资源描述
绩效考核表
被考核者
所属部门
办公室
职位名称
食堂管理员
考核者
考核者职位
主任
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
工作效率
15
在规定的时间之前完成,职工满意度高
91-100
在规定的时间内完成,职工满意度较高
81-90
基本上规定的标准完成,职工满意度一般
71-80
偶有小失误,不能按规定的时间完成,职工满意度低
51-70
不能按时完成工作,工作中出现较大失误,职工满意度低
0-50
食堂管理工作
15
严格按照公司制度对食堂进行监督管理,效果良好
91-100
按照公司制度对食堂进行监督管理,工作正常
81-90
基本按照公司制度对食堂进行监督管理
71-80
未按照公司制度对食堂进行监督管理,工作出现小失误
51-70
未按照公司制度对食堂进行监督管理,工作出现严重失误
0-50
信息反馈
10
职工信息反馈,处理及时得当
91-100
职工信息反馈,处理得当
81-90
职工信息反馈,处理比较得当
71-80
职工信息反馈,处理不够及时
51-70
职工信息反馈,未进行处理
0-50
销售计划完成率
20
90≤P≤100,P=实际销售额/计划销售额
91-100
80≤P﹤90,P=实际销售额/计划销售额
81-90
70≤P﹤80,P=实际销售额/计划销售额
71-80
50≤P﹤70,P=实际销售额/计划销售额
51-70
0≤P﹤50,P=实际销售额/计划销售额
0-50
工作
态度
工作
责任心
10
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81-90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
0-50
工作
积极性
10
工作非常积极,工作任务从来不会延迟
91-100
工作较为积极,工作任务极少延迟
81-90
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟
71-80
工作不太积极,工作任务经常会延迟
51-70
工作很不积极,工作任务延迟习以为常
0-50
团队
意识
10
有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作
91-100
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作
81-90
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作
71-80
有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作
51-70
基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作
0-50
服从
意识
10
有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准
91-100
有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准
81-90
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准
71-80
有一定的服从意识, 时常违法规章制度和工作标准
51-70
基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常
0-50
考核得分
考核者简评
签名:
审核加分
上级审核
签名:
审核扣分
人力资源审核
签名:
最后得分
审批
签名:
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