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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,西安开元电子实业有限公司,西 元,综合布线实训指导书,王公儒主编,机械工业出版社,实训单元一 网络拓扑图的规划与设计实训,实训单元二 综合布线系统工程设计实训,实训单元三 综合布线工程配线端接技术实训,实训单元四 光纤熔接技术实训,实训单元五 综合布线工程安装施工技术实训,教材内容,教材内容,实训单元七 综合布线工程管理与,竣工资料实训,实训单元八 电工配线端接技术实训,实训单元九 综合实训,实训单元六 综合布线工程常见故障检测与,维修技术实训,实训单元七,综合布线工程管理与竣工资料实训,综合布线工程组织和实施是时间性很强的工作,具有一定的程序性、经验性和工艺性的特点,这就要进行合理的工程管理,通过对本单元的学习,熟悉综合布线工程管理常识和基本管理方法。,综合布线系统工程管理,一,综合布线系统工程竣工资料,二,综合布线工程竣工资料实训,三,工程经验,四,实训单元七,综合布线工程管理与竣工资料实训,学习目标,了解综合布线系统施工管理流程;,了解综合布线工程竣工资料整理内容和要求;,进行综合布线工程竣工资料整理实训。,综合布线系统工程管理,一,综合布线系统工程竣工资料,二,综合布线工程竣工资料实训,三,工程经验,四,实训单元七,综合布线工程管理与竣工资料实训,一、,综合布线系统工程管理,1.,工程管理要求达到两个目的:,控制整个施工过程,确保每一道工序井井有条,工序与工序之间协调配合;,密切掌握每天的工程进展和质量,发现问题及时纠正。,2.,施工管理基本流程:,1,)接到工程施工任务后,与设计人员共同进行现场勘察,交流现场实际情况与设计方案存在的出入,出图、并出勘察纪要,以备设计整改。,2,)提交施工组织设计方案,进行内部交底。施工方案应包括工期进度安排、材料准备、施工流程、设备安装量表、工期质量材料保障措施,内部交底后确定工程解决方案。,3,)对建设方进行施工技术交底,交底内容以设计思路为辅,施工方案为主,交底后编写可行的施工组织设计。,4,)向监理报备和申请施工组织设计,编写开工报告,做好施工准备。,5,)工程实施阶段,6,)组织工程自检,发现工程中存在的问题及时解决。,7,)协同建设方、监理共同进行工程验收。,8,)竣工资料整理,资料内部存档。,9,)完成工程总结报告,综合布线系统工程管理,一,综合布线系统工程竣工资料,二,综合布线工程竣工资料实训,三,工程经验,四,实训单元七,综合布线工程管理与竣工资料实训,二、,综合布线系统工程竣工资料,文档的整理和移交是每个工程项目最重要也最容易忽略的细节,设计科学而完备的文档不仅可以为用户提供帮助,更重要的是为集成商和施工方吸取经验和总结教训提供了可能。工程竣工后,施工方应在工程验收以前,将工程竣工技术资料交给建设方。竣工技术文件要保证质量,做到外观整洁,内容齐全,数据准确。,1.,竣工技术资料的内容,综合布线系统工程的竣工技术资料应包括以下内容:,安装工程量;,工程说明;,设备、器材明细表;,竣工图纸;,测试记录;,工程变更、检查记录及施工过程中,需更改设计或采取相关措施,建设、设计、施工等单位之间的双方洽商记录;,随工验收记录;,隐蔽工程签证;,工程决算。,二、,综合布线系统工程竣工资料,2.,竣工技术资料的要求,综合布线系统工程竣工验收技术文件和相关资料应符合以下要求:,竣工验收的技术文件中的说明和图纸,必须配套并完整无缺,文件外观整洁,文件应有编号,以利登记归档。,竣工验收技术文件最少一式三份,如有多个单位需要或建设单位要求增多份数时,可按需要增加文件份数,以满足各方要求。,文件内容和质量要求必须保证。做到内容完整齐全无漏、图纸数据准确无误、文字图表清晰明确、叙述表达条理清楚。不应有互相矛盾、彼此脱节、图文不清和错误遗漏等现象发生。,技术文件的文字页数和其排列顺序以及图纸编号等,要与目录对应,并有条理,做到查阅简便,有利于查考。,文件和图纸应装订成册,取用方便。,综合布线系统工程管理,一,综合布线系统工程竣工资料,二,综合布线工程竣工资料实训,三,工程经验,四,实训单元七,综合布线工程管理与竣工资料实训,三、,综合布线工程竣工资料实训,根据本书中实训项目,1,至实训项目,22,的实训任务,编写项目竣工总结报告,要求报告内容清楚和全面,主要包括:(,1,)项目概况,(,2,)项目任务,(,3,)分工安排,(,4,)施工过程,(,5,)现场管理等主要内容。要求报告有封面,项目名称正确,日期正确。,1,)实训工具,Microsoft Word,文档,2,)实训设备,安装有,Microsoft office,软件的电脑或笔记本、打印机,3,)实训材料:,打印纸、笔,4,)实训课时:,1,课时,5,)实训过程,第一步:收集和整理实训资料;,第二步:编写竣工总结报告;,第三步:打印竣工总结报告;,第四步:装订竣工资料。,综合布线系统工程管理,一,综合布线系统工程竣工资料,二,综合布线工程竣工资料实训,三,工程经验,四,实训单元七,综合布线工程管理与竣工资料实训,四、工程经验,1.,系统运行管理,系统运行管理是综合布线系统维护管理工作的核心。它主要是监测综合布线系统运行中的状态,并进行记录和分析,及时处理综合布线系统运行过程中的问题,完成电气测试以及调度线对等维护工作。,2.,维护检修组织管理,维护检修组织管理是保证综合布线系统正常运行的重要措施。它主要是根据综合布线系统和设备的状况,有计划地组织维护检修工作,以保证系统处于良好质量的状态。主要包括编制维护检修计划,具体组织维修实施,监督检查以保证维修质量并如期完成,制订和贯彻有关维护管理的规章制度,按时进行维护工作记录和统计等工作。,3.,设备、材料、工具、仪表等日常行政管理,日常行政管理是维护管理中的重要后勤工作,主要包括通信设备、材料、工具及仪表的增添、购置、调拨、保管、维修和领用等一整套行政管理,它具有事务多而繁琐、责任重而细致的特点,是维护管理工作中的关键。,休息一会!,
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