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阿里巴巴与竞争对手.pptx

上传人:精*** 文档编号:8603747 上传时间:2025-02-21 格式:PPTX 页数:19 大小:933KB
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/2/10,#,阿里巴巴与竞争对手,第五组,成员:王稳,姚兵,马寒剑,阿里巴巴涉及的主要业务,业务,1,:阿里巴巴,BTOB,业务,2,:淘宝网,业务,3,:中国雅虎,业务,4,:支付宝,业务,5,:阿里软件,从行业内各公司市场份额变化来看,,2009,年,Q3-2011,年,Q2,,阿里巴巴,B2B,一直占据领先地位,但绝对额已出现下滑。具体变化如下图,中国线上,B2B,市场份额,阿里巴巴,BTOB,VS,慧聪,.,新秀网盛,BTOB,是阿里巴巴耐以发家的根本业务,也是主要业务之一。最大的竞争对手就是一直对阿里虎视耽耽的慧聪和新秀网盛。慧聪的总裁随时都关注马云的每一句话,尤其对马云说的日纳税,100,万进行质疑,引起行业内的一场大的猜测,这个猜测结果以阿里上市公布财报的数据而得到证实。但是在盈利方面,慧聪显然落后于阿里,以至于多家投资商撤出了慧聪。但是中国化工网的劲头不可忽视,尤其是网盛今年推出的“生意宝”,(),对阿里也形成了不小的冲击,相信这场竞争最后将成为马云和孙德良的较量。,电子商务,C2C,交易规模,中国电子商务核心商家市场份额,淘宝,VS,易趣,拍拍,百度,淘宝是阿里投入最大的项目之一,也是阿里以后在,CTOC,领域的最重要的阵地。最大的竞争对手是最早创立,CTOC,平台的易趣,开始切入,CTOC,业务的腾讯拍拍网和即将进入该领域的百度。应该来说,淘宝通过巨大的投入,用免费的方式打败了易趣,易趣多次进行资本变更,仍然无法改变被淘宝瓜分市场的命运,而这种格局还会一直持续下去,但是让人期待的是,用于互联网用户群最大量的腾讯还没有发力,一旦腾讯在拍拍上加大投入,相信市场很快就被夺回来。就象当初腾讯推门户一样,利用庞大的客户群很快就将一个普通的网站打造成第一人气网站。百度虽然没有具体透漏其在该业务上的具体计划,但是相信也是对淘宝致命的打击。如果不出意外,,5,年后,CTOC,在中国将是百度、拍拍和淘宝三足鼎立的态势,而百度和拍拍会处于优势状态,中国雅虎,VS,百度,谷歌,阿里巴巴的搜索业务主要通过中国雅虎来完成,原有的,3721,和雅虎中国整合后,中国雅虎一直在不断寻求创新,甚至曾经将首页做成搜索框,树立雅虎中国,=,搜索的概念,然而时间不长,又换了回来。开始重新做起了门户。,雅虎中国改为中国雅虎,仍然无法树立雅虎在中国的领先地位,在搜索引擎市场一直是雅虎在中国的痛,面临百度和谷歌的强大,雅虎显然无法像在美国那样依然立于不败之地。同时搜狗也是不断创新,借助搜狐平台不断推出新的技术,对中国雅虎形成很大的冲击。预计在相当一段时间内,百度,谷歌和搜狗都将是中国雅虎的最有力的竞争对手。,第三方支付方式,国内主要的第三方支付平台包括支付宝、财付通、银联电子支付、快钱、汇付天下、易宝支付、环迅支付等。从市场份额变化情况来看,,2011,年二季度支付宝继续以,49.2%,的市场份额排名第三方支付市场首位(按交易额计),财付通、银联电子支付、快钱分别以,20.97%,、,8.07%,、,7.32%,的市场份额排名二至四位。从份额变化趋势来看,银联电子支付呈现下滑趋势,而快钱则增速明显,支付宝,VS,贝宝,支付宝这项业务是和淘宝网一起发展的,它的发展依赖于淘宝网的发展。最大的竞争对手是贝宝,这是影响力最大的支付平台,很多网站都支持他们的平台,但是支付宝目前还只是在淘宝上广泛运用。而财富通和易宝支付显然只是跟随者,要想动摇贝宝还是有难度的。未来的竞争主要在贝宝、支付宝和财富通之间进行。当然还有一些象首信易、金融通等都不可小视。,中国云计算产品结构变化,中国管理型,SaaS,市场份额,阿里软件,VS,商务领航,,IBM,等,阿里软件这项也是新起的业务,它的发展也需要淘宝网和阿里巴巴的发展。目前来说,要想真正在软件方面打败商务领航、,IBM,、微软、用友等做软件非常专业的公司,还是比较困难的。所以在未来的三年内,如果没有大的并购产生,阿里软件将会扮演跟随者的角色。阿里巴巴涉及的业务广泛,树立的敌人也说明了阿里已经从当初只是做黄页的公司,发展成为一个互联网的巨鳄。但是毕竟阿里还是比较年轻,只有在这些业务中树立阶段发展的重点,才有可这场较量中获得综合的胜利,才能赢在中国,阿里巴巴,VS,环球资源,阿里巴巴,国内品牌知名度高,供应商群体数量多,宣传渠道多,广告推广强,三渠同时推广费用相对于环球资源较低,定位于服务中小企业,环球资源,推广渠道较多,有市场调查报告和自己举办的展会,推广经验丰富,已经做了,40,年了,是老牌推广平台,有自己固定的买家群,厂商不像阿里巴巴那样杂乱无章,相对的效果在阿里巴巴之上,定位于大型企业,阿里巴巴,VS,中国制造网,阿里巴巴,国内品牌知名度高,供应商群体数量多,推广方式多样化,中国制造网,是焦点科技的下属企业,有一定的资金实力,网站优化不错,提高了搜索引擎的检索,价格较便宜,采用代理制度,短时间迅速积累原始资金,扩大营业规模,阿里巴巴,VS,文笔公司,阿里巴巴,国内品牌知名度高,供应商群体数量多,宣传广告限制比较少,文笔公司,推广渠道多,平面,+,网络,+,展会三效合一渠道,平面刊物发行渠道成熟,发行数量大且免费,,全球参展较多,是发展了,36,年的老牌企业,历史较悠久。,
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