收藏 分销(赏)

中国石化设备检查细则.docx

上传人:pc****0 文档编号:8798734 上传时间:2025-03-02 格式:DOCX 页数:63 大小:160.95KB
下载 相关 举报
中国石化设备检查细则.docx_第1页
第1页 / 共63页
中国石化设备检查细则.docx_第2页
第2页 / 共63页
点击查看更多>>
资源描述
中国石化设备检查细则 (炼化分册) 中国石油化工集团公司 二OO六年十二月 目 录 一、炼化企业设备综合管理 1 二、压力容器、压力管道管理 8 三、锅炉管理 13 四、加热炉管理 18 五、常压储罐管理 24 六、大型机组、机泵及润滑管理 28 七、电气设备及运行管理(检查组用) 34 八、电气设备及运行管理(企业自查用) 38 九、仪表及自动控制设备管理 46 十、工业水管理 51 十一、炼化企业设备检查发现问题和整改措施表 57 关于《炼化企业设备检查细则》的说明 一、编制指导思想和主要依据 《炼化企业设备检查细则》坚持以人为本的方针,以创建安全、环保、节约、可持续发展型的现代化企业为指导思想,以国家、行业、中国石化等有关规章制度,重点以集团公司、股份公司《设备管理办法》、《专业管理制度》、《石油化工设备维护检修规程》为核心依据,体现全员、全过程管理,突出重点、核心和要害部位的内容和专业技术,实现定检查内容、定检查评定标准、定检查评比参数,量化检查结果。目的规范设备设备管理,通过设备检查活动这一形式,进一步提升设备管理水平。 二、综合管理和专业管理检查分值设置 总分值1000分。其分值设置如下: 1.设备综合管理 200分 2.大机组、机泵及润滑管理 100分 3.压力容器、压力管道管理 100分 4.常压储罐管理 100分 5.仪表及自动控制管理 100分 6.电气设备及运行管理 100分 7.工业水管理 100分 8.锅炉设备管理(包括电站锅炉和工业锅炉) 100分 9.加热炉管理(包括乙烯裂解炉) 100分 三、评分计算方法 1.设备综合管理及8个专业管理按《设备检查细则》分别独立评分。 (1)若受检企业缺少某专业,该专业得分为零。 (2)设备综合管理和专业管理检查内容中,受检企业没有某项检查内容,该项得分为0,综合管理或某专业管理得分计算公式为: 综合或某专业得分=[实际得分/(综合或某专业标准分-缺项标准分))]×综合或某专业标准分。 (3)设备综合管理和专业管理检查内容中,受检企业某项检查内容中没有某条内容,某条得分为0,该项得分计算公式为: 某项得分=[实际得分/(某项标准分-缺条标准分)]×某项标准分。 综合或某专业得分=Σ各项得分。 2.受检企业得分=设备综合管理得分+[Σ专业检查得分/(800-缺少专业分值)]×800。 3.扣分修正:为减少抽查二级单位或设备台数不同引起扣分的不公正性,对扣分项进行修正: 修正每项扣分=(规定的最少抽查二级单位或设备台数/实际抽查数)×实际扣分。每项实际得分=标准分-修正每项扣分。 一、炼化企业设备综合管理 企业名称: 检查人: 检查 项目 检查内容 抽查比例 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 一 设备管理制度和管理体系(25分) 1.设备管理制度 抽查企业和不少于2个下属单位 按国家相关法规及中国石化《设备管理制度汇编炼化销售分册》中的相关管理制度,制定和及时修订本企业的设备管理制度。 1. 管理制度不健全每缺少一项扣1分。 2. 国家相关法规及中石化设备管理制度更新后,企业1年以上未修订本企业相关管理制度的扣2分;2年以上未修订扣5分。 5 2.制度执行情况 抽查企业和不少于2个下属单位 依据设备管理制度制定检查和考评办法,定期召开设备工作例会,按要求执行并追踪落实整改结果。 1.未按要求组织检查和考评的扣3分;未定期召开设备工作例会的扣2分。 2.无检查记录和整改结果扣3分;检查记录不完整,整改结果不落实每项扣1分。 5 3.设备管理目标责任制 抽查企业和不少于2个下属单位 制定设备管理的总体目标和专业管理目标, 设备管理目标责任明确。 1. 无设备管理总体目标扣2分。 2. 无专业管理目标或责任不明确扣1分。 3. 无年度设备管理总结扣2分。 5 4.经济责任制考核 抽查企业和不少于2个下属单位 定期进行经济责任制考核,有具体的考核奖惩办法并予实施。 1. 无经济责任制考核记录扣2 分。 2. 考核奖惩不落实每项扣2分。 4 5.设备管理体系 抽查企业和不少于2个下属单位 有健全的设备管理体系,设备专业管理人员配备齐全。 1.设备管理机构不健全扣2分。 2.专业管理人员配备不齐全每缺少一个专业扣2分。 3.特殊作业人员持证率达不到100%扣2分。 6 续表 检查 项目 检查内 抽查比例 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 二 设备现场管理(30分) 1. 设备完好率 主要设备完好率 至少抽查2个下属单位,不少于3套生产装置、 20台设备 抽查完好率=(抽查台数-不完好台数)/抽查台数×100% 1. 设备完好率≥95%,每降低1%扣1分。 2. 主要设备完好率≥95%,每降低1%扣2分。 6 2. 静密封点泄漏率 至少抽查2个下属单位,不少于3套生产装置,以抽查的静密封点总数计 静密封点泄漏率=泄漏点总数/ 静密封点总数×1000‰ 1. 静密封点泄漏率≤0.5 ‰,每升高0.1‰扣1分。 2.明显泄漏点未挂牌,每点扣1分。 6 3.设备巡回检查 至少抽查2个下属单位,不少于3套生产装置 生产及检维修单位巡回检查制度健全,巡检时间、路线、内容、标识、记录准确、规范,设备缺陷及隐患及时上报处理。 1.巡回检查制度内容不健全,扣1分。 2.巡检挂牌不及时,每点扣1分。 3.巡检记录不准确,每条扣0.5分。 4.设备缺陷及隐患无上报或处理记录,每处扣1分。 6 4.装置现场状况 至少抽查2个下属单位,不少于3套生产装置 1. 现场及设备外观整洁,无杂物。 2. 设备外观完好,附件无缺损。 3. 无“跑、冒、滴、漏”。 4. 设备施工现场工具、材料摆放整齐规范。 5. 各种标识清晰齐全。 不符合要求,每项扣2分。 12 检查项目 检查内容 抽查比例 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 三 装置长周期运行(20分) 1. 主要生产装置运行 周期 抽查不少于3套主要生产装置 运行周期达到总部对主要生产装置长周期运行的考核要求。 不能达标的装置每套扣2分。 8 2. 非计划停工 检查列入总部考核范围的主要生产装置 生产装置运行稳定,没有发生上报总部的因设备原因引起的非计划停工。 1. 发生上报总部的因设备原因引起的非计划停工每起扣2分。 2.无非计划停工统计记录扣2分。 3.非计划停工无原因分析记录及预防措施,扣2分。 8 3.管理考核 抽查企业和不少于2个下属单位 将主要生产装置长周期运行或非计划停工列入经济责任制考核目标,并制定考核奖励细则。 1.未列入经济责任制考核的扣2分。 2.考核奖励细则不落实扣2分。 4 四 检维修管理(30分) 1.检修计划 抽查企业和不少于2个下属单位 检修项目有批准的年度计划和月度计划,并按计划执行,追加项目有审批手续。 1.计划没有经过审批扣2分。 2.追加项目没有审批扣2分。 5 2.检修组织 抽查企业和不少于2个下属单位 装置停工检修要建立检修组织体系,重点检修项目有详细的检修施工方案,按计划进度完成。 1. 未建立检修组织体系扣2分。 2. 关键设备、重点检修项目无完善的施工方案扣2分。 3. 未按计划进度完成扣2分。 6 3.检修质量 抽查企业和不少于2个下属单位,抽查3—5个重点项目 重点检修项目有质量体系,一般项目有专门的质量验收人员。重点检修项目有中间质量检查记录和项目最终验收报告,一般项目有最终验收记录。 1.重点检修项目无质量保证体系,无中间验收质量检查记录和或最终验收报告扣2分。 2.一般项目无验收记录扣1分。 3.检修质量问题造成装置一次开车不成功扣3分。 6 续表 续表 检查项目 检查内容 抽查比例 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 四 检维修管理 4.检修总结 抽查企业和不少于2个下属单位 装置停工检修有检修总结并及时归档。 1. 无检修总结扣2分。 2. 检修总结未及时归档扣1分。 3 5.外委工程或检修项目 抽查企业和不少于2个下属单位,抽查3—5份检修合同 外委工程或检修项目合同按照规定要求办理了合同手续。 部分未办理合同的每项扣1分。 3 6.检修队伍 检查企业 设备管理部门建立检维修施工队伍资质管理资源库并进行考评。 1.没有建立检维修施工队伍资质管理资源库扣2分。 2.没有对检维修施工队伍进行考评扣1分。 3 7.检维修应急保障体系 检查企业 有检维修应急保障体系,对现场突发问题处理反应速度快,措施到位。 1.未建立检维修应急保障体系扣4分 2.对现场突发问题反应不及时,措施不到位扣2分。 4 五 修理费管理(10分) 1.年度费用计划及分解 抽查企业和不少于2个下属单位 有年度费用计划并按单位进行分解及考核。 1. 年度费用指标未按单位分解扣3分。 2. 未按照下达的控制指标进行考核扣2分。 5 2.月度修理费使用预算及执行情况 抽查不少于2个月的预算及费用使用情况分析报告 每月的费用使用有预算,实际费用发生按预算执行,定期进行修理费使用情况分析。 1.费用使用无预算扣3分。 2.在无特殊原因的情况下费用发生超预算扣2分。 3.未定期进行修理费使用情况分析扣2分。 5 续表 检查项目 检查内容 抽查比例 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 六 设备更新管理(15分) 1.更新计划和方案 检查批准的更新计划;针对计划抽查3—5个项目的更新方案 设备主管部门组织设备更新的全过程管理,有批准的更新计划明细,单台(套)投资在200万元及以上的设备更新项目有更新方案。 1. 没有批准的年度更新计划扣2分。 2. 单台(套)投资200万元及以上的设备更新项目没有更新方案扣2分。 4 2.项目执行情况 检查全部项目 更新项目的实际执行与计划一致,计划完成率达不到80%。 达不到扣3分。 3 3.更新费用 检查全部项目 费用落实到具体项目,实际发生的费用控制在指标之内。 1.费用没有完全落实到具体项目扣2分; 2.实际发生的费用超指标扣2分。 4 4.项目质量 抽查不少于3个项目 每个项目都有验收报告,实际运行情况良好。验收报告有相关人员的验收意见和签字,未发生质量问题。 1.没有验收报告扣2分。 2.实际运行情况不好,出现质量问题扣2分。 4 七 设备基础资料管理(20分) 1.设备台帐 至少抽查2套生产装置 设备台帐应准确、完整,帐物相符。不符要求扣3分。 3 2.主要设备技术档案 至少抽查2套生产装置,不少于5台主要设备 主要设备技术档案格式统一、内容准确完整,并及时补充内容(设备检修、改造等)。 1. 格式不统一、内容不准确或不完整扣2分。 2. 设备检修、改造后未及时补充相关内容扣2分。 4 3.报表管理 抽查企业和不少于2个下属单位 上报年报和综合定期报表及时、准确。 1. 未及时上报扣2分。 2. 企业报表与下属单位报表数据不准确扣2分。 4 4.新建装置和改扩建装置竣工资料交付 检查项目主管部门抽查不少于2个基建项目 竣工资料齐全,交付归档及时。 1. 无竣工资料扣3分,资料不齐全扣1分。 2. 交付归档不及时扣2分。 5 5.设备故障及缺陷的闭环管理 抽查企业和不少于2个下属单位 有设备故障及缺陷的发现、分析、处理的相关管理规定和完整处理记录。 1. 无相关管理规定扣2分。 2. 无分析处理记录扣2分。 4 续表 检查项目 检查内容 抽查比例 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 八 设备前期管理(16分) 1. 设备前期管理的 执行 查项目主管部门,至少抽查2个项目 项目主管部门应组织设备主管部门参与基建、技措项目中有关设备前期管理的工作,包括:设计审查、设备选型、设备购置、安装与验收。 以上每缺少一项扣1分。 4 2.购置管理 查项目主管部门,至少抽查2个项目 1.主要和关键设备应签订详细的技术协议,未签订协议扣1分。 2.重要设备应进行监造。未监造扣1分。 3.产品应有到货质量验收。未验收扣1分。 3 3.安装与验收 查项目主管部门,至少抽查2个项目 1. 施工队伍应具有相应资质。无相应资质的扣1分。 2. 应有完整的施工方案。无施工方案扣1分,施工方案不完整扣0.5分。 3. 安装应符合国家和行业标准。安装质量影响安全运行的扣1分。 4. 应进行竣工验收。未验收扣1分。 4 4.投运管理 查项目主管部门,至少抽查2个项目 1. 关键设备有单机试车投运方案,无投运方案扣1分。 2. 新建装置投用后一年内发生停工消缺扣2分;发生重要设备维修更换扣2分。 5 九 设备事故(10分) 设备事故记录和事故分析报告 检查上一年度所有设备事故 没有发生上报集团公司、股份公司的重大设备事故和特大设备事故。发生事故有事故分析报告,事故记录存入设备档案。 1. 设备事故未在规定时间内按要求上报扣2分。 2.发生上报集团公司、股份公司的重大设备事故和特大设备事故扣10分;发生上报集团公司、股份公司的一般事故每起扣1分。 3.事故报告或分析记录不全面扣2分。 4.整改措施不落实扣3分。 10 续表 检查项目 检查内容 抽查比例 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 十 创新(14分) 1.管理体系和管理方法创新 检查企业(可采取召开设备管理干部及技术人员、检维修人员座谈会的方式) 1.采用先进的设备管理方法、管理理念或创造独特的管理模式。 已形成系统的管理体系和标准,应用效果显著得4分;一般性应用得2分。 2. 采取独特的检维修措施或设计使用了专用的检维修工具。 有效提高检修速度或质量,解决了检维修难题,效果显著得2分;一般性应用得1分。 6 2.新技术、新材料、新结构、新工艺的应用 检查企业(可采取召开设备管理干部及技术人员、检维修人员座谈会的方式) 1.在防腐蚀方面采用了新技术、新工艺、新材料,有效预防或减缓了设备的腐蚀,得2分。 2.采取了在线监测、检测等技术措施,有效预防或减缓了设备的腐蚀,得2分。 3.开展设备技术攻关、重大设备国产化的研制工作。 解决了设备难题成效显著得2分;取得了省部级以上的奖项或取得专利,得4分。 8 十 一企业自检情况(10分) 1.自检问题分析 抽查企业和不少于2个下属单位 按照检查细则组织了自检,对检查出的问题汇总并列出明细,在自检报告中对发现的问题进行分析总结。 1. 没有组织自查扣2分。 2. 检查出的问题没有列出明细扣2分,明细不详实每项扣1分。 3. 无自检报告扣2分,自检报告不详实扣1分。 6 2.整改计划和措施 抽查企业和不少于2个下属单位 对自查发现的问题立即组织整改,对于暂时不具备整改条件的,应制定出整改计划和措施。 1. 对自查发现的问题具备整改条件没有立即进行整改扣2分。 2. 暂时不具备整改条件的,未制定整改计划和整改措施扣2分,计划和措施不落实每项扣1分。 4 检查日期: 二、压力容器、压力管道管理 企业名称: 检查人: 检查 项目 检查内容 检查比例(%) 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 一 管理制度建立 情况(10分) 1.压力容器、压力管道管理制度制定。 100 企业已制定压力容器、压力管道管理制度,且内容符合现行国家法规、标准及中国石化有关管理制度的要求,得5分;未制定制度得0分;有制度但未及时修订或部分内容不符合上述要求扣2分。 5 2.压力容器、压力管道管理制度落实。 100 压力容器、压力管道管理制度得到落实,企业压力容器、压力管道设有专(兼)职管理人员,得5分;无专(兼)职管理人员扣2分,制度未执行得0分。 5 二 档案管理情况(15分) 压力容器、压力管道台帐及技术档案管理,档案应包括使用证、设计、制造、安装、检验、修理、改造等相关资料。 100 容器台帐已建立得3分,没有建立0分。 3 管道台帐已建立得3分,没有建立0分。 3 检查不少于10台容器、五条管道。 按《容规》规定的八条档案内容齐全得5分,缺一条扣1分,直至扣完。 5 按集团公司《压力管道管理制度》规定的七条档案内容齐全得4分,缺一条扣1分,直至扣完。 4 三 计算机管理 (考察) 1。压力容器、压力管道计算机管理情况; 2。压力容器、压力管道计算机管理和数据库相关资料。 检查不少于10台容器、五条管道。 数据库已建立 考察 数据库未建立 考察 数据齐全完整 考察 数据尚需完善 考察 数据准确 考察 数据不准确率 考察 续表 检查 项目 检查内容 检查比例(%) 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 四 压力容器使用管理情况(20分) 1、压力容器使用管理情况; 检查不少于10台容器。 1、压力容器运行操作超温、超压、不符合工艺操作规定要求每处扣0.5分。 2、压力容器操作人员无压力容器操作证每人次扣0.5分。 3、更改压力容器操作工艺参数无正式审批手续每项次扣0.5分。 3 2、压力容器检验情况; 100 压力容器年度检验计划:有计划得2分,无计划得0分。 2 当年压力容器计划检验数: 当年到期需检验压力容器数: 到期 容器 实际检验数: 到期容器检验率。 % 实际更新数: 延期检验数: 超期未检数: 100 上一年度压力容器定期检验情况: 1.按计划定期检验得4分。 2.超期未检的压力容器每台扣1分,本项分值扣完为止。 4 注:已办理延期检验手续,并且监控措施到位,不扣分。 检查不少于10台容器。 定检报告: 1.有定检报告,且内容齐全无差错,得2分。 2.缺定检报告或定检报告内容不全或有差错,每份扣0.2分,本项分扣完为止。 2 年度检查: 1.进行年度检查得2分。 2.没有进行年度检查得0分。 2 续表 检查 项目 检查内容 检查比例(%) 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 四 压力容器使用管理情况 3、压力容器换取证情况; 100 在役压力容器取证: 压力容器全面检查现场工作结束后,一般设备在10个工作日内,大型设备在30个工作日内出具报告(检验意见书)率达100%得2分,未达100%得0分。 2 新增或更新项目中的压力容器取证: 1.投用前或投用后30天内取证率达100%得2分。 2.投用前已检验验收,投用后30天内取证率未达100%得1分。 3. 投用前未检验验收,投用后未取证得0分。 2 4.4级容器整治实施情况。 检查不少于2台容器。 4级容器监控使用: 1.无4级容器得3分。 2.4级容器有监控措施且落实到位得2分。 3.4级容器有监控措施但落实不到位得1分。 4.4级容器监控措施不落实或有5级容器得0分。 3 五 压力管道使用管理(12分) 1.压力管道使用管理情况,提供有关压力管道的管理台帐;按GC1、GC2、GC3分类标准(新《管规》分类标准)进行划分压力管道的总长度、上一年度新投用项目、在用压力管道的检验、修复或更新的数量;本年度在用压力管道的检验计划和组织实施的情况; 2.查阅压力管道检验计划、在线检验和全面检验情况、检验报告。 检查不少于二套装置每套装置不少于五条管道。 1压力管道运行操作超温、超压,不符合工艺操作规定要求每处扣0.5分。 2、任意更改压力管道操作工艺参数每项次扣0.5分。 3 1.有符合国家有关规范要求的年度压力管道检验计划得2分。 2.无年度压力管道检验计划得0分。 4 1.按检验计划有效组织实施得2分、未有效实施得1分。 2. 无检验计划,未组织实施得0分。 2 1.有检验报告,且内容齐全无差错,得2分。 2.缺检验报告或检验报告内容不全或有差错,每份扣0.2分,本项分扣完为止。 3 续表 检查 项目 检查内容 检查比例(%) 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 六 现场管理情况(20分) 压力容器、压力管道现场使用管理情况。 检查不少于二套装置每套装置不少于5台容器、五条管道。 压力容器及压力管道现场标识: 1. 压力容器现场有清晰明确的位号标识,压力管道有清晰明确的介质流向标识得2分。 2.现场无标识每项次扣1分。 2 压力容器及压力管道的安全附件(含压力表、温度计、液面计): 1.齐全完好、有校验标记、在有效期内使用得6分。 2.不完好、无标记、超期使用每项扣1分,扣完为止。 6 压力容器、压力管道及保温: 1. 压力容器、压力管道无泄漏或已落实泄漏管理措施、保温完好、无异常得6分。 2.泄漏未挂牌、保温缺损、有严重振动等每项次扣1分,扣完为止。 6 压力容器及压力管道的本体、基础、紧固件、外观、静电接地、扶梯平台等: 1.完好、规范、无严重锈蚀、无检修垃圾得4分。 2.不完好、不规范、锈蚀严重、有检修垃圾等每项扣1分,扣完为止。 6 七 容器、管道防腐蚀措施(16分) 1.检查容器(如液化气球罐等)中的腐蚀性介质含量的监控措施。 检查不少于二套装置每套装置不少于5台容器、五条管道。 液化气球罐定期进行腐蚀介质分析,未分析每台扣1分。 3 H2S含量大于(50mg/l)的液化气球罐每台扣1分。 根据加工含硫介质情况,对其它易发生腐蚀性的容器、管道,进行腐蚀性介质定期分析,未分析每项次扣1分. 2 H2S含量最高值为 mg/l。 2.检查重点容器、管道腐蚀状况监测工作的开展情况。 检查不少于二套装置每套装置不少于5台容器、五条管道。 腐蚀状况监测: 1.已建立管道腐蚀状况监测一览表和重点设备、管道易腐蚀部位分布图得3分。 2.未建立管道腐蚀状况监测一览表和重点设备、管道易腐蚀部位分布图得0分。 3 续表 检查 项目 检查内容 抽查比例(%) 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 3.检查重点容器、管道腐蚀状况的监测、检查记录,如测厚报告等,考察这方面工作实际开展的情况及效果。 检查不少于二套装置每套装置不少于5台容器、五条管道。 定期监测、检查、测厚: 1.已进行定期监测、检查、测厚得4分。 2.未进行定期监测、检查、测厚得0分。 3.定期监测、检查、测厚数据可靠准确得2分。 4.定期监测、检查、测厚数据不完善得0分。 6 材料选择:根据腐蚀监测实际情况有材料升级措施 2 八 安全附件使用和定期校验(7分) 1.要求企业提供安全附件管理台帐和校验报告,检查安全附件年度实际校验的数量和保证安全附件按国家有关法律、法规进行校验的落实情况; 2.通过检查公司(总厂)和下属企业的安全阀管理台帐和校验报告,考察企业安全阀校验的情况。 检查不少于10台设备附件。 1.已建立安全附件管理制度得1分。 2.未建立安全附件管理制度得0分。 3.安全阀、爆破片管理台帐数据准确完整得2分。 4.安全阀、爆破片管理台帐数据不完善得0分。 5.安全阀能按《检验规则》校验得2分。 6.安全阀未按《检验规则》校验得0分。 7.压力表能按《设备管理制度》校验得2。; 8.压力表未按《设备管理制度》校验得0分。 7 压力容器、压力管道基本情况 1.受检企业压力容器共有 台,其中:一类 台,二类 台,三类 台。当年在役压力容器投用 台,当年在役容器取证 台。 2.受检企业前一年应检压力容器 台,该年度压力容器计划检验 台,实际检验 台,压力容器检验率 %。 3.受检企业4级压力容器 台,检查前一年整治 台。 4.受检企业压力管道数量:GA KM,GB KM,GC KM(GC1 KM,GC2 KM,GC3 KM)。 5.受检企业前一年压力管道计划检验 米,前一年压力管道实际检验 米,前一年压力管道修复或更新 米,项目新投用压力管道 KM。 6.受检企业安全阀共 个,按期校验 个。 本年度实际校验 台,其中在线校验 台。 三、锅炉管理 企业名称: 检查人: 检查 项目 检查内容 检查比例(%) 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 一 综合管理(20分) 1.锅炉设备及运行管理制度 100 企业和使用单位是否建立健全锅炉设备及运行管理制度。 1项未建立扣0.5分。 2 2.锅炉有关规程编制 100 本单位《锅炉运行规程》、《事故预案》、《锅炉检修规程》等技术规程编制情况。 一项不合格扣1分。 3 3.锅炉技术档案和各类基础台帐 二台以上锅炉 1.锅炉主要技术性能参数、重要运行记录、故障及事故记录等; 2.是否建立相关工艺、检修等台帐。 一项不合格扣0.5分。 3 4.锅炉有关报表编制 100 1.是否按时编制有关运行技术、经济报表; 2.报表编制情况。 一项不合格扣0.5分。 3 5.企业季度检查和考核 二台以上锅炉 检查冬季、夏季组织检查和考核的相关记录。 一项不合格扣0.5分。 2 6.锅炉取证、注销情况 100 按照《锅炉压力容器使用登记规则》要求及时办理登记、取证和注销手续。 未及时办理每台次扣1分。 2 7.司炉工持证上岗和培训考核 上岗司炉工20% 1.年度培训计划是否落实,无计划扣1分; 2.在岗人员是否持证上岗,出现一人无证上岗扣1分。 2 8.锅炉联锁保护管理 二台以上锅炉 1.锅炉是否有联锁系统管理制度; 2.联锁投用、摘除、变更是否办理审批手续,调试记录是否齐全; 3、联锁保护装置是否好用。 一项不合格扣1分。 3 续表 检查 项目 检查内容 检查比例(%) 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 二 现场和运行管理(30分) 1.锅炉工艺参数指标 二台以上锅炉 1.检查运行参数是否符合运行规程要求; 2. 检查锅炉超温、超压、超负荷相关记录。 一项不合格扣1分。 2 2.相关报表和工艺技术台帐 二台以上锅炉 相关工艺技术台帐和分析报表完备、准确情况。 一项不合格扣0.5分。 2 3.锅炉检查制度 二台以上锅炉 1.使用单位是否建立健全锅炉日、周、月检查制度; 2.检查执行情况和相关记录。 一项不合格扣0.5分。 1.5 4.巡回检查制度 二台以上锅炉 1.巡回检查制度制定情况,无巡检制度扣1.5分; 2.操作人员定时、定内容、定线路巡检执行情况和相关记录,一项记录不合格扣0.5分。 1.5 5.定期工作制度的执行情况 二台以上锅炉 是否按规定完成锅炉定期排污、锅炉吹灰、水位计冲洗等工作。 一项不合格扣0.5分。 2 6.特殊情况下的特护运行管理 二台以上锅炉 1. 特护运行方案须经企业技术总负责人审批; 2. 操作人员须认真落实特护方案规定的内容。 一项不合格扣0.5分。 1.5 7.非计划停车管理 100 1.检查锅炉非计划停车台帐建立情况,无台帐扣2分; 2.检查非计划停车原因分析和改进措施是否完善,台帐不完善扣1分。 2 8.锅炉运行日志、交接班日志 二台以上锅炉 锅炉运行日志、交接班日志记录是否规范、清晰,有无涂改现象。 一项不合格扣1分。 2 9.锅炉设备事故应急预案演练 二台以上锅炉 1.有无事故预案,是否定期组织预案演练; 2.锅炉制粉系统防爆措施编制及落实情况。 无事故预案扣2分,其它一项不合格扣1分。 2 10.锅炉燃料管理 100 1. 是否建立燃料管理制度,无管理制度扣2分; 2.入炉燃料质量、计量管理情况及相关资料,一项不合格扣1分。 2 续表 检查 项目 检查内容 检查比例(%) 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 二 现场和运行管理 11.定期测算分析锅炉效率,大修前后是否安排热效率测试 二台以上锅炉 锅炉效率定期测试的执行情况,大修前后是否安排热效率测试,内容是否符合要求,原因分析是否准确。 一项不合格扣1分。 2 12.使用单位月度指标分析 二台以上锅炉 1.是否开展经济活动分析,资料内容是否齐全符合要求; 2.每月应编写锅炉运行情况分析报告。 一项不合格扣1分。 1.5 13.锅炉炉区管理 二台以上锅炉 1. 炉区是否保持干净整洁、无杂物、保温完好、无泄漏、设备标牌 齐全,看火窗、孔、人孔门等是否严密,炉体保温是否良好; 2. 检查炉膛内燃烧是否良好,是否存在偏烧; 3. 按照锅炉完好标准,抽查锅炉本体及主要辅机是否完好,有无缺 陷。 一项不合格扣0.5分。 2 14.锅炉小指标管理 100 检查锅炉排烟温度、排烟氧含量、飞灰含碳量、制粉电耗、风机电耗、冲灰水电耗等统计报表及分析台帐,一项不合格扣0.5分。 2 15.锅炉除尘设备 二台以上锅炉 检查除尘电场投运、故障时间等生产运行情况。 1 16.锅炉操作票 二台以上锅炉 锅炉典型操作票的编制和执行情况,抽查有关记录。 一项不合格扣0.5分。 2 17.锅炉停用保护措施情况 二台以上锅炉 1. 检查锅炉停炉保护方案是否完善、保护措施是否落实; 2. 检查停运锅炉腐蚀情况。 一项不合格扣0.5分。 1 三检修检验管理 (25分) 1.锅炉检修管理 100 1.是否按有关标准和要求编制大修方案; 2.内容是否符合规程要求; 3.检修及验收记录是否完整。 一项不合格扣1分。 3 2.设备维护保养 二台以上锅炉 1. 是否制定设备缺陷管理制度,是否执行闭环管理; 2. 机泵运行平稳,无杂音等,设备缺陷登记、处置记录等完整。 一项不合格扣1分。 3 3.检修作业票(或任务单)执行情况和合格率 二台以上锅炉 检查办理相关锅炉检修作业票(或任务单)情况, 抽查10张作业票。一项不合格扣1分。 4 续表 检查 项目 检查内容 检查比例(%) 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 三检修检验管理 4.重大改造项目的管理 100 1.锅炉重大改造方案的编制是否符合规程要求; 2.方案是否经有关部门批准,改造方案落实情况。 一项不合格扣1分。 3 5.锅炉检修记录、总结情况 二台以上锅炉 1.锅炉检修记录、总结是否齐全、及时、准确; 2.锅炉检修资料归档、完整情况。 一项不合格扣1分。 3 6.锅炉“四管”泄漏情况 二台以上锅炉 1.检查锅炉承压受热部件泄漏情况; 2.预防性措施落实情况。 一项不合格扣1分。 3 7.锅炉检验 二台以上锅炉 1.是否按照检验规则要求落实检验内容,抽查检验方案、检验报告是否齐全完善; 2.未能按期检验原因分析; 3.检验出的锅炉异常情况是否按照有关规定做好缺陷的登记、处置。 一项不合格扣1分。 3 8.检修、检验单位的资质情况 二台以上锅炉 检查检修、检验单位资质证书。 3 四 安全附件管理(15分) 1.安全附件台帐 100 1.是否建立锅炉安全阀、压力表、水位计等安全附件台帐; 2.资料是否齐全、完善。 一项不合格扣1分。 3 2.现场安全阀使用情况 二台以上锅炉 1.检查现场安全阀完好情况,安装是否规范,铅封和标签是否齐全; 2.安全阀是否按规定进行校验和排放试验,安全阀的定压值是否符合规定。 一项不合格扣1分。 3 3.压力表 二台以上锅炉 1.压力表的选取符合技术标准,压力范围、标记明显; 2.压力表安装前是否进行有效校验; 3.压力表是否按周期检验,检验标签是否齐全有效; 4.抽查检验报告。 一项不合格扣1分。 3 续表 检查 项目 检查内容 检查比例(%) 检查评定标准 标准 分数 实际 得分 评议意见 四 安全附件管理 4.水位计 二台以上锅炉 1.水位计安装台数是否符合要求; 2.检查水位计上最高、最低以及正常水位标记清晰,水位是否清晰可见、分色明显、照明装置完好; 3.水位计的安全防护装置完好有效。 一项不合格扣1分。 3 5.防爆设施 二台以上锅炉 1. 防爆设施是否完好齐全; 2. 是否做到定期检查和维护; 3. 火焰监控设备是否完好。 一项不合格扣1分。 3 五 汽水品质管理(10) 1.锅炉汽水品质管理 100 1.是否制定了锅炉汽水品质标准,并符合有关要求; 2.是否规定了锅炉汽水分析项目和频次; 3.能否按制度要求进行分析,抽查至少二台炉连续5天以上的分析单,分析结果是否符合标准要求。 一项不合格扣1分。 4 2.锅炉加药设施 二台以上锅炉 锅炉加药设施是否满足水质处理要求,不能满足要求扣2分。 2 3.锅炉汽水取样装置 二台以上锅炉 汽水
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服