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IT支持经理周工作总结
本周工作总结：
本周是我作为IT支持经理的第一个工作周，我对整个团队进行了深入的了解和分析，并制定了一些改进计划。在本周的工作中，我主要围绕团队管理、技术支持和沟通协调三个方面展开工作。
首先，团队管理方面，我对团队成员的工作情况进行了全面的了解，包括各自的技术能力、工作态度和团队协作能力。经过观察和沟通，我认为团队整体的氛围较为融洽，但也存在一些潜在的问题需要解决。因此，我制定了一些激励措施，鼓励团队成员积极参与团队合作，提升工作效率。我也会定期组织团队会议，交流工作进展和团队合作方面的问题，以及聆听团队成员的意见和建议，共同探讨解决方案。
其次，技术支持方面，我重点关注了客户反馈的问题和团队成员的工作表现。我发现一些常见的技术问题需要团队进一步加强学习和掌握，我会安排相关人员参加培训课程，提升他们的技术水平。同时，我还会鼓励团队成员之间相互分享经验和技术，建立技术资料库，方便团队成员在工作中查询和学习。另外，我也会加强对客户的沟通与反馈，确保及时解决客户的问题，提高客户满意度。
最后，沟通协调方面，我认为团队成员之间的有效沟通是工作成功的关键。因此，我会促进团队内外的沟通渠道畅通，建立健康的团队氛围，加强团队之间的信任和合作。我也会和其他部门的负责人保持密切的沟通，合作共赢，共同推动项目的进展。
总的来说，本周是一个充实而又充满挑战的工作周，我将不断努力，提升自己的管理能力，带领团队取得更好的成绩。我相信，在团队的共同努力下，我们一定能够实现更好的业绩和更高的客户满意度。期待下一个工作周的到来，共同创造更加美好的明天！