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技术部主任岗位说明书.docx

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职位说明书 第1页 共2页 单位: 职位名称: 主任 签字日期: 部门:技术部 任职人: 任职人签字: 编号: 直接主管:总工程师 直接主管签字: 任职条件 学历: 本科 资格证书:工程师 外语水平: 熟练阅读 经历:技术工作5年以上 专业知识:机械、军品相关专业知识 业务了解范围: 产品质量法、产品安全法、标准化法、ISO9000标准;企业组织机构、职责、业务流程及规章制度、生产和科研基本情况;国内外同行业技术状况和发展趋势。 职位目的:根据国家有关法规、上级有关规定要求、企业发展战略、产品图样和技术规范,组织制定技术发展规划与计划,进行技术文件编制,技术改造及技术状态管理,资料管理、标准化管理、科技管理,以指导合格产品生产,提高企业整体技术水平,推进企业技术进步,促进企业持续健康发展。 沟 通 关 系 内 部 外 部 生产部门 质量检验部门 其它部门 军 代 表 上级部门 配套单位 协作单位 类型 简单 ★ 较难 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 复杂 频率 偶尔 ★ ★ 经常 ★ ★ 频繁 ★ ★ ★ 下属人员 人数 直接 20 类别 管理人员 20 间接 87 专业人员 82 合计 107 其他人员 5 职位说明书 第2页 共2页 职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 1. 计划编制审订: 依据兵器集团公司规划、企业发展战略规划、年度计划与实际情况,组织编制并审订技术发展规划、技术项目计划、质量工作计划及专题计划,组织实施并检查落实、考核,以指导技术工作有章有序运行。 全责 准确 全面 可行 2. 技术状态管理: 依据《定型产品管理条例》,组织协调编制技术规范和产品图样;处理解决生产过程发生的技术问题;评审产品;生产条件确认及新产品试制技术状态检查,首件鉴定;不合格品审理,提出处理意见;产品改进,以便产品生产过程受控,保证生产合格品。 全责 生产顺利进行 3. 技术项目改造: 依据国防科工委对企业技术改造的要求、企业发展规划和发展状况,提出技术改造项目建议书,进行可行性调查研究,拟定可行性报告,进行项目设计,实施和验收,以提高企业整体技术水平和生产能力,满足产品生产的需要。 全责 合理性 经济性 实用性 4. 资料档案管理: 依据档案法,企业质量管理规定和发展需要,组织对军品、民品、机电、财务、产品底图、工装等资料进行收集、整理、翻译、装订、保管、控制和使用,以保存原始历史资料,以方便查阅、使用。 全责 正确 完整齐全 完好方便 5. 技术文件编制: 依据产品图样、技术规范和工艺技术水平,组织并审订工艺路线、工艺规程、工装、工卡量刀具、辅具设计或选择,主辅材料消耗定额,质量控制等工艺文件的编制;进行工艺改进,不断运用新工艺、新方法,以指导产品制造,保证生产合格产品。 全责 完整 匹配 齐全 可行 6. 标准化管理: 依据标准化法、国防科工委、兵器集团的标准化管理规定要求,组织对军民品、原材料的标准化资料收集、整理、使用;编制企业标准;并保证标准化体系的正常运行,提高产品标准化程度,保证产品质量。 全责 标准化程度 7. 科技信息管理: 依据企业发展战略需求,组织科协工作,建立情报手册,推广技术革新,进行科技成果管理,知识产权管理,图书资料阅览室管理,开展群众性技术革新、创新,维护知识产权,推动企业技术进步。 全责 有效性 8. 属员管理: 根据企业人力资源规划和管理制度,负责技术部组织机构设置,直接属员的选聘、奖惩、晋升、培训;参与关键岗位的选聘、认可和管理;加强团队建议,增强凝聚力,密切协作关系,保证技术部职能的顺利履行和工作目标的实现。 全责 满意度 健康度
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