资源描述
关于实行设备分类分级管理的意见
一、 全公司设备划分为A、B、C三类
A类设备为对公司生产有重要影响的关键设备。列为A类的设备见附表一。A类设备由公司管理,分厂使用维护。
B类设备为对分厂生产有重要影响,对全公司生产有一定影响的重要设备。B类设备以分厂管理为主。
C类设备为除A、B类设备以外的设备。C类设备由分厂管理。
二、 各级管理职责
㈠ A类设备
1、设备处与电管处共同负责管理,其具体职责为:
① 建立A类设备档案,编制A类设备订修计划。
② 负责专业点巡检工作。正常情况下每周进行一次专业点检,检查监督使用单位日常点检工作并进行考核。
对点检查出的问题提出处理意见,以文字形式上报公司主管领导,抄送分厂设备副厂长。
③ 依据点巡检结果及所提处理意见,汇同分厂(总厂),制定检修计划及方案,并协调督导实施检修。
④ 负责技术改造方案的制定及实施。
⑤ 负责三级以上事故分析。
⑥ 协助分厂对岗位工、维修工进行培训指导。
2、分厂职责
① 分厂负责做好A类设备的操作使用、设备润滑、日常维护、日常点巡检及设备卫生工作。岗位工日常点巡检发现异常必须及时由设备副厂长向设备处(电管处)反馈。
② 参与检修计划,方案的制定工作及试车工作。
③ 负责备品备件计划的申报。
④ 负责检修的具体实施。
㈡ B类设备的管理
B类设备是公司的重要设备,是分厂的关键设备。有备机的大型设备划规B类。
1、设备处、电管处按公司的各项制度进行管理,是宏观管理的重点。
2、各分厂要建立健全B类设备台账、档案,并列出B类设备一览表报设备处(电管处)备案。
3、各分厂对B类设备要按公司的管理制度制定出管理细则,要明确专业点检员进行包机。
㈢ C类设备的管理
C类设备由分厂管理。
C类设备虽然是辅属设备及非重要设备,原则上出现故障不会造成大面积停产,有备机的中小型设备划规C类。但C类设备也是生产环节中不可缺少的一部分,各分厂仍需认真落实公司的设备管理制度,使用好、维护好。
C类设备的技术改造报设备处(电管处)备案。
C类设备的报废按公司制度执行。
设 备 处
20 年 月 日
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