项目说明表.doc

项目说明表一：
项目（小组命名）
小组（给小组取名或编号）
组织现状描述
拥有项目的组织：

过程或运作的部门：

部门的条件限制：

观察到的弱点或不足
简单描述哪些方面存在应该在项目中改正或提高的弱点和不足

预想的的改进方法
简单描述改变现状和改正观察到的缺点和不足的方法

预想的项目：
简单描述为了改进和提高现状需要进行的项目
利益相关者：
姓名（每个利益相关者一行）
解释为什么

项目说明表二：
项目（小组命名）
小组（给小组取名或编号）

项目范围：

基本参数;
用途

在每一行分别简单描述项目的对应参数
目的
产出
行动（活动）
投入
限制与约束
时间限制
同上，解释每个条件或情况限制。可能有些方面没有限制：解释其中的因素
财政预算限制
质量或品质限制
政策法规
风险
风险

解释主要风险，各占一行