项目说明表一:
项目(小组命名)
小组(给小组取名或编号)
组织现状描述
拥有项目的组织:
过程或运作的部门:
部门的条件限制:
观察到的弱点或不足
简单描述哪些方面存在应该在项目中改正或提高的弱点和不足
预想的的改进方法
简单描述改变现状和改正观察到的缺点和不足的方法
预想的项目:
简单描述为了改进和提高现状需要进行的项目
利益相关者:
姓名(每个利益相关者一行)
解释为什么
项目说明表二:
项目(小组命名)
小组(给小组取名或编号)
项目范围:
基本参数;
用途
在每一行分别简单描述项目的对应参数
目的
产出
行动(活动)
投入
限制与约束
时间限制
同上,解释每个条件或情况限制。可能有些方面没有限制:解释其中的因素
财政预算限制
质量或品质限制
政策法规
风险
风险
解释主要风险,各占一行