工质量验收规范 18. GB50

17、052-95 《供配电系统设计规范》 19. GB50057-94(2000年版)《建筑物防雷设计规范》 20. JGJ16-2015 《民用建筑电气设计规范》 21. GB50034-2004 《建筑物照明设计标准》 22. JGJ46-2005 《施工现场临时用电安全技术规范》 23. (JGJ 130-2001) 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 九、工程质量检验制度 原材料及施工检查制度 一、原材料的进场必须严格按照国家现行施工规范要求进行控制。 二、原材料进

18、场后需要进行二次化验的,须化验合格后方能投入使用。 三、在施工过程中严禁将未检验的原材料提前投入使用。 四、在混凝土施工过程中必须严格控制砂、石、水泥的投料重量。 五、根据现场的砂石含水率调整施工配比。 六、关键过程的材料控制必须满足现行施工规范和国家标准要求。 七、材料的出厂证明书不符合要求的,严禁进场。 八、在施工过程中严禁用与出厂证明不符的材料。 施工检验制度 一、施工中按照检验批分项、分部、单位(子单位)顺序进行检验。 二、各关键分项、分部工程要有监理工程师进行旁站检查。 三、水泥、钢材等重要原材料进场后应立即进行二次检验。 四、严格执行自检、互检、交接检查制

19、度,落实质量责任制。 五、对检验不合格的部位要及时处理,二次检验。 六、报验工作要同步于工程进度,不允许出现不报验就进行下道工序的情况。 检 测 计 划 一、 原材料检测计划 1、水泥采用袋装水泥,不超过200T为一个批量。散装不超过500T为一批量,每批抽样不少与一次。钢筋60T为一个批量。 2、中砂每400m3为一个批量。 3、碎石每400m3为一个批量。 4、空心砌块每一万块为一个批量。 5、实心砖每15万块为一个批量。 6、砌筑砂浆每250 m3砌块为一组,不超过250 m3dav体也应抽取一组试块。 7、砼试块不超过100 m3的配合

20、比砼,取样不得少于一次。 十、搅拌站及计量设置 计量仪器使用制度及控制措施 在施工中,计量仪器的精确与否将直接影响到本工程的工程质量及材料耗材,为了保证工程质量及材料正常使用,我们制定了如下制度: 1、各种仪器使用前,均需检测、校正后方可使用。 2、水准仪、精纬仪等仪器由施工放线人员专门管理。 3、水准仪、精纬仪等仪器在便用中在轻拿轻放,以免因使用上的不规范而损伤仪器。 4、水准仪、精纬仪等仪器的使用必须由专业人员专门使用。 测 量人员要有使用仪器的资质证书。 5、

21、水准仪、精纬仪等仪器在便用中要对每次测量的点反复校正, 在准确无误后方可施工。 6 台称要定期检查,以保证能够长时问的准确使用。 7、每罐材料必须经台称称量后方可入罐,并设专人调制材科的多少。 8、台称要由专人管理、记录、保养。 9、各种仪器下得由非专业人员用于玩耍等事项,要做到使用有 签字,退库有管理。 十一、现场材料、设备存放与管理 原材料设备进场检验制度 一、原材料要进场应有出场合格证,并在监理工程师见证下进行二次化验,化验合格后方允许使用。 二、原材料出厂合格证和试验报告单不允许涂改、伪造、随意抽撤或损

22、毁。 三、如批量较大,而厂方提供合格证少时,可制作复印件备作抄件,抄件应注明原件号,存放处,并有抄件宋体字及抄件日期。 四、机械设备进场后要经过调试,试运后方允许使用。 原材料堆放管理制度 一、水泥应置于水泥库中,水泥库不能漏雨,地面用红砖垫起30cm高,在其上铺木方作楞,上铺木板,再在木扳上铺汕毡一层,防止水泥受潮。 二、砌块尽可能大堆码放,四周注意排水,堆高不超过1.5m。 三、砂、石应集中大堆堆置,并集中堆置较高地区。 四、砂、石等材料应经常测试含水率。 五、其他原材料、成品、半成品易受潮的应做好防雨、防水、防潮工作。 六、台格和不合格品分类堆放,不合格品应及时清理出场。 七、各种材料标识准确,名称、产地、规格、检验状态必须注注明。 八、原材料的进场应设专职材料员控制进场数量,并做好材料台帐及二次检验台帐。 机械设备管理制度 一、所有机械设备必须满足施工要求。 二、严禁机械设备带病工作。 三、所有机械在满负荷运载工作前必须进行空载试运行,满足要求后方可投入使用。 四、所有机械设备必须由专业机操手进行操作,严禁非机械专业操作手进行操作。 五、对有特殊操作要求的,必须经安全部门或劳动部门培训和考核合格后方可持证上岗,进行操作。

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