远洲的制度管理.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/2/8,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/2/8,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/2/8,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/2/8,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/2/8,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/2/8,#,远洲的制度管理,我们为什么要重视制度？,一、,企业成功基石：文化与制度并重,二、,个人成长的途径：“家、军、校”三字文化,三、,任何组织的必然：无规矩不成方圆,制度的术语和定义有哪些？,规章制度,制度体系,管理纲要,管理规定,管理办法,实施细则,意见决定,1,2,3,三种方式,远洲的制度如何分类？,按适应范围分类,制度审批的分类,按业务性质分类,适用范围分类,总部级,集团级,部门级,公司级,1,2,3,4,业务性质分类,基本管理制度,纲领性文件,其他最终端操作手册,部门规章及业务管理制度,1,2,3,4,审批方式分类,政策与程序、操作手册,（非基本类）审批,规章制度类审批,请示与决策类审批,1,2,3,根据职能制定属于职权范围内的制度,分级制定,指定相关部门直接负责制度管理工作,制度的管理模式,归口管理,分工负责,按职能完成制度管理的相关工作,保证可行性、适用性、切忌不合实际,适用性原则,遵循客观规律，服从一般的原则和方法,制度制定的原则（一）,科学性原则,必要性原则,必要的一个不能少，不必要一个也不要,保障与国家法令的一致性,合法性原则,严谨、严肃、约束、激励，避免强制条款,制度制定的原则（二）,合理性原则,完整性与先进性原则,全面、系统、配套不遗漏不冲突；,深入调查研究，吸取经验,阶段一,阶段二,阶段三,阶段四,意见征询各相关组织,给出相关反馈,意见征询各相关组织,给出相关意见,意见征询各相关组织,给出相关意见,提报部门立项起草,提报部门,管委会秘书处审核,管委会审批通过,机构职责与提报流程,各类附件,正文条目,语言规范,排版格式,规章制度的格式,谢谢大家,