余热利用项目123.doc

陕西煤业化工集团公司科技计划
项目实施方案

项目名称：煤化工焦炉烟道余热利用
项目级别：二级项目
实施单位：陕西黄陵煤化工有限责任公司
（曹家峪园区）
承担单位：陕西黄陵煤化工有限责任公司
（曹家峪园区）
联 系 人：杨永利
联系电话：[phone]
实施期限：2011年7月-2011年10月

陕西煤业化工集团有限责任公司制
一、项目情况表
项目名称
煤化工焦炉烟道气余热利用
项目级别
二级
项目编号

项目类别
技术研究开发
实施单位
陕西黄陵煤化工有限责任公司
联系人
杨永利
电话
0911-5518186
承担单位
陕西黄陵煤化工有限责任公司
联系人
杨永利
电话
0911-5518186
协助单位
1． 赛鼎工程有限公司（设计院）
2．
3．
4．
项目负责人
杨永利
性别
男
年龄
41
职称
高级工程师
参加人数
8
其中：工程技术人员数
8
项目类型
工业：建成煤化工焦炉烟道气余热利用生产线
预期主要
成果形式
新装置：建成后拥有两套15/h的废热锅炉
项目资金
550万元
完成年限
2011年10月
主要研究
内容及创
新点（300字以内）
黄陵煤化工曹家峪园区焦化在建工程有4座5.5米捣固焦炉，每座焦炉每小时烟道气产生量约为8万方，可利用的废热资源相当大。焦炉烟道气为300℃左右，长期以来通过焦炉烟囱排入大气，浪费了大量的废热能源。烟道气余热利用项目利用了烟道气这一废热能源，为焦化甲醇工程提供180℃余热蒸汽。该项目使用废热锅炉对烟道废气进行热量回收，使用耐硫酸钢防止烟道气露点腐蚀，为保证焦炉系统吸力正常，使用引风机稳定吸力。
主要技术
经济指标
（200字
以内）
260万吨/年焦化余热回收
1、原始工艺参数：
烟气量：320000 Nm3/h
烟气温度：300℃
全年工作天数：330天
2、余热回收系统参数：
废热锅炉出口烟气温度≤170℃
废热锅炉热管换热器进出口压损～0.8KPa
汽包工作压力：0.6MPa
蒸汽流量：28t/h
3、年节约标煤约19248t

二、实施单位和管部门意见
实施单位
意见

单位负责人： （公章）
财务负责人： 年 月 日

安全技术研究
中心审核意见

单位负责人： （公章）
年 月 日

生产技术部
审批意见

单位负责人： （公章）
年 月 日

目 录

一、目标和任务
二、技术方案的选择和确定
三、承担单位、人员
四、支撑条件与保障措施
五、关键技术及采取的解决措施
六、技术路线
七、详细工作计划
八、组织方式与运行管理
九、研究报告编制大纲
十、项目初审、验收或鉴定时间
十一、验收或鉴定所需主要技术文件、材料的安排
十二、推广应用计划及措施
十三、附件

陕西黄陵煤化工有限责任公司（曹家峪）园区
烟道气余热利用项目实施方案

一、 目标和任务
黄陵煤化工曹家峪园区焦化在建工程有4座5.5米捣固焦炉，单座焦炉烟道气产生量约为80000m3/h，可利用的废热资源相当大。焦炉烟道气为300℃左右，长期以来通过焦炉烟囱排入大气，浪费了大量的废热能源。烟道气余热利用项目利用了烟道气这一废热能源，为焦化甲醇工程提供180℃余热蒸汽。项目的建设符合国家的能源政策及产业政策，符合企业发展的规划。
烟道气余热利用工程总投资300万元，计划2011年8月开工建设，预计2011年12月投入使用。届时利用烟道气余热产生蒸汽26.31t/h，一年按8000小时计算，可节约标煤19248吨/年。
二、技术方案的选择和确定
烟道气余热利用项目是将焦炉排放的烟道气从300℃降低至170℃再送到烟囱进行排放，单座焦炉释放的烟道气流量为80000m3/h，四座焦炉烟道气从300℃降低至170℃放出热量为：Q1=mc△T=4×80000×1.7×130=70720000kj/h =16838100 kcal /h。在此增设废热锅炉系统回收这部分热量，废热锅炉吸收释放的热量，计算出折合180℃饱和蒸汽量为：
Q2/640=16838100/640=26310kg/h=26.31t/h
因此可选用两台15 t/h的废热锅炉回收热量。以上热量可折合标煤为(一年按8000小时计算，标煤的发热量按7000kcal/kg)：
8000×Q1/7000=8000×16838100/7000= 19248t
由此可得：通过2×15t/h的废热锅炉可以提供26.31t/h约180℃余热蒸汽，折合标煤19248t，蒸汽可供煤焦、化产回收生产和生活使用。
三、承担单位、人员
1、项目组成
建设单位：陕西黄陵煤化工曹家峪园区
设计单位：赛鼎工程有限公司
施工单位：
生产准备：陕西黄陵煤化工曹家峪园区技术部
试车投运：陕西黄陵煤化工曹家峪园区煤焦分厂
各设备安装单位配合
2、人员条件
项目负责人：杨永利(简历见附件1)
技术负责人：张管 （简历见附件2） 陈涛(简历见附件3)
项目成员： 张朋朋、王雷、贾亚婷、郭明、李会
3、人员配备与保障
本项目在前期设计过程中，技术部现有的技术人员可以满足,在施工、安装过程中的技术人员解决途径：主要由煤焦分厂、化产分厂现有技术人员和管理人员组成。生产一线人员的操作、检修人员等具体落实情况按曹家峪园区生产准备大纲进行，项目所需各类人员由陕西黄陵煤化工人力资源部负责实施。
4、资金条件
项目资金主要来自自筹资金，烟道气余热利用工程总投资300万元。
四、支撑条件与保障措施
1、基础条件
陕西黄陵煤化工有限责任公司（曹家峪）园区焦化工程大规模的机焦生产，每座焦炉烟道每小时产生的烟道气量为80000m3/h，四座焦炉烟道气总量为320000 m3/h，烟道气余热利用工程有效利用了这部分资源。
2、其他相关的条件
利用焦炉煤气烟道气余热经济合理，符合项目所在地的“十二五”规划，符合企业可持续发展的目标。焦炉烟道气温度从300℃降低至170℃再送到烟囱进行排放，在此增设废热锅炉系统来回收这部分热量。该项目的建设实现了煤化工行业资源的综合利用，体现了节能减排、保护环境、变废为宝的绿色发展模式。项目具有显著的经济效益，良好的社会效益和环境效益。
3、其他保障措施
黄陵县煤炭资源丰富，并且拥有黄陵矿业集团一、二号煤矿、黄陵建新煤矿、建北煤矿、陕西红石岩煤矿等省属国有煤矿拥有2000万吨以上生产能力。为充分发挥并利用地方优势，大力发展煤化工及煤的综合利用，符合国家能源政策。发挥地方优势建设煤制甲醇装置及开发下游产品，已成为陕西省大开发、实现跨越式发展的重点，并将成为推动当地经济可持续发展的重要支柱。
陕西黄陵煤化工是黄陵矿业集团、黄河矿业集团以及燕山钢铁集团合资企业。公司具有一支素质高，技术过硬的技术队伍。
五、关键技术及采取的解决措施
1、烟气温度降低对焦炉系统吸力的影响
为了保证焦炉系统吸力正常稳定，可在废热锅炉烟道气出口处设置一引风机，依靠风机带动烟道气流动，可调节焦炉系统吸力在正常范围内。
2、露点腐蚀对管道及废热锅炉的影响
烟道气的成分为N2、O2、CO2、H2O以及少量的CO、NO2、NO、SO2，烟道气的露点温度为150℃左右，若出口温度过低会导致烟道气结露，生成酸性物质会对锅炉及管道造成腐蚀。因此，控制废热锅炉出口烟道气温度在170℃可防止烟道气结露，延长锅炉及管道的使用寿命。
3、除盐水的来源问题
烟道气余热利用项目2×１５t/h除盐水来自本厂热电站。
六、技术路线
1、烟气流程：在地下主烟道翻板阀前，将烟道气从地下主烟道引出，经余热回收系统换热降温后，将热烟气降至约180℃，经锅炉引风机再送入主烟道翻阀后的地下烟道，经烟囱排空。
2、余热回收系统：该系统由水箱、除盐水给水泵、热管蒸气发生器、除盐水预热器、汽包、上升管、下降管、外连管路和控制仪表、锅炉引风机等组成，并且互相独立。
3、汽水流程：工业除盐水经过除盐水泵进入热力除氧器除氧，除氧水一部分由给水泵输入除盐水预热器预热到后进入汽包，水通过下降管进入热管蒸汽发生器，水吸收热量变成饱和水，饱和水再经上升管进入汽包，在汽包里进行水汽分离，形成一定压力的饱和蒸汽，送至蒸汽总管或用户。
4、烟道气回收利用流程图

七、详细工作计划
1、工程进度表
项目计划2011年7月开工建设，预计2011年10月投入使用。
2、任务分工
(1)建设单位:陕西黄陵煤化工曹家峪园区
全面负责焦炉烟道余热利用项目的建设工作。配合协调项目协作的设计、土建、安装、等单位，完成设计、施工等项工作，解决协调设计、土建、安装、试运行过程中出现的各类问题。保证工程建设质量、进度。
(2)设计单位：赛鼎工程有限公司
全面负责焦炉烟道气余热利用项目的设计工作。对焦炉烟道余热利用项目的设计负责，并解决处理施工和试运行过程中出现的各类设计问题，确保设计的准确性。
(3)供货单位：焦炉烟道余热利用项目设备供货商
全面负责焦炉烟道气余热利用项目的设备制作。保证各类设备供货的各项技术指标在规定范围内，解决处理设备生产、安装过程中出现的各类设备问题。保证设备制造周期和质量。
(4)施工单位：待定
全面负责焦炉烟道气余热利用项目的土建、安装工作。编制施工方案，按设计图纸施工，解决处理施工过程中出现相关的各类问题。确保施工进度和质量，解决试车过程中出现的施工相关问题。
(5)生产准备单位：陕西黄陵煤化工曹家峪园区煤焦生产准备办公室
全面负责焦炉烟道气余热利用项目的生产准备工作。编制生产准备大纲，合理协调施工进度，解决生产准备过程中和试车中的相关问题。做好开车前的各项准备工作。
(6)试车单位：陕西黄陵煤化工曹家峪园区煤焦分厂
设备安装单位配合
全面负责焦炉烟道气余热利用项目的试车生产工作。按试车方案进行试车，协调好公用系统的水、电、气、汽等工作，听从总调指挥，解决试车过程中出现的各类问题。确保试车工作顺利进行。
八、组织方式与运行管理
1、组织方式
采取职能型组织形式，职能型组织所强调的是专业技能，并将专业技能集中在一个小组内部。
焦炉烟道气余热利用项目负责人 ：负责焦炉烟道气余热利用项目的全面管理工作，解决处理项目中的各类问题。确保项目各项工作按期完成。
焦炉烟道气余热利用项目技术负责人：负责焦炉烟道气余热利用项目的各项技术问题，解决协调处理项目设计、设备制作、现场施工、试车投运过程中出现的各类技术问题。对项目的各类技术质量负责。
焦炉烟道气余热利用项目的成员 ：协助项目负责人处理焦炉烟道气余热利用项目的各类问题，协助技术负责人处理项目设计、设备制作、现场施工、试车投运过程中出现的各类问题。保证项目顺利进行。
2、运行管理
项目实施过程中按《黄陵矿业集团有限公司关于2011年度科技工作安排的通知》执行，该项目定为二级项目。按公司二级项目进行管理，陕西黄陵煤化工曹家峪园区技术部管理，技术部甲醇项目组具体实施，按计划定期对项目情况进行汇总，并且每季度向矿业公司技术部汇报一次进展情况。
九、研究报告编制大纲
项目可行性研究报告由黄陵煤化工有限责任公司进行编制，主要从以下三方面进行研究。
1、项目概况
2、项目内容
3、项目效果
十、项目初审、验收或鉴定时间
项目初审工作已经进行，项目验收时间、鉴定时间为2011年10月。
十一、验收或鉴定所需主要技术文件、材料的安排
验收或鉴定所需主要技术文件、材料按照化工建设项目竣工验收实施办法进行准备，有以下技术文件、材料需要准备：
（1）按照原国家建委规定编制好工程竣工图（施工单位准备）。
（2）对财务进行清理，按有关规定编制竣工决算并报主管部门批准；对基本建设项目的竣工决算需报上级审计部门进行审计（公司财务部准备）。
（3）按批准的设计文件清理工程量和剩余尾工，并提出处理意见（公司经营部准备）。
（4）对应该移交的工程办理移交手续，对固定资产进行清理并编好固定资产清册（公司财务部、公司经营部准备）。
（5）清理工程“三材”使用量和库存物资，并提出处理意见；（公司采供部准备）。
（6）对设计、施工和主要设备质量进行质量评定或核定。其中国家重点项目的工程质量必须由化工部质量监督站或其委托的质量监督部门对工程质量进行评定或核定，一般大中型项目由各省化工质量监督站进行评定或核定（由技术部准备）。
（7）对各种竣工资料，包括“三废”治理、工业卫生、安全消防。劳动保护等资料整理分类，装订成册（由工程部、生产部、安环部、技术部准备）。
（8）编写竣工验收报告；由工程部准备。
（9）代国家验收委员会起草工程竣工验收鉴定书。由技术部准备
为落实各项准备工作，以建设单位为主，组织施工、设计，生产等单位并邀请当地银行参加。适时组成项目竣工验收小组或竣工验收办公室，负责竣工验收的具体准备工作。
十二、推广应用计划及措施
利用焦炉煤气烟道余热经济合理，符合项目所在地的“十二五”规划，符合企业可持续发展的目标。焦炉烟道气温度从300℃降低至170℃再送到烟囱进行排放，在此通过两台废热锅炉回收热量，为焦化甲醇工程提供180℃余热蒸汽。其工艺特点是焦炉烟道气直接接触，烟道余热利用率高。工艺流程短，设备少，投资省，操作成本低，占地面积少。利用了废热能源,可利用的废热资源相当大。

十三、附件：
附件1：杨永利简历
附件2：张管简历
附件3：陈涛简历
附表一：曹家峪园区煤焦分厂组织机构
附表二：曹家峪园区煤焦分厂定员表
附表三：项目研发费——材料费预算明细表

附件1
杨永利简历
杨永利，男，1970年8月生，陕西省蓝田人，安徽工业大学毕业，本科学历，正高级工程师。现任陕西黄陵煤化工有限公司总工程师、副总经理。多次组织本单位大型技术革新和技术改造项目。在多种刊物上多次发表论文。在本系统技术成果发表会上多次发表论文并获奖。
1998年12月—1999年5月 西安焦化厂炼焦车间副主任；
1999年5月 —2000年8月 西安焦化厂运销公司经理；
2000年9月—2002年10月 西安焦化厂生产安全安环处处长；
2002年11月—2003年7月 西安焦化厂质检处处长；
2003年8月—2004年4月 西安焦化厂厂长助理；
2004年5月—2005年2月 山西津鑫焦化有限责任公司副总经理；
2005年3月—2006年4月 陕西黑猫焦化有限责任公司生产技术部部长；
2006年5月—2007年9月 陕西黑猫焦化有限责任公司生产副总；
2007年10月—2008年9月 陕西黑猫焦化有限责任公司副总经理兼焦化分厂厂长；
2009年10月—2009年6月 陕西黑猫焦化有限责任公司总工程师；
2009年7月——2011年4月 陕西黄陵煤化工有限责任公司总工程师、副总经理。
附件2
张管简历
张管，男，1983年生，中专学历，化工工艺助理工程师。2000年参加工作，先后在山西阳光焦化、山西远中焦化、陕西黑猫焦化分别担任班长、热工工长、工艺技术员、生产技术科长等职，参与或组织本单位各项技术革新和技术改造项目。在《煤化工》等刊物上发表论文。
主要焦化建设项目：
1、2000年全面参与山西阳光焦化项目筑炉、安装、烘炉、试车、开工、生产运行工作，建成后系统运行稳定。
2、2003年全面负责山西远中焦化煤焦系统筑炉、安装、烘炉、试车、开工、生产运行管理工作，投产后焦化系统运行正常。
3、2005年至2008年在陕西黑猫焦化负责焦化项目筑炉、安装、烘炉、试车、开工、生产运行管理工作，后期调入生产技术科负责生产技术管理工作。
4、2007年在陕西黑猫焦化参与硫铵系统的技改工作，将饱和器后氨含量控制在30mg/m3内，避免了氨含量过高对后续工序的影响。
5、2008年在陕西黄陵煤化工负责煤焦技术管理工作。

附件3
陈涛简历

陈涛，男，1980年生，大专学历，化工工艺助理工程师。2005年参加工作，陕西黑猫焦化有限责任公司焦化分厂担任技术员、公司技术部专工等职，参与分厂和公司各项技术革新和技术改造项目。在《燃料与化工》、《煤化工》等刊物上发表论文。
主要焦化建设项目：
1、2006年参与100t/h生化处理系统的技改工作，通过省级环保验收。
2、2007年参与硫铵系统的技改工作，将饱和器后氨含量控制在30mg/m3内，避免了氨含量过高对后续工序的影响。工艺要求。
3、2008年参与脱硫系统的改造工作，将H2S稳定在20mg/m3内 ，满足后续甲醇生产。
4、2008年负责陕西黑猫焦化有限公司安全粗苯生产的安全取证工作，取得证书。
5、2009年负责陕西黑猫焦化有限公司全面质量认证工作，取得证书。
6、2009年在陕西黑猫焦化有限公司组织编写焦化分厂岗位作业指导书。
7、2010年在陕西黄陵煤化工负责化产技术管理工作。

18

附表一 曹家峪园区煤焦分厂组织机构

煤焦分厂能

材料备件
安全管理
设备管理
技术管理
煤气班
电器维修
设备维修
运行三班
运行三工段
运行四班
运行一班
运行四班
运行三班
运行二班
运行二班
运行一班
运行一工段
运行四工段
运行二工段
炉门修理班
热修班
铁件班
调火班
核算统计
综合办事
备煤车间
运焦车间
炼焦车间
热调车间

检修车间
生产技术科

综合办公室

附表二

曹家峪园区炼焦分厂岗位定员编制表 (共计593人）
单位名称
岗位名称
班次
定员
合计
工作职责
备注
一、厂办 （7人）
厂 长
1
1
1
负责分厂全面工作

副厂长
1
3
3
负责分厂生产、安全、技术、设备管理工作

主 任
1
1
1
负责分厂的日常事务管理、宣传、卫生等工作

统计核算员
1
1
1
负责分厂产量、消耗等的统计汇总、考勤工作

办事员
1
1
1
负责文件打印、收发、行政资料管理工作

二、生产技术科 （8人）
科 长
1
1
1
负责分厂生产技术管理工作

技术员（工艺、设备、电气）
1
3
3
负责分厂的炼焦技术、设备技术管理、电气设备技术管理工作，解决生产中问题。

安全员
1
2
2
负责分厂安环、消防、气防及职业卫生管理工作

资料管理员
1
1
1
负责分厂技术资料、图纸管理

材料员
1
1
1
负责分厂材料上报、领取、发放工作

热工车间 （25人）
主 任
1
1
1
负责车间的正常运行及车间行政管理

副主任
1
1
1
负责车间的正常运行，协助主任工作

技术员
1
1
1
负责车间技术、报表、技术文件等管理工作

调火工
1
7
7
负责本岗位操作

铁件工
1
4
4
负责本工种的生产操作

炉门修理工
1
5
5
负责本工种的生产操作

热修工
1
5
5
负责本工种的生产操作

粉焦抓斗工
1
1
1
负责本工种的生产操作

备煤车间 (172人）
主任
1
1
1
负责车间的正常运行及车间行政管理

副主任
1
1
1
负责车间的正常运行，协助主任工作

技术员
1
2
2
负责车间技术、报表、技术文件等管理工作

值班长
4
1
4
负责本班车间生产系统的管理工作

螺旋卸车机司机
4
3
12
负责本工种的生产操作

堆取料机司机
4
4
16
负责本工种的生产操作

粉碎机工
4
2
8
负责本工种的生产操作

中控工
4
1
4
负责微机操作

皮带工
4
28
112
负责本工种的生产操作
临时工
捅煤工
4
3
12
负责本工种的生产操作
临时工
炼焦车间 （124人）
主任
1
1
1
负责车间的正常运行及车间行政管理

副主任
1
1
1
负责车间的正常运行，协助主任工作

技术员
1
1
1
负责车间技术、报表、技术文件等管理工作

值班长

5
负责本班车间生产系统的管理工作

测温工
4
2
8
负责本工种的生产操作

换向工
4
2
8
负责本工种的生产操作

中控工
4
1
4
负责微机操作

推焦车司机
4
2
8
负责本工种的生产操作

装煤车司机
4
2
8
负责本工种的生产操作

拦焦车司机
4
2
8
负责本工种的生产操作

熄焦车司机
4
2
8
负责本工种的生产操作

导烟车司机
4
2
8
负责本工种的生产操作

捣固工
4
3
12
负责本工种的生产操作

三管工
4
3
12
负责本工种的生产操作
临时工
炉顶工
4
2
8
负责本工种的生产操作
临时工
炉前工
4
4
16
负责本工种的生产操作
临时工
地面除尘工
4
2
8
负责本工种的生产操作
临时工
运焦车间 （163人）
主任
1
1
1
负责车间的正常运行及车间行政管理

副主任
1
1
1
负责车间的正常运行，协助主任工作

技术员
1
1
1
负责车间技术、报表、技术文件等管理工作

值班长
4
1
4
负责本班车间生产系统的管理工作

中控工
4
1
4
负责微机操作

焦场管理员
4
1
4
负责焦场管理工作

圆形堆料机司机
4
2
8
负责本工种的生产操作

焦台工
4
3
12
负责本工种的生产操作
临时工
筛焦工
4
2
8
负责本工种的生产操作
临时工
皮带工
4
28
112
负责本工种的生产操作
临时工
放焦工
4
2
8
负责本工种的生产操作
临时工
检修车间（94）
主任
1
1
1
负责车间的正常运行及车间行政管理

副主任
1
1
1
负责车间的正常运行，协助主任工作

技术员
1
2
2
负责分厂电气、设备维护、检修技术管理工作

电 工
1
30
30
负责电气设备维护、检修工作

钳工
1
30
30
负责全厂设备检修、维修工作

焊工
1
30
30
负责电气焊工作

总 计

593

说明：卸车队、装载机、推土机司机、炼焦余煤车司机需要进行外包。

附表三
项目研发费——材料费预算明细表
单位：万元（保留两位小数）
材料类别
单位
计划数量（吨）
单价
金额
用途
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
一、
原
材
料
小计

其中：
钢材
232.00
0.50
116.00
钢结构
其中：
水泥
449.00
0.045
20.21
土建
其中：
沙子
1312.00
4.53×10-3
5.94
土建

石子
1943.50
4.23×10-3
8.22
土建

设备

250.00
设备

安装

100.00
安装
二、辅助材料

20.00

三、低值易耗品

20.00

四、其他材料费用

10.00

合 计

550.37

注：原材料“其中”栏天列大宗或贵重材料名称