###救援预案演练方案(详).doc

应急救援预案演练方案
一、目的
提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援启动程序和方法，提高各救援队伍协调作战的能力。提高我公司应急救援水平，切实保障员工生命和公司财产的安全，公司特组织一次应急救援演练。
二、 时间
2009年9月xx日15∶00～15∶30； 演练地点：化产车间；
三 、演练前准备工作：
１．演练前1-2天向全公司通报，以免引起不必要的恐慌。
２．演练前准备如下抢救物资：浸塑手套，防火、防化服，现场消防器材，空气呼吸器，生产常用工具。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员穿戴好个人劳动保护，如安全帽、工作服、工作鞋、防毒面罩及过滤罐。
四、演练内容概述：
本次演练内容分为两个模块，两个地点来完成。第一部分：我们假定化产车间脱苯塔处三楼起火，起火原因不明，燃烧物不明。发现起火后三名岗位工人其中一人观察火灾情况，并汇报工段长、车间主任、调度室等，其余两人采取相应操作对运转中的设备进行停机操作。对一些相关存在易爆或易发生次生灾害的设备进行隔离操作。第二部分：在化产车间西面沙地里实施灭火演练。
五、演练内容：
九月Ｘ日，化产车间粗苯工段正常生产。此时三楼油汽分离器某阀门由于使用时间较长及腐蚀等原因开始漏液，积液在高温和风的摩擦作用下起火，火势从三楼楼顶展开。
时 间
项目
演 习 内 容
内 容 补 充
负责人
15∶00
发生火灾
化产车间当班员工巡检时发现粗苯工段三楼发生火灾。

15∶01
发现、初期处理、报警
　　当班各主操电话通知当班工段长，工段长讯速电话通知调度室，并向当班主任进行汇报同时实施生产自救防止次生灾害发生。
第一部分　初期处理
1. 停贫富油泵。
2. 停管式炉加热，切断燃料煤气，避免引起不必要的次生灾害。
3. 关闭循环洗油槽、粗苯储槽的进出口阀门。
4. 打开粗苯储槽喷淋水对粗苯储槽进行隔离防护。
5. 对循环洗油槽，回流柱进行喷淋保护。
车间主任在接到电话汇报后通知：
1. 立即起动消防泵。
2.除粗苯工段外各岗位准备好各人防护用品原地待命。
主操手
15∶02

接警、发布警报
调度（电话）接到报警后，立刻电话通知指挥组及各有关救援队伍：
电话：副总指挥，化产车间粗苯工段突发火灾事故，请您立即到现场指挥救援工作。
电话：抢险队，化产车间粗苯工段突发火灾事故，请穿戴好防护用品后到临时指挥部集合待命。
电话：公司消防员，化产车间粗苯工段突发火灾事故，请穿戴好个人防护用品到临时指挥部集合待命。
电话：保卫科，化产车间突发火灾事故，讯速设立警戒，门卫做好警戒工作，严禁无关人员进入。
电话：救护队，化产车间突发火灾事故，速到事故现场进行人搜救工作，做好急救准备。物资供应做好准备，随时待命。
指挥员工具：对讲机。
各救援队接警后，带专业工具（消防水带、灭火器、检修常用扳手等）到临时指挥部集合。
门卫严格把守，禁止无关人员、车辆进入。
调度员、
总指挥、
各抢险队长、
疏散分队
15∶05
发布启动应急救援预案的命令、对现场进行指挥
指挥人员向车间发出启动应急预案的命令并快速赶到临时指挥点。
现场指挥点：化产西面空地。
疏散集合点：西门。
总指挥、
现场人员
（如需疏散使用各疏散通道进行疏散）
疏散命令：人员进行疏散，点名。
集合点：西门门卫处。
办公室
15∶09
～
救援队伍到达
各救援队到达现场后集合，由队长向总指挥报告：[某某队X名队员集合完毕，请指示。]
救援队到现场后集合
各救援队长
15∶10
～
向各队发布命令
总指挥向各救援队发布命令：[各救援队按计划立即进行救援]

总指挥、救援队长
15∶12
～
展开救援
现场治安人员进行隔离禁止无关人员进入。
警戒带
保卫部
第二部分　　施救及灭火
由穿戴好劳动保护用品的救援队伍站在上风向用干粉灭火器进行扑救。

抢险队长及车间队队员
救护队检查岗位操作人员、救援人员有无晕倒或受伤，发现后立即送出事故现场。
公司消防员
公司消防队
15∶20
任务完成、报告
抢险队长报告：自救抢险工作完毕，事故没有进一步扩大。本队无人员伤亡，汇报完毕。

抢险队长
公司消防员报告：灭火工作完毕，本队无人员伤亡，汇报完毕。

公司消防队
救护队长报告：各队救援人员无伤亡，汇报完毕。

救护队长
15∶22
解除警报
指挥部发布命令[结束应急状态，解除警报]。
由生产调度员向全厂各部门发出警报解除的通知。

总指挥、调度员
15∶25
预案演练总结、讲评
各队负责人召集参加人员结合列队，由总指挥讲话，对本次预案演练进行讲评。
参加人员结合列队。
总指挥
15∶30
解 散
演练结束。由各队负责人将人员带回各岗位。

安全负责人
五、要求：
1.各车间及员工认真学习、培训有关内容，积极参与演练。
2.各专业队由各队负责人组织学习、训练器材的使用和相关救援任务。
3.在演练中各级人员、专业队伍相互配合、协同作战，服从命令，听指挥。
4.各队负责人认真做好本队的安全工作，防止发生事故。
六、参演人员名单。
1.各部门（车间）参演人员名单及联系方式由各车间提供。

七．组织结构图

焦化公司总经理（总指挥）

工会主席、
（副总指挥）
各车间工段主操及岗位人员
机电车间工段长
洗煤车间各班长
化产车间各班长
化产车间各班长
调度员
机电车间负责人
洗煤车间负责人
化产车间负责人
化产车间负责人
安全技术部主任、调度长
财务科
供销科
工程项目部
项目副经理
（副总指挥）
总工程师
（副总指挥）
财务副经理
（副总指挥）
生产副经理
（副总指挥）
供销副经理
（副总指挥）

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